人力資源

員工醫(yī)療補(bǔ)貼規(guī)定 第一條 為保障員工的身體健康，促使醫(yī)療保健落到實(shí)處，特制定本規(guī)定。 第二條 凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工每人每月補(bǔ)貼醫(yī)藥費(fèi)40元；員工子女補(bǔ)貼一個，即每月40元；員工父母實(shí)行半費(fèi)補(bǔ)貼一個，即每月20元。 第三條 凡在本公司就業(yè)的試用人員及臨時工每人每月補(bǔ)貼30元。 第四條 正式聘用......

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第二章 員工健康安全福利制度 一、員工健康檢查辦法 (一)為促進(jìn)員工健康加強(qiáng)預(yù)防疾病起見，特定本辦法。 (二)本公司員工健康檢查，以每年舉辦一次為原則，有關(guān)檢查事項(xiàng)由人事室辦理。 (三)X光攝影由人事室與防疾中心接洽時間，請派巡回車至公司或工廠辦理。經(jīng)防病中心通知必須進(jìn)一步檢查者，應(yīng)前住指定醫(yī)院攝大......

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慈善基金設(shè)置及管理辦法 (一)本公司為促進(jìn)社會互助風(fēng)氣，并激發(fā)員工仁愛精神，使社會上急待濟(jì)援的同胞，能獲得精神慰籍與物質(zhì)救助，特設(shè)置慈善基金，并訂定辦法。 (二)基金的來源：按月由本公司營業(yè)總額中，提取1permil;數(shù)額。 (三)基金的保管：每月10日前由財務(wù)部依上月份營業(yè)總額規(guī)定比例將款提交人事......

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文件類型借支辦法...   2006.12.12

借支辦法 借支辦法 借支 項(xiàng)目 借支最 高限額 借支資金及限制 借支清還或報支方式及期限 借支核準(zhǔn)權(quán)限 總管理處 總 經(jīng)理 關(guān)系企業(yè) 事業(yè)單位 主 管 所屬單位 主 管 一、因公借支 由其單位主管認(rèn)為事實(shí)需要而定。 （1）借款人應(yīng)為處理該案件的經(jīng)辦人或主管。 （2）因公借支不得移作私用，違者除令其繳......

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文件類型員工互助辦法...   2006.12.12

員工互助辦法 第一條 為發(fā)揮員工的團(tuán)隊(duì)及互助精神，安定生活，以提高工作效率，特訂定本辦法。 第二條 為配合本辦法的推行而成立員工互助委員會(以下簡稱本會)，辦理有關(guān)款項(xiàng)的保管、核發(fā)、生息、運(yùn)用等事宜。 第三條 本公司員工除臨時工人員外，應(yīng)一律參加本會。其互助權(quán)益自繳納互助費(fèi)的月份起生效，自奉準(zhǔn)離職之......

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員工福利委員會分期付款辦法 第一條 本會為謀員工經(jīng)濟(jì)的利益與生活的改善，便利員工購買分期付款物品，不計(jì)利息原價售予員工，特訂定本辦法。 第二條 本辦法所適用的對象一律限于本公司依法繳納福利金的員工。 第三條 為確保貨款償還起見，購買人應(yīng)覓具各社認(rèn)為適當(dāng)?shù)谋竟締T工2人以上為連帶保證人，如各社對所覓連......

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員工福利委員會辦事細(xì)則 (一)本會為確定工作人員職責(zé)，便利會務(wù)處理，特訂定本細(xì)則。 (二)本會職責(zé)及會務(wù)的處理，除法令及本會組織簡章另有規(guī)定外，悉依本細(xì)則行之。 (三)本會為本公司職工福利事業(yè)的決策機(jī)構(gòu)。 (四)本會主任委員的任務(wù)如下： 1.召集、主持委員會議，并執(zhí)行其決議。 2.業(yè)務(wù)計(jì)劃、工作報告......

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員工福利委員會辦事細(xì)則 (一)本會為確定工作人員職責(zé)，便利會務(wù)處理，特訂定本細(xì)則。 (二)本會職責(zé)及會務(wù)的處理，除法令及本會組織簡章另有規(guī)定外，悉依本細(xì)則行之。 (三)本會為本公司職工福利事業(yè)的決策機(jī)構(gòu)。 (四)本會主任委員的任務(wù)如下： 1.召集、主持委員會議，并執(zhí)行其決議。 2.業(yè)務(wù)計(jì)劃、工作報告......

