管理表格

信貸檔案案卷封面 (全宗名稱) (經(jīng)辦部門) ......

 200詳情


同事互評(píng)表 部門: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 比自己工作績(jī)效好的同事: 和自己工作績(jī)效一樣的同事: ......

 1110詳情


生產(chǎn)工人考核統(tǒng)計(jì)表(季度) 考核項(xiàng) 上級(jí)評(píng)分 下級(jí)評(píng)分 同級(jí)評(píng)分 本項(xiàng)得分 任務(wù)績(jī)效 70 1( ) 2( ) 3( ) 4( ) 5( ) ......

 34詳情


生產(chǎn)部門中層管理者考核結(jié)果匯總表 部門: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 姓名 部門量化 考核指標(biāo) (500) 部門崗位 規(guī)范 (200) 部門行政 紀(jì)律 (100) 上級(jí)評(píng)議 (200) 合理化建議 總分 等級(jí) ......

 33詳情


生產(chǎn)部門操作工人考績(jī)結(jié)果匯總表 部門: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 姓名 個(gè)人量化考核指標(biāo) (500) 個(gè)人崗位規(guī)范 (200) 個(gè)人行政紀(jì)律 (100) 同事互評(píng) (100) 上級(jí)評(píng)議 (100) 合理化 建議 總分 等級(jí) ......

 43詳情


生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)考績(jī)結(jié)果匯總表 部門: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 姓名 班組量化 考核指標(biāo) (500) 班組崗位 規(guī)范 (200) 班組行政 紀(jì)律 (100) 上級(jí)評(píng)議 (200) 合理化建議 總分 等級(jí) ......

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某空調(diào)事業(yè)部 干部工作目標(biāo)計(jì)劃表 編號(hào):KP01 姓 名 工作崗位 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 工作概要 工作目標(biāo)計(jì)劃 序號(hào) 工作計(jì)劃內(nèi)容 工作目標(biāo) 重要性 基數(shù) ......

 56詳情


某空調(diào)事業(yè)部 干部績(jī)效考核結(jié)果處理表 編號(hào):KP04 姓 名 崗位 考 核 期 單 位 部門 (美的)工齡 工作概要 直接下屬評(píng)價(jià)(20) 相關(guān)性評(píng)價(jià) (20) 直接上司評(píng)價(jià) (100/60) 得 分 業(yè)績(jī)考核 / / ......

 80詳情


某空調(diào)事業(yè)部 干部綜合能力評(píng)估表(C) 編號(hào):KP03C 姓名 崗 位 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 能力考核項(xiàng)目 權(quán)重 評(píng)估要點(diǎn) 評(píng)分 (100分制) 工作知識(shí)技能 20 基礎(chǔ)知識(shí),專業(yè)知識(shí),工作經(jīng)驗(yàn)和工作技能等 部屬的培養(yǎng) 30 是否對(duì)部屬的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行......

 70詳情


某空調(diào)事業(yè)部 干部綜合能力評(píng)估表(B) 編號(hào):KP03B 姓名 崗 位 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 考核項(xiàng)目 權(quán)重 評(píng)估要點(diǎn) 評(píng)分 (100分制) 工作知識(shí)技能 20 基礎(chǔ)知識(shí),專業(yè)知識(shí) 工作經(jīng)驗(yàn)和工作技能等 協(xié)作能力 30 協(xié)作精神 協(xié)作的建議和行動(dòng)等 ......

 54詳情


某空調(diào)事業(yè)部 干部綜合能力評(píng)估表(A) 編號(hào):KP03A 姓名 崗 位 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 考核項(xiàng)目 權(quán)重 評(píng)估要點(diǎn) 評(píng)分 (100分制) ......

 71詳情


某空調(diào)事業(yè)部 干部工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表 編號(hào):KP02 姓 名 工作崗位 單位名稱 部門名稱 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 工作概要 工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 序號(hào) 評(píng)估項(xiàng)目 重要性基數(shù) (10分制) 評(píng)分 (百分制) 得分 ......

