現(xiàn)代管理教學與商務運作原理與案例分析

  文件類別:方案報告

  文件格式:文件格式

  文件大小:11K

  下載次數(shù):86

  所需積分:5點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

現(xiàn)代管理教學與商務運作原理與案例分析
現(xiàn)代管理教學與商務運作 原理與案例分析
清華大學經(jīng)濟管理學院
石永恒
主要內(nèi)容
管理教學主要方式
案例教學方法
案例分析: 對話
主要教學方法
直達要點的案例教學
前后邏輯一致清晰的案例教學
簡潔輕松的案例教學
模擬案例教學
針對數(shù)量分析主題的案例教學方法
由問題引導討論的教學方法
演講方法
遠程教學
直達要點的案例教學
托馬斯迪龍(Thomas DeLong)教授、阿石師南達(Ashish Nanda)教授、托馬斯派珀(Thomas Piper)教授都使用了這種方法,其特點是教師首先抓住最重要的問題展開討論,教師思維敏捷,看問題一針見血,圍繞要點展開討論。
前后邏輯一致清晰的案例教學
大衛(wèi)蓋文(David Garvin)教授采用了這種方法,其特點是討論的問題邏輯順序清晰,前后連貫性強,一環(huán)扣一環(huán)地逐步揭示出問題的本質和結論。一位學員說,大衛(wèi)蓋文教授的講課就象撥洋蔥一樣,一層一層地剝?nèi)ケ砻娆F(xiàn)象,離結果越來越近。
簡潔輕松的案例教學
哈瓦德史地文森(Howard Stevenson)教授采用了這種方法。一般流行的案例教學方法要求學員事先閱讀幾十頁的案例和文章(一般30-50頁),上課前學員還要參加1-3個小時的小組討論,因此要花相當?shù)木Α5@種教學不需要課前任何準備,課上老師提供簡潔清楚的演講、演示(比如錄像),在這個過程中隱含了管理的理論和方法,由學員去發(fā)現(xiàn)。整個教學有過程引導,過程環(huán)節(jié)中進行討論并不斷歸納總結。
模擬案例教學
課堂模擬
網(wǎng)絡對抗
商務大賽
項目聯(lián)系
針對數(shù)量分析主題的案例教學方法
佛朗西思傅雷(Frances Frei)助理教授、吉姆荷思克特(Jim Heskett)教授對這種方式進行了演示。
由問題引導討論的教學方法
吉姆奧斯?。↗im Austin)教授和吉姆荷思克特教授對這種方法一起進行了演示,其特點是可以沒有案例,教師不斷提出問題,引導學生思考,所提問題和對問題的討論逐步得出結論。
演講方法
這是最傳統(tǒng)的教學方法,主要由教師講,學生聽,雖然有問與答,但是討論不多。大衛(wèi)蓋文教授對這種方法進行了演示。
遠程教學
朵拉希羅納德(Dorothy Leonard)教授對這種方式進行了講解。



目的
提高運用知識的能力
識別問題
形成感覺
模擬
提高交往、溝通能力

在每個主題中,都包括:
核心知識
邊緣知識(即支持性知識)

在每一節(jié)中,都有:
若干案例。
若干思考題。

案例方法過程
個人閱讀
小組討論
(模擬)
課堂學習
個人回顧
個人閱讀與思考
理解原理
閱讀案例,思考:案例里在講什么問題, 需要什么信息來進行分析?
仔細閱讀, 標出重要的地方,扮演案例中管理者的角色,問自己: 主要問題在哪里?
個人閱讀與思考(接上頁)
記下關鍵問題, 再次流攬案例, 對關鍵問題及相關問題再思考。
通過分析提出建議。
小組討論
互相學習
發(fā)現(xiàn)自己的弱點
調整自己的思維
表達小組的意見
課堂學習
學生和老師提問題并回答
老師引導
引用例子、評論
由老師和學生進行總結

課堂學習 要注意集中于以下要點
關鍵的問題
核心知識
正確的背景
課堂學習 要注意:
實際怎樣發(fā)生的并不重要
你是否有自己的處理方法?
有數(shù)據(jù)、事實和分析
有主見
學會在復雜和挑戰(zhàn)的環(huán)境下,分析解決問題
為什么要 個人回顧
復習,加深印象,進一步掌握知識
同實際問題結合起來進行思考并解決問題
進一步思考和解決問題

現(xiàn)代管理教學與商務運作原理與案例分析
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有