人力資源戰(zhàn)略的影響因素(doc)
人力資源戰(zhàn)略的影響因素
企業(yè)外部環(huán)境
本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢
勞動力市場的發(fā)育愉況
國家勞動人事法律規(guī)章
工會組織健全完善程度
企業(yè)內(nèi)在條件
企業(yè)競爭策略的定位
企業(yè)文化建設(shè)的愉況
生產(chǎn)技術(shù)條件與裝備
企業(yè)資本與財務(wù)實力
人力資源戰(zhàn)略操作注意問題
1、 要從企業(yè)文化的核心內(nèi)容中提煉出人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的管理理念。其一要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造平等、自由、競爭的工作環(huán)境；其二要樹立起“客戶至上、質(zhì)量第一”的信念；其三要樹立起創(chuàng)新就是最大效益的思想，在績效考核工作中，應(yīng)當(dāng)把創(chuàng)新作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)；其四要樹立起“以人為本”的理念，在績效與分配面前人人平等。
2、 要以企業(yè)文化為指導(dǎo)，招募認(rèn)同本企業(yè)文化的人才

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