集團公司－員工考核管理制度.doc
員工考核管理制度
總則
為全面客觀考核評價（以下簡稱萬華集團公司）員工，幫助員工的提高素質能力和工作績效，全面貫徹落實萬華集團公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。
員工考核是指在一定時期內，公司通過制定有效、客觀的考核標準，對員工進行全面、科學、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結果進行合理運用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質能力和工作績效的管理過程。
員工考核是各級管理者的重要工作內容。管理者通過員工考核可以客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結果的基礎上有針對性地提出改進措施，進而實現(xiàn)管理目標，提高工作效率。
員工考核是人力資源管理部門的重要工作內容。通過實施員工考核，人力資源管理部門可以準確評價員工工作績效，為制定員工薪酬、人事任免等決策提供依據(jù)，還可以為公司人力資源規(guī)劃和組織培訓工作提供基礎信息。
本制度適用于萬華集團公司董事局和監(jiān)事會以外的所有管理人員。
對以下非管理人員和新進員工的考核由人力資源部參照本制度另行安排：
駕駛員；
消防員；
保安員；
臨時員工；
未能在任何一個確定的工作崗位上工作滿...
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