某公司項目投標方案(PPT 41頁)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

某公司項目投標方案(PPT 41頁)
項 目 投 標 方 案

一、項目背景
二、項目目的
三、項目問題
(一)項目問題分解思路
項目性質(zhì): 屬于在調(diào)研基礎上的深入性研究項目。

在項目問題的具體解決思路上,我們從多個角度、多個層次對項目涉及問題進行深度挖掘、研究、分析。

在項目執(zhí)行上,我們充分利用慧聰公司的專家優(yōu)勢、數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢以及長期跟蹤工程機械市場的經(jīng)驗,建立科學的研究模型,為委托方提供有針對性的專業(yè)調(diào)研報告。
(二)項目問題分解
1)工程機械市場研究
2)工程機械市場客戶研究
3)筑路機械渠道策略研究
四、問題解析、界定
(二)工程機械市場客戶研究
1)客戶定義及客戶細分:

指所有使用工程機械的客戶,在研究中,我們將從不同企業(yè)性質(zhì)(外資、國企、民營、私企)、不同規(guī)模(大、中、小客戶),同**的關(guān)系(現(xiàn)有客戶、游離不定的客戶、競爭對手客戶),不同地域,不同行業(yè)(交通、建筑、水利等)等多個角度對客戶進行細分研究。

游離不定的客戶:主要指無忠誠度客戶。

在對客戶規(guī)模的研究中,大中小客戶劃分將在一定程度上參照**的劃分模式。

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