 61詳情


合作企業(yè)項(xiàng)目檔案資料清單 企業(yè)名稱: 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目座落: 資料名稱 有radic;無(wú)times; 備注 ......

 76詳情


管理體系規(guī)范性考核計(jì)分表......

 46詳情


管理人員合理化建議匯總表 被考核人姓名: 部門: 崗位: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 序號(hào) 合理化建議內(nèi)容 日期 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(50分/條) 解決問(wèn)題(100分/條) 被采納 (300分/條) 考核得分 個(gè)人建議 ......

 337詳情


公司外部客戶滿意度調(diào)查表(樣表,非最終考核用表格) 顧客名稱   填表人   供貨產(chǎn)品名稱   聯(lián)系方式(電話、傳真、電子郵件)   NO. 顧客評(píng)價(jià)內(nèi)容 顧客評(píng)價(jià) 1 產(chǎn)品尺寸或外觀精細(xì)度 非常好 較好 一般 較差 很差 2 客戶批次(或單件)驗(yàn)收合格率情況 非常好 較好 一般 較差 很差 ......

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個(gè)人住房貸款重要檔案資料登記簿 借款人 重要檔案資料名稱 重要檔案資料編碼 收妥登記 內(nèi)部移交登記 領(lǐng)用/退回登記 清退登記 收妥日期 經(jīng)辦人 移交日期 移交人 接收部門 接收人 領(lǐng)用日期 退回日期 領(lǐng)用/退回人 清退日期 經(jīng)辦人 ......

 208詳情


個(gè)人住房貸款一般檔案資料出借單 編號(hào): 客戶名稱 案卷號(hào) 歸檔號(hào) ......

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個(gè)人住房貸款檔案資料清單 借款人: 貸款金額: 元 貸款期間: 年 月 日至 年 月 日 項(xiàng)目名稱: 所購(gòu)房屋位置: 資料名稱 有radic;無(wú)times; 備注 一、借款人基本情況資料 1、借款人合法有效的身份證件(復(fù)印件) 2、婚姻狀況證明(復(fù)印件) 3、配偶的合法有效身份證件(復(fù)印件) ......

 44詳情


個(gè)人住房貸款檔案借閱登記表 序號(hào) 借閱登記 歸還登記 借閱時(shí)間 借款單位 (個(gè)人)簽字 目錄號(hào) 案卷號(hào) 歸檔號(hào) 內(nèi)容 歸還 時(shí)間 簽收人 簽字 ......

 179詳情


個(gè)人合理化建議匯總表 被考核人姓名: 部門: 崗位: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 序號(hào) 合理化建議內(nèi)容 日期 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(50分/條) 解決問(wèn)題(100分/條) 被采納 (300分/條) 考核得分 ......

 297詳情


非生產(chǎn)部門、生產(chǎn)部門職員考核結(jié)果匯總......

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非管理人員上級(jí)考核表 考核期: 年 月 日至 年 月 日 部門 職位 姓名 考核日期 年 月 日 評(píng)定要素 定義 得分 1、工作速度 是否處理事務(wù) 沒(méi)有等待窩工,完成標(biāo)準(zhǔn)和工作量 5 4 3 2 1 優(yōu) 劣 2、工作效率 工作是否麻利, 沒(méi)有浪費(fèi) 5 4 3 2 1 優(yōu) 劣 3、工作正確度 工作是否......

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文件類型貸款檔案交接表...   2010.09.27

貸款檔案交接表 序號(hào) 借款人 案卷號(hào) 歸檔號(hào) 件數(shù) 備注 ......

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市場(chǎng)部門績(jī)效評(píng)價(jià)樣表 評(píng)價(jià)因素 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)計(jì)劃是否有效 □A □B □C □D 市場(chǎng)分析是否有效 □A □B □C □D 是否重視針對(duì)顧客的信息反饋 □A □B □C □D 售后服務(wù)是否有效果 □A □B □C □D 宣傳是否有力度 □A □B □C □D 是否熱心于促銷活動(dòng) □A □B □C ......

