中國聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)推廣方案(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
中國聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)推廣方案(ppt)
中國聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)推廣方案
無線數(shù)據(jù)服務(wù)市場是由目標消費者及其相應(yīng)需求組成的
無線數(shù)據(jù)服務(wù)的目標消費者
無線數(shù)據(jù)服務(wù)是消費者對無線通訊需求的延伸
提供服務(wù)VS推廣服務(wù)
針對消費者特點選擇有效的溝通方式
無線數(shù)據(jù)服務(wù)市場潛力巨大
在國際上,一些無線運營者的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過了話音業(yè)務(wù)量。
據(jù)專家預(yù)測,在2008年左右中國數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總量將超過話音業(yè)務(wù)總量。
據(jù)《世界電信》的預(yù)測,2005年無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將占到無線業(yè)務(wù)總量的70%;而我國將在大體相同的時間內(nèi),移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)占到無線業(yè)務(wù)總量的40%以上。
競 爭 者 分 析
由于用戶所能使用的無線數(shù)據(jù)服務(wù)是由他所選擇的移動通訊系統(tǒng)決定的。所以,移動夢網(wǎng)與聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)之間不構(gòu)成直接競爭關(guān)系。
聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)的市場位置
推廣聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)更大程度上豐富中國聯(lián)通移動通信服務(wù)的內(nèi)涵,開拓新的增值空間,提升中國聯(lián)通整體品牌。
提 示 消 費 者 利 益
無線數(shù)據(jù)服務(wù)對于消費者來說是一種全新的服務(wù),而對使用這項服務(wù)所能帶來利益是消費者最為關(guān)心的。
因此在廣告的主題選擇上可以更強調(diào)聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)所能帶給消費者的利益。
通過利益說明,激發(fā)消費者使用(或進一步了解)的欲望。
為了不斷擴展的消費人群基數(shù),必須關(guān)注不同層面消費者進入聯(lián)通的方式。
廣 告 策 略
由于無線數(shù)據(jù)服務(wù)消費群體的特殊結(jié)構(gòu),在廣告運動中需要重點平衡品牌推廣與服務(wù)推廣,注重聯(lián)通整體利益和項目拓展需求。
對整體潛在消費者群主推品牌廣告,豐富聯(lián)通的總體品牌形象,加強品牌競爭力。
對于既是聯(lián)通手機又是互聯(lián)網(wǎng)用戶的消費者要結(jié)合相當?shù)墓δ苷f明性廣告,引導(dǎo)他們成為無線數(shù)據(jù)服務(wù)的核心消費者。
品 牌 建 設(shè) 性 廣 告
聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)在該市場上屬于后來者,我們需要使聯(lián)通現(xiàn)有移動通信用戶迅速進入這個新業(yè)務(wù)中來。
無線數(shù)據(jù)服務(wù)品牌廣告的推廣將同時增強中國聯(lián)通的整體品牌形象,提升中國聯(lián)通的品牌競爭力。
功 能 說 明 性 廣 告
在功能說明性的廣告里,需要包含指導(dǎo)性很強的使用說明,以及對消費者的有效吸引。
功能說明性的廣告?zhèn)戎赜谧層邢M愿望的消費者便捷的學(xué)會使用該項服務(wù)。
傳播計劃框架
廣 告 媒 體 選 擇
推廣中利用的核心媒體為電視與平面。
推廣中利用的輔助媒體為戶外、廣播。
互聯(lián)網(wǎng)因為其接近無線數(shù)據(jù)服務(wù)的最直接的消費者使其成為了推廣運動中最適宜的媒體。
廣 告 媒 體 選 擇
對于品牌形象廣告的投放,適宜選用電視、平面媒體進行,并以戶外媒體為輔助,這樣的組合可以充分地傳達品牌信息,有效覆蓋潛在消費群。
對于功能說明性廣告投放,適宜選用互聯(lián)網(wǎng)、直郵,廣播進行,這是因為互聯(lián)網(wǎng)與直郵可以承載復(fù)雜的說明信息,并可以方便的找到潛在消費者,而廣播的成本較低,而覆蓋范圍較廣,可以低成本的傳達復(fù)雜的說明信息。
對于聯(lián)通已有用戶適宜通過直郵方式進行投放,如郵寄話費帳單的同時附加指導(dǎo)使用說明。
對于互聯(lián)網(wǎng)用戶,網(wǎng)絡(luò)廣告是有效傳達手段,而網(wǎng)絡(luò)人群是最有無線數(shù)據(jù)服務(wù)消費傾向的一部分潛在消費者。
投 放 策 略
