服務中心經理職責(doc)
綜合能力考核表詳細內容
服務中心經理職責(doc)
服務中心經理職責
(一)任務
負責所轄地區(qū)客戶售后服務事宜;提供完善的售后服務,以建立公司良好聲譽,按照公司服務收費標準,對服務費用作合理估價,以維持公司的服務成本。
(二)主要責權
1.依據公司經營計劃,配合公司總目標,制定本單位的目標與工作計劃。
2.根據本單位工作計劃,估計所需的款項支出,編制本單位年度預算,并加以控制。
3.運用有效的領導方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率并督導所屬人員,依照工作標準或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標的達成。
4.培養(yǎng)所屬人員“顧客第一”的觀念,使其以誠懇友善的態(tài)度,執(zhí)行售后服
務工作,以建立本公司良好售后聲譽。
5.觀察所屬地區(qū)售后服務量的變動,預測本單位服務人力未來需要的增減,提供服務部參考。
6.向客戶說明長期保養(yǎng)的優(yōu)點,以爭取長期保養(yǎng)合同的訂立。
7.依照公司服務收費標準,對服務費用作合理估價,以使服務收入能顧及公司所支付的成本。
服務中心經理職責(doc)
服務中心經理職責
(一)任務
負責所轄地區(qū)客戶售后服務事宜;提供完善的售后服務,以建立公司良好聲譽,按照公司服務收費標準,對服務費用作合理估價,以維持公司的服務成本。
(二)主要責權
1.依據公司經營計劃,配合公司總目標,制定本單位的目標與工作計劃。
2.根據本單位工作計劃,估計所需的款項支出,編制本單位年度預算,并加以控制。
3.運用有效的領導方法,激勵所屬人員的士氣,提高工作效率并督導所屬人員,依照工作標準或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標的達成。
4.培養(yǎng)所屬人員“顧客第一”的觀念,使其以誠懇友善的態(tài)度,執(zhí)行售后服
務工作,以建立本公司良好售后聲譽。
5.觀察所屬地區(qū)售后服務量的變動,預測本單位服務人力未來需要的增減,提供服務部參考。
6.向客戶說明長期保養(yǎng)的優(yōu)點,以爭取長期保養(yǎng)合同的訂立。
7.依照公司服務收費標準,對服務費用作合理估價,以使服務收入能顧及公司所支付的成本。
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