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員工福利金辦法草案 (一)員工福利金來源： 本公司員工福利委員會福利金來源包括下列六項(xiàng)： 1.基金部分：由本公司提撥20萬元，以提撥一次為限。 2.營業(yè)額提撥部分：由公司的營業(yè)額提撥，每月提撥前月份營業(yè)額的50。 3.薪資提撥部分：由公司所有員工同仁的薪資、年終獎金扣減50移撥。 4.伙食費(fèi)移撥部分......

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第九章 員工福利組織規(guī)章與辦法 員工福利委員會組織辦法草案 (一)本辦法依照員工福利條例，工廠法及本公司人事管理辦法制定。本公司職工福利委員會的組織、工作項(xiàng)目悉依本辦法的規(guī)定辦理。 (二)本公司職工福利委員會設(shè)主任委員1人，由公司選派。一般委6人，3人由主任委員推舉，其余由員工全體推舉。福利委員會(......

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三、百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練教材 □ 開始個別教育指導(dǎo)之前 (一)為什么需要個別教育 1.對公司: 我們是提供商品與服務(wù)的公司,當(dāng)然需要有能力并能創(chuàng)造高效益的推銷員,不準(zhǔn)有無能力的推銷員存在。為了使新進(jìn)員工早日成熟,讓他跟在優(yōu)秀的前輩身邊,這是最有效果的教育方法。 2.對新進(jìn)員工: 雖然接受了人事管理......

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二、工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材 □ 工業(yè)品營業(yè)人員尋找客戶方法 (一)請舊客戶介紹。 (二)利用拜訪現(xiàn)有客戶時順路沿路找尋。 (三)電話簿。 (四)專業(yè)雜志。 例:企業(yè)名錄 (五)工業(yè)區(qū)。 (六)某些行業(yè)會聚在一起。 (七)各縣市出版的工廠名錄。 (八)各同業(yè)公會出版的會員名錄。 (九)報紙的征人廣......

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第六章 企業(yè)營銷人員培訓(xùn)教材典范 一、 消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)教材 □ 消費(fèi)品業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練規(guī)則 (一)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練 1.先在工廠生產(chǎn)線上作業(yè)一星期左右,使之對本公司產(chǎn)品有所了解,則可提高推銷能力。 2.然后由總公司各部門主管講解下列課程: (1) 本公司簡介。 (2) 本公司人事規(guī)章。 (3......

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二、推銷人員對顧客態(tài)度對應(yīng)練習(xí)手冊 推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客戶需要的同時,你也發(fā)覺到客戶的各種不同反應(yīng)和態(tài)度。 □ 接受、懷疑、冷淡、異議的問答練習(xí) (一)客戶對你的產(chǎn)品的反應(yīng),通?？煞譃樗念? 接受:客戶對你的產(chǎn)品表示滿意。 懷疑:客戶對產(chǎn)品的......

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第五章 成功企業(yè)營銷人員培訓(xùn)手冊典范 一、 推銷干部的訓(xùn)練手冊 □ 目的與使命感 1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟(jì)極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運(yùn)。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的一韓一會(注:佛家用語同船共渡,五百年修之意)精神,毅......

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三、和客戶的業(yè)務(wù)禮儀 第六條 接待工作及其要求： 1.在規(guī)定的接待時間內(nèi)，不缺席。 2.有客戶來訪，馬上起來接待，并讓座。 3.來客多時以序進(jìn)行，不能先接待熟悉客戶。 4.對事前已通知來的客戶，要表示歡迎。 5.應(yīng)記住常來的客戶。 6.接待客戶時應(yīng)主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。 第七條 介紹和被介紹的......

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二、日常業(yè)務(wù)中的禮儀 第四條 正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。 1.公司的物品不能野蠻對待，挪為私用。 2.及時清理、整理賬簿和文件，對墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時關(guān)閉。 3.借用他人或公司的東西，使用后及時送還或歸放原處。 4.工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品。 5.公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司......