針對大眾,提示聯(lián)通推出的無線數(shù)據(jù)服務(wù),增加聯(lián)通品牌的服務(wù)內(nèi)涵。
針對中國聯(lián)通現(xiàn)有手機用戶,可以利用新服務(wù)的推出增加他們對聯(lián)通品牌的忠誠,增強他們對聯(lián)通品牌的信任感。
通過非常有指導(dǎo)性的廣告使得更多的聯(lián)通手機用戶成為聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)的用戶。
對于尚未成為移動通訊服務(wù)的潛在消費者,利用新服務(wù)的推出(以及眾多服務(wù)的提示)服務(wù),進一步加強他們對聯(lián)通品牌的認同感,提高聯(lián)通對他們的吸引力。
配合性市場推廣計劃建議
結(jié) 語
附件:移動夢網(wǎng)推廣行為掃描
移 動 夢 網(wǎng) 啟 動
11月10日,中國移動通信集團公司副總經(jīng)理魯向東宣布中國移動正式推出“移動夢網(wǎng)計劃”。
中國移動將公司現(xiàn)有的WAP平臺、短消息平臺向各合作伙伴(包括ICP、ASP等,中國移動將它們簡稱為SP)開放。
中國移動稱將以“一點接入,全網(wǎng)服務(wù)”為目標,升級和完善計費系統(tǒng),為合作者提供一個全面服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。
夢 網(wǎng) 推 廣 歷 程
在“夢網(wǎng)計劃”正式啟動前的試驗階段,即奧運會期間,中國移動曾嘗試著與4家無線門戶聯(lián)合推出了名為“奧運快訊”的短消息服務(wù)。
專門為聾啞人開發(fā)了包括有手語傳情服務(wù)的愛心卡。
2001年4月2日推出“移動夢網(wǎng)2008短信申奧-中萬維服務(wù)”。
移動夢網(wǎng) —— “飛一般的我”
推出預(yù)設(shè)夢網(wǎng)功能的SIM卡—— “價值卡”
夢 網(wǎng) 推 廣 歷 程
夢 網(wǎng) 推 廣 歷 程
夢 網(wǎng) 推 廣 策 略
中國移動作為該服務(wù)的市場先行者,采取了漸進的市場推廣策略,中國移動的廣告?zhèn)戎赜谛麄餍路?wù),教育消費者。
中國移動在推廣過程中幾乎應(yīng)用了所有的媒體形式,更包括網(wǎng)絡(luò)等全新媒體廣告。
在推廣過程中,配合廣告運動運用了大量的公關(guān)活動,對外傳達了中國移動市場領(lǐng)先者的形象。
中國聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)推廣方案(ppt)
中國聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)推廣方案
無線數(shù)據(jù)服務(wù)市場是由目標消費者及其相應(yīng)需求組成的
無線數(shù)據(jù)服務(wù)的目標消費者
無線數(shù)據(jù)服務(wù)是消費者對無線通訊需求的延伸
提供服務(wù)VS推廣服務(wù)
針對消費者特點選擇有效的溝通方式
無線數(shù)據(jù)服務(wù)市場潛力巨大
在國際上,一些無線運營者的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過了話音業(yè)務(wù)量。
據(jù)專家預(yù)測,在2008年左右中國數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總量將超過話音業(yè)務(wù)總量。
據(jù)《世界電信》的預(yù)測,2005年無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將占到無線業(yè)務(wù)總量的70%;而我國將在大體相同的時間內(nèi),移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)占到無線業(yè)務(wù)總量的40%以上。
競 爭 者 分 析
由于用戶所能使用的無線數(shù)據(jù)服務(wù)是由他所選擇的移動通訊系統(tǒng)決定的。所以,移動夢網(wǎng)與聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)之間不構(gòu)成直接競爭關(guān)系。
聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)的市場位置
推廣聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)更大程度上豐富中國聯(lián)通移動通信服務(wù)的內(nèi)涵,開拓新的增值空間,提升中國聯(lián)通整體品牌。
提 示 消 費 者 利 益
無線數(shù)據(jù)服務(wù)對于消費者來說是一種全新的服務(wù),而對使用這項服務(wù)所能帶來利益是消費者最為關(guān)心的。
因此在廣告的主題選擇上可以更強調(diào)聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)所能帶給消費者的利益。
通過利益說明,激發(fā)消費者使用(或進一步了解)的欲望。
為了不斷擴展的消費人群基數(shù),必須關(guān)注不同層面消費者進入聯(lián)通的方式。
廣 告 策 略
由于無線數(shù)據(jù)服務(wù)消費群體的特殊結(jié)構(gòu),在廣告運動中需要重點平衡品牌推廣與服務(wù)推廣,注重聯(lián)通整體利益和項目拓展需求。
