精益生產(chǎn)課件（PPT 68頁）

一 精益生產(chǎn)方式的起源
精益生產(chǎn)方式簡介
精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車公司，因此被稱為“豐田生產(chǎn)方式”。1984年，美國麻省理工學(xué)院集中了一批各國的高級專家，研究了日本汽車工業(yè)的做法。1990年，美國MIT發(fā)表了一個“國際汽車共同研究報告”，將豐田生產(chǎn)方式命名為LP。并將LP與歐美傳統(tǒng)的大量生產(chǎn)方式(MP)進(jìn)行比較。對LP的優(yōu)越性表述如下：
① 所需要的人力資源——無論是產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)和其他部門比大量生產(chǎn)（MP）均能減少至1/2
②新產(chǎn)品開發(fā)周期——可減少至1/2到1/3
③生產(chǎn)過程中的在制品庫存——可減少至MP一般水平的1/10
④工廠占用空間——可減少至MP的1/2
⑤成品庫存——可減少至平均庫存水平的1/4
⑥產(chǎn)品質(zhì)量——可提高三倍
1990年該報告編寫成為《改變世界的機(jī)器》著作。LP逐漸被世界制造業(yè)所認(rèn)識并掀起一股變革方式的熱潮。
精益生產(chǎn)既是一種原理、一種新的管理理念，又是一個新的生產(chǎn)方式，它是繼MP之后，對人類社會和人們的生活方式影響最大的一種生產(chǎn)方式。美國人認(rèn)為：精益生產(chǎn)會真正改變世界的生產(chǎn)和經(jīng)營形勢，它將改變整個世界，對人類社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

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