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第四章 公司職員禮儀守則 一、公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀 第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是： 1.頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長。 2.指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。 3.胡子：胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。 4.口腔：保持清潔，上班前不能喝......

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十一、個人訓(xùn)練/教學(xué)記錄表 個人訓(xùn)練記錄 訓(xùn) 練 課 課 時聞(年、月) 共計(jì)(小時) 地 點(diǎn) 入 廠 前 入 廠 后 個人教學(xué)記錄 訓(xùn) 練 課 程 時間(年、月) 共計(jì)(小時) 地 點(diǎn) 入 廠 后 姓名： 工會： 部門： 職位： ......

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九、團(tuán)體訓(xùn)練申請表 訓(xùn)練名稱 時間 起迄共 (小時) 講師、訓(xùn)練執(zhí)行人 訓(xùn)練地點(diǎn) 受 訓(xùn) 部 門 訓(xùn)練方式 訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述： 預(yù)定參加者： 訓(xùn)練前受訓(xùn)者停留的水準(zhǔn)： 訓(xùn)練的目標(biāo)： 訓(xùn)練所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估： 審 姓 名 日 期 姓 名 日 期 姓 名 日 期 核 ......

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五、從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表 部門: 姓名: 代號: 項(xiàng) 次 訓(xùn)練時 職 位 調(diào)練課程名稱 課程編號 訓(xùn)略 日期 時數(shù) 累積 時數(shù) 成績 評核 記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 一式一聯(lián)：自存 ......

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四、在職訓(xùn)練費(fèi)用申請表 課程名稱： 申請 年 月 日 單 位 姓 名 人員 代號 □講授科目 時數(shù) 鐘點(diǎn)數(shù) 總計(jì) （元） 蓋（簽）章 □教材名稱 字?jǐn)?shù) （千字） 教材費(fèi) 會 計(jì) 部 教 育 訓(xùn) 練 部 單 位 一式三聯(lián)：1單位 2教育訓(xùn)練部 3會計(jì)部 ......

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三、在職訓(xùn)練結(jié)報表 部門： 部 單位 年 月 日 課 程 名 稱 課程 編號 項(xiàng) 目 舉辦日期 訓(xùn)練時數(shù) 參加人數(shù) 計(jì) 劃 實(shí) 際 項(xiàng) 目 預(yù)算金額 實(shí)際金額 異 常 說 明 訓(xùn) 講師費(fèi) 練 費(fèi) 教材費(fèi) 用 其 他 合 計(jì) 訓(xùn) 練 學(xué) 員 意 見 檢 查 及 講 師 意 見 呈 核 會 計(jì) 部 教 ......

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二、在職訓(xùn)練測驗(yàn)成績表 部門： 訓(xùn)練課程： 測驗(yàn)日期： 編號 姓 名 分?jǐn)?shù) 簽 到 編號 姓 名 分?jǐn)?shù) 簽 到 1 2 26 27 3 28 4 29 5 30 6 7 31 32 8 33 9 10 34 35 11 36 12 37 13 38 14 39 15 40 t6 41 17 42 1......

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第三章 員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表 一、 年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表 部 門 班 次 人 數(shù) 時 間 費(fèi)用(元) 備 注 教 育 訓(xùn) 練 部 主 管 經(jīng) 辦 一式一聯(lián)：呈核后教育訓(xùn)練部留存 ......

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二、新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要 第一條 凡新進(jìn)人員之教育訓(xùn)練，除人事管理規(guī)則及員工教育實(shí)施辦法另有規(guī)定處，悉依本綱要實(shí)施。 第二條 本綱要所謂新進(jìn)人員系指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認(rèn)為應(yīng)接受訓(xùn)練的員工而言。 第三條 本教育訓(xùn)練的宗旨與目的如下： (一)茲為新進(jìn)人員明了企業(yè)機(jī)構(gòu)之組織系統(tǒng)，進(jìn)......

 154詳情

第二章 員工教育訓(xùn)練辦法 一、 公司員工教育實(shí)施辦法 □ 總則 第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第二項(xiàng)的規(guī)定制訂。 第二條 教育實(shí)施的宗旨與目的如下： (一)茲為加強(qiáng)人事管理，重視教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì)，施予適切的教育訓(xùn)練，以培養(yǎng)豐富的知識與技能，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科......

