某公司工作評審報告(doc)
××××有限公司
工作評審報告
姓名 ： 職位 ： 入廠日期 ：
部門 ： 工號 ： 評審期間 ：

1. 個人行為
1.1 出勤／準(zhǔn)時 評語
經(jīng)常缺勤或遲到 從不缺勤或遲到
0 1 2 3 4 5
1.2 紀(jì)律
不守紀(jì)律 服從紀(jì)律
0 1 2 3 4 5
1.3 責(zé)任感和進(jìn)取心
不負(fù)責(zé)任 責(zé)任心很強(qiáng)
0 1 2 3 4 5
2. 工作表現(xiàn)
2.1 工作效率
很少達(dá)到目標(biāo) 符合一切目標(biāo)
0 1 2 3 4 5
2.2 工作質(zhì)素
經(jīng)常發(fā)生錯誤 工作優(yōu)良
0 1 2 3 4 5
2.3 工作知識
缺乏 豐富
0 1 2 3 4 5
2.4 投入工作
不投入 很投入
0 1 2 3 4 5
2.5 理解能力
不能解決問題 合理地解決問題
0 1 2 3 4 5
3. TQM精神
3.1 團(tuán)隊(duì)精神
難于合作 易于合作
0 1 2 3 4 5
3.2 持續(xù)改善
抗拒改進(jìn) 積極改進(jìn)
0 1 2 3 4 5
3.3 顧客服務(wù)
漠視顧客要求 滿足顧客要求
0 1 2 3 4 5

4. 管理技巧
4.1 領(lǐng)導(dǎo)才能 評語
缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能 良好領(lǐng)導(dǎo)者
0 1 2 3 4 5
4.2 決策能力
決策能力差 果斷準(zhǔn)確
0 1 2 3 4 5
4.3 激勵員工
部門士氣低落 部門士氣高昂
0 1 2 3 4 5
4.4 計(jì)劃及組織
安排工作雜亂無章 安排工作井然有序
0 1 2 3 4 5
4.5 指導(dǎo)培訓(xùn)
不善指導(dǎo)下屬工作 善于指導(dǎo)下屬工作
0 1 2 3 4 5

評分人 ： 日期 ： 總分 ：
注： 管理級 － 全部評審，各占總分： 1 - 20%，2 - 20%，3 - 30%，4 - 30%
非管理級 －　 只須評審 1-3項(xiàng)，各占總分： 1 - 20%，2 - 50%，3 - 30%

結(jié)論
優(yōu)點(diǎn) ：

弱點(diǎn) ：

工作發(fā)展 ：

部門經(jīng)理／主管 ： 日期 ：
科董事 ： 日期 ：

批示 ：


董事總經(jīng)理 ： 日期 ：

以下人力資源部用：
□試用期內(nèi)，工作表現(xiàn)符合要求，正式錄用。
□試用期內(nèi)，工作表現(xiàn)不符要求，實(shí)時通知，終止雇用。
□試用期內(nèi)，工作表現(xiàn)不符要求，延長試用期至 。
人力資源部 ： 日期 ：




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