激勵理論--早期的激勵理論
早期的激勵理論

1.科學(xué)管理的激勵理論

　　科學(xué)管理的激勵理論為“管理科學(xué)之父”泰勒（F.W.Taylor）所首創(chuàng)，他認(rèn)為：管理者應(yīng)該透過工作的研究與設(shè)計，來協(xié)助工人獲得最高的工作效率，進(jìn)而取得最大的物質(zhì)酬勞。

　　泰勒經(jīng)由實例以及其他的工廠實務(wù)發(fā)現(xiàn)：依靠個人技藝的時代已經(jīng)過去?？茖W(xué)管理應(yīng)為裝配線和大量生產(chǎn)鋪路，管理者的職責(zé)也與過去所擔(dān)任的工作不同。在過去，管理者可以隨個人經(jīng)驗，甚至隨心所欲地指派和領(lǐng)導(dǎo)工人工作。但是，現(xiàn)在卻不行了。他必須做到：

(1)對于所監(jiān)督的工作進(jìn)行科學(xué)分析，尋求最佳的工作方法。

(2)根據(jù)科學(xué)方法甄選，訓(xùn)練及培養(yǎng)工人的工作技能，而非由工人自己摸索。


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