 162詳情

五、教育訓(xùn)練委員會組織規(guī)程 第一條 為加強(qiáng)員工教育訓(xùn)練，提高員工技術(shù)水準(zhǔn)及工作技能，以應(yīng)業(yè)務(wù)的實(shí)際需要及配合職業(yè)訓(xùn)練條例的實(shí)施特設(shè)公司教育訓(xùn)練委員會。(以下簡稱本會) 第二條 本會的任務(wù)如下： 1.綜合制定本公司員工教育訓(xùn)練方針及課程計(jì)劃。 2.綜合審議本公司員工教育訓(xùn)練活動的實(shí)施情況，評價訓(xùn)練效果......

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四、訓(xùn)練中心管理辦法 (一)凡經(jīng)訓(xùn)練中心(以下簡稱本中心)召訓(xùn)的新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。 (二)本公司員工接獲召訓(xùn)通知時，應(yīng)準(zhǔn)時報到。逾時以曠職論。因公而持有證明者不在此限。 (三)受訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假，須提出其單位主管的證明，否則以曠職論。 (四)上課期間遲到、早退依下列規(guī)......

 152詳情

三、新進(jìn)員工指導(dǎo)方法 □ 如何使新進(jìn)人員有賓至如歸的感受 當(dāng)新進(jìn)人員開始從事于新工作時，成功與失敗往往決定其受雇的最初數(shù)小時或數(shù)天中。而在這開始的期間內(nèi)，也最易于形成好或壞的印象。 新工作與新上司亦與新進(jìn)雇員一樣地受到考驗(yàn)，由于那工作需要他，不然他就不會被雇用，所以主管人員成功地給予新進(jìn)雇用人員一個......

 144詳情

二、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn) □ 教學(xué)計(jì)劃的重要性 授課之前作好教學(xué)計(jì)劃的話，會有下列的優(yōu)點(diǎn)。 1．對授課內(nèi)容具有自信 講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過程，教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查，資料的收集等過程都會使自信更加強(qiáng)。 2．在預(yù)定的時間內(nèi)達(dá)到教育的目的 考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成，減少多余和不相......

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第一章 員工培訓(xùn)制度 員工訓(xùn)練的基本原則 所謂安排新進(jìn)員工的人事及教育，也就是安排新進(jìn)員工接受訓(xùn)練并分配到各工作部門。教育訓(xùn)練不只是以集合授課的方式舉辦，同時也要教導(dǎo)新進(jìn)員工訓(xùn)練一些非?；镜母拍?。 然后，在分配的工作部門中，由第一線的管理者、監(jiān)督者來負(fù)責(zé)OJT(on the job trainin......

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文件類型員工資遣辦法...   2006.12.12

七、員工資遣辦法 第一條 為配合本公司各部門實(shí)際業(yè)務(wù)需要，以達(dá)成企業(yè)的有效經(jīng)營起見，特訂定本法。 第二條 本公司正式任用員工的資遣悉依本辦法辦理。 第三條 各部門遇有下列情形之一時，可資遣人員： 1.組織編制緊縮或單位并編及撤銷。 2.工廠因全部或一部歇業(yè)時。 3.工廠因不可抗拒事由須停工一個月以上......

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六、員工離職處理細(xì)則 電腦應(yīng)用與開發(fā)股份有限公司各級人員移交辦法 第一條 本辦法是依據(jù)人事管理規(guī)則第104條的規(guī)定訂定。 第二條 本公司職員經(jīng)解職或調(diào)職時應(yīng)辦理移交，除另有規(guī)定外悉依本辦法辦理。 第三條 本公司職員的移交分下列級別： (一)主管人員：是指部經(jīng)理、室主任、科(股長)。 (二)經(jīng)管人員：......

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文件類型員工退休辦法...   2006.12.12

四、員工退休辦法 第一條 本公司正式員工的退休，依本辦法實(shí)行。 第二條 員工服務(wù)年資滿25年以上，年滿55歲者，可申請退休。 第三條 員工有下列情形之一者，可命令其退休。 1.年滿60歲者。 2.心神喪失或身體殘疾，不勝職務(wù)者，或因傷病逾特準(zhǔn)病假期間仍未痊愈者。 前項(xiàng)第一款規(guī)定的年齡，如其服務(wù)單位主......

