裝飾公司管理制度

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綜合能力考核表詳細內容

裝飾公司管理制度
公司機構設置及管理制度匯編
前 言
“無以規(guī)矩，不成方圓”。為確保本公司各項工作能
有條不紊地順利進行，使各部門職能清楚，每位員工職責
明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護公司正常的工作秩
序，規(guī)范員工的言行，調動員工工作的積極性，促進公司
的進一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實際特設定其管理機構及制
定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 條。


第一章 機構設置及崗職設定
第一節(jié) 機構設置
根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀，便于公司運作特設“一室五部”。即，一
室：總經理室；五部：行政部、工程部、客戶部、設計部、財務部。
機構設置示意圖

裝飾公司管理制度
 

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