對整體潛在消費者群主推品牌廣告,豐富聯(lián)通的總體品牌形象,加強品牌競爭力。
對于既是聯(lián)通手機又是互聯(lián)網(wǎng)用戶的消費者要結(jié)合相當?shù)墓δ苷f明性廣告,引導(dǎo)他們成為無線數(shù)據(jù)服務(wù)的核心消費者。
品 牌 建 設(shè) 性 廣 告
聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)在該市場上屬于后來者,我們需要使聯(lián)通現(xiàn)有移動通信用戶迅速進入這個新業(yè)務(wù)中來。
無線數(shù)據(jù)服務(wù)品牌廣告的推廣將同時增強中國聯(lián)通的整體品牌形象,提升中國聯(lián)通的品牌競爭力。
功 能 說 明 性 廣 告
在功能說明性的廣告里,需要包含指導(dǎo)性很強的使用說明,以及對消費者的有效吸引。
功能說明性的廣告?zhèn)戎赜谧層邢M愿望的消費者便捷的學(xué)會使用該項服務(wù)。
傳播計劃框架
廣 告 媒 體 選 擇
推廣中利用的核心媒體為電視與平面。
推廣中利用的輔助媒體為戶外、廣播。
互聯(lián)網(wǎng)因為其接近無線數(shù)據(jù)服務(wù)的最直接的消費者使其成為了推廣運動中最適宜的媒體。
廣 告 媒 體 選 擇
對于品牌形象廣告的投放,適宜選用電視、平面媒體進行,并以戶外媒體為輔助,這樣的組合可以充分地傳達品牌信息,有效覆蓋潛在消費群。
對于功能說明性廣告投放,適宜選用互聯(lián)網(wǎng)、直郵,廣播進行,這是因為互聯(lián)網(wǎng)與直郵可以承載復(fù)雜的說明信息,并可以方便的找到潛在消費者,而廣播的成本較低,而覆蓋范圍較廣,可以低成本的傳達復(fù)雜的說明信息。
對于聯(lián)通已有用戶適宜通過直郵方式進行投放,如郵寄話費帳單的同時附加指導(dǎo)使用說明。
對于互聯(lián)網(wǎng)用戶,網(wǎng)絡(luò)廣告是有效傳達手段,而網(wǎng)絡(luò)人群是最有無線數(shù)據(jù)服務(wù)消費傾向的一部分潛在消費者。
投 放 策 略
針對大眾,提示聯(lián)通推出的無線數(shù)據(jù)服務(wù),增加聯(lián)通品牌的服務(wù)內(nèi)涵。
針對中國聯(lián)通現(xiàn)有手機用戶,可以利用新服務(wù)的推出增加他們對聯(lián)通品牌的忠誠,增強他們對聯(lián)通品牌的信任感。
通過非常有指導(dǎo)性的廣告使得更多的聯(lián)通手機用戶成為聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)的用戶。
對于尚未成為移動通訊服務(wù)的潛在消費者,利用新服務(wù)的推出(以及眾多服務(wù)的提示)服務(wù),進一步加強他們對聯(lián)通品牌的認同感,提高聯(lián)通對他們的吸引力。
配合性市場推廣計劃建議
結(jié) 語
附件:移動夢網(wǎng)推廣行為掃描
移 動 夢 網(wǎng) 啟 動
11月10日,中國移動通信集團公司副總經(jīng)理魯向東宣布中國移動正式推出“移動夢網(wǎng)計劃”。
中國移動將公司現(xiàn)有的WAP平臺、短消息平臺向各合作伙伴(包括ICP、ASP等,中國移動將它們簡稱為SP)開放。
中國移動稱將以“一點接入,全網(wǎng)服務(wù)”為目標,升級和完善計費系統(tǒng),為合作者提供一個全面服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。
夢 網(wǎng) 推 廣 歷 程
在“夢網(wǎng)計劃”正式啟動前的試驗階段,即奧運會期間,中國移動曾嘗試著與4家無線門戶聯(lián)合推出了名為“奧運快訊”的短消息服務(wù)。
專門為聾啞人開發(fā)了包括有手語傳情服務(wù)的愛心卡。
2001年4月2日推出“移動夢網(wǎng)2008短信申奧-中萬維服務(wù)”。
移動夢網(wǎng) —— “飛一般的我”
推出預(yù)設(shè)夢網(wǎng)功能的SIM卡—— “價值卡”
夢 網(wǎng) 推 廣 歷 程
夢 網(wǎng) 推 廣 歷 程
夢 網(wǎng) 推 廣 策 略
中國移動作為該服務(wù)的市場先行者,采取了漸進的市場推廣策略,中國移動的廣告?zhèn)戎赜谛麄餍路?wù),教育消費者。
中國移動在推廣過程中幾乎應(yīng)用了所有的媒體形式,更包括網(wǎng)絡(luò)等全新媒體廣告。
在推廣過程中,配合廣告運動運用了大量的公關(guān)活動,對外傳達了中國移動市場領(lǐng)先者的形象。
中國聯(lián)通無線數(shù)據(jù)服務(wù)推廣方案(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-績效 1382
- 2組織結(jié)構(gòu)與人力資源診斷報告 486
- 3咨詢業(yè)務(wù)開發(fā)流程 143
- 4重慶同城媒體調(diào)查分析報告 576
- 5中小企業(yè)如何有效利用銀行貸款 1158
- 6中小企業(yè)成長的一般規(guī)律與管理 422
- 7目標市場物流解決方案 281
- 8中國移動全面預(yù)算管理整體框架 621
- 9中國移動整合行銷傳播方案 576
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695