車間現(xiàn)場生產(chǎn)計劃的管理與執(zhí)行(ppt)

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車間現(xiàn)場生產(chǎn)計劃的管理與執(zhí)行(ppt)
一個蘇格蘭人去倫敦,想順便探望一位老朋友,但卻忘了他的住址,于是給家父發(fā)了一份電報:“您知道托馬的住址嗎?速告!”
當(dāng)天,他就收到一份加急回電:“知道。”
結(jié)果呢?父子倆都沒有錯!但結(jié)果是“無功而返”!對每個定單,我們的交貨時間不能預(yù)先確定。
并且“予留數(shù)”、“返工數(shù)”不斷加大使定單完成后又多出很多余數(shù)。所有的配件:外購\內(nèi)部加工的隨時都有差缺出現(xiàn)很少主動根據(jù)自己的應(yīng)完成計劃向前工序的車間(部門)追問  等等,諸如此類的現(xiàn)象 
車間現(xiàn)場生產(chǎn)計劃的管理與執(zhí)行(ppt)
 

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