XX汽車制造廠有限公司會議決策機制優(yōu)化方案(ppt)
“咨詢全案資料完整版”
與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同
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此次開放的“咨詢全案資料”包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國際知名
咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司2000年至2004年期間的咨詢
項目資料及相關方法、工具及成果。

“咨詢全案資料”中含有咨詢項目過程性文件和完整的提交文件，相信這些資料不論對于您本
人還是貴公司都有很好的參考價值和借鑒意義。

對于咨詢人士來說，“咨詢全案資料”更是撰寫項目建議書、編制咨詢報告、建立行業(yè)知識庫、
建立公司自身方法體系、咨詢項目接單及過程管理等活動的有效支持工具。

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目錄
決策是企業(yè)管理工作的中心，而會議決策制度則是總裁、經營層和職能部門行使職權、履行職能的基本制度保證
為規(guī)范北汽的決策機制和會議制度，建議北汽成立經營決策委員會和執(zhí)行委員會，并建立五種基本的會議制度
北汽會議決策制度優(yōu)化建議簡要介紹
目 錄
經營決策委員會會議制度是為確?？偛糜行惺箾Q策權力而建立的一種制度保證，經營決策委員會會議是總裁履行決策職責的基本形式
經營決策委員會會議的召集人、參加人和會議形式
經營決策委員會會議議題的確定、會議的承辦與會議通知的發(fā)出
經營決策委員會會議的舉行條件
經營決策委員會會議的議事規(guī)則
經營決策委員會會議的記錄與相關事項
目 錄
執(zhí)行委員會會議制度是為確保執(zhí)行總裁有效行使職權而建立的一種工作例會制度， 職權范圍內的一般決策事項執(zhí)行總裁可獨立決策，重大決策事項須提交執(zhí)行委員會集體決策
執(zhí)行委員會會議的周期與臨時召開的條件
執(zhí)行委員會會議的召集人、參加人與會議議題的確定
執(zhí)行委員會會議的承辦
執(zhí)行委員會會議的議事規(guī)則
執(zhí)行委員會會議的記錄與其他相關事項
目 錄
目 錄
專業(yè)工作會議制度是為確保執(zhí)行總裁或總監(jiān)有效行使職權而建立的一種工作例會制度，執(zhí)行總裁或總監(jiān)可通過專業(yè)工作會議制度對相關領域的工作進行指導、協(xié)調和做出決策
專業(yè)工作會議的議事范圍、周期、召集人、參加人和承辦人
專業(yè)工作會議的議事規(guī)則
專業(yè)工作會議的記錄與其他相關事項
目錄
部門會議制度是為確保部門有效履行職責而建立的一種工作會議制度
部門會議的議事規(guī)則


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