 178詳情

三、纖維工業(yè)股份有限公司工友退休辦法 第一條 本公司為顧及退休工友的生活，特訂定本辦法。 第二條 本辦法所稱工友，系指在本公司工廠直接從事生產(chǎn)的工人及公司與工廠所有輔助生產(chǎn)的工人(警衛(wèi)、信差、司機(jī)、木工、電工、雜工)。 第三條 本辦法頒布前已在本公司工作的工友，其年資準(zhǔn)予計(jì)算。 第四條 凡本公司以及......

 173詳情

二、從業(yè)人員退休辦法 第一條 依據(jù) 本辦法依本公司人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定訂定。 第二條 適用范圍 本辦法適用范圍，以正式編制內(nèi)的從業(yè)人員為限，聘約、定期契約或臨時人員不適用。 第三條 申請退休 從業(yè)人員有下列情形之一者可申請退休： (一)服務(wù)滿15年以上，年齡滿55歲者。 (二)服務(wù)滿25年以上......

 251詳情

文件類型職員退休管理...   2006.12.12

第五章 職員退休管理 一、職員退休規(guī)則 第一條 總則 本公司為鼓勵職員長期服務(wù)，并維護(hù)退休職員權(quán)益，特訂定本規(guī)則。 第二條 適用范圍 本規(guī)則適用于一般職員，但訂一年以內(nèi)期間的雇用契約者除外。 第三條 種類 1.正常退休mdash;mdash;屬于下列情形之一者： (1)服務(wù)5年以上，年齡滿55歲。 ......

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第四章 主管人員宣誓辦法 主管人員宣誓辦法 （一）我們身為主管者，當(dāng)誓言主動克服萬難，妥為處理職務(wù)。 （二）我們身為主管者，當(dāng)誓言擔(dān)任董事長的代理，發(fā)揮出推展經(jīng)營的原動力。 （三）我們身為主管者，當(dāng)誓言促使部署與組織發(fā)揮出充分的戰(zhàn)力。 （四）我們身為主管者，當(dāng)誓言辦事敏捷絕不浪費(fèi)分毫光陰。 （五）我......

 188詳情

十八、派赴國內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法 第一條 目的 為本公司派赴國內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員(以下簡稱支援人員)使其善盡工作而無后顧之憂，對其調(diào)遷、年終考績、晉升、年終獎金、退休金、撫恤金及福利等的辦理有所遵循，特訂定本辦法。 第二條 適用范圍 本辦法所稱關(guān)聯(lián)公司系指凡本公司因投資關(guān)系、營業(yè)往來、技術(shù)援助、財務(wù)融......

 143詳情

十七、員工定期輪調(diào)辦法 (一)為增進(jìn)員工的工作智能與經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大員工的工作領(lǐng)域與視野，以加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識、提高工作效能與促進(jìn)公司發(fā)展，特訂定本辦法。 (二)擔(dān)任采購、倉庫管理及金錢保管人員(出納助理人員)每二年應(yīng)輪調(diào)一次。 (三)業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)代表與業(yè)務(wù)主任，可每一年或二年實(shí)施輪調(diào)。 (四)其他工作性......

 166詳情

十六、加班管理規(guī)則 第一條 本公司同仁在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班，加班分下列二種： (一)臨時加班：因工作繁忙需要在規(guī)定時間外繼續(xù)工作者。 (二)休假日加班：因工作繁忙需要在休假日工作者。 第二條 本公司同仁于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，......

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十五、員工加班細(xì)則 (一)本公司員工于每日規(guī)定工作時間外，如需趕上生產(chǎn)或處理急需事故，應(yīng)按下列手續(xù)辦理。 1.一般員工加班： (1)管理部門人員加班一律由科長級主管報請主任級主管指派后填加班單。 (2)生產(chǎn)部門人員加班，先由管理(組)科根據(jù)生產(chǎn)工時需要擬定加班部門及人數(shù)會生產(chǎn)部門同意后，由領(lǐng)班排班(......

 168詳情

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