 81詳情


公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表 ____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo) 年度工作考核表 ( 年度)   姓 名_________ 職 務(wù)________ 何時(shí)任現(xiàn)職________   一、述職報(bào)告摘要(由本人填寫)     簽名 年 月 日 二、民主評(píng)議情況 參加評(píng)議人數(shù) 任職情況綜合分析 優(yōu)秀......

 196詳情


陜西某藥學(xué)專業(yè)求職簡(jiǎn)歷 姓名 xxx 性別 男 畢業(yè)學(xué)校 陜西中醫(yī)學(xué)院 出生年月xxxx 民族 漢 所在院系 藥學(xué)院 政治面貌 共青團(tuán)員 學(xué)歷 本科 所學(xué)專業(yè) 制藥工程 家庭住址 陜西漢中 學(xué)位 學(xué)士 培養(yǎng)方式 統(tǒng)招 健康狀況 良好 身高 166cm ......

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職務(wù)分析訪問(wèn)記錄表 職位名稱 工作地點(diǎn) 所屬部門 職位設(shè)置的目的 主管部門 1.職責(zé):說(shuō)明本職位的工作責(zé)任及重要性 (1)每日必做的 完成該項(xiàng)任務(wù)所用時(shí)間(分鐘) ① ......

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員工能力素質(zhì)評(píng)價(jià)模型 表一 各類人員能力素質(zhì)指標(biāo)表 中高管理人員 一般管理人員 技術(shù)人員 營(yíng)銷人員 基層員工 人際交往能力 建立關(guān)系 團(tuán)隊(duì)合作 解決矛盾 敏感性 建立關(guān)系 團(tuán)隊(duì)合作 敏感性 建立關(guān)系 團(tuán)隊(duì)合作 敏感性 建立關(guān)系 團(tuán)隊(duì)合作 敏感性 建立關(guān)系 團(tuán)隊(duì)合作 影響力 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 說(shuō)服力 應(yīng)變能力......

 555詳情


員工能力素質(zhì)評(píng)價(jià)模型 能力素質(zhì)評(píng)分對(duì)應(yīng)表 等級(jí) A B C D 定義 遠(yuǎn)超出基本標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn) 接近基本標(biāo)準(zhǔn) 遠(yuǎn)低于基本標(biāo)準(zhǔn) 得分 100 75 50 0 表四 結(jié)果等級(jí)對(duì)應(yīng)表 等 級(jí) 優(yōu) 良 中 基本合格 定 義 超越崗位常規(guī)要求; 完全符合崗位常規(guī)要求; 符合崗位常規(guī)要求; 基本符合崗位常規(guī)......

 400詳情


某集團(tuán)營(yíng)銷管理部工作手冊(cè) 客戶投訴登記表 編號(hào): 客戶姓名: 電話: 合同編號(hào): 地址: 投訴原因: 填表人: 投訴日期: ......

 154詳情


某集團(tuán)營(yíng)銷管理部工作手冊(cè) 客戶信用追蹤表 審核項(xiàng)目 狀況(嚴(yán)重、普通、偶然) 全 盤 經(jīng) 營(yíng) 銷售成長(zhǎng)突然停止 有大規(guī)模投資,但新事業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳 庫(kù)存很大,卻無(wú)出庫(kù)現(xiàn)象 無(wú)良好市場(chǎng)銷售,卻維持要求供貨 實(shí)際業(yè)績(jī)與計(jì)劃目標(biāo)差距 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品成長(zhǎng)率下降,卻無(wú)替代主力商品 經(jīng) 營(yíng) 狀 況 經(jīng)營(yíng)者語(yǔ)氣狂妄,空講遠(yuǎn)......

 163詳情


客戶基本情況調(diào)查表 部門: 調(diào)查人: 填表日期: 公司 地址 負(fù)責(zé)人 郵編 電話 創(chuàng)業(yè)日期 經(jīng)營(yíng)方式 負(fù)責(zé)人 職位 興趣 學(xué)歷 特長(zhǎng) ......

 167詳情


崗位評(píng)價(jià)因素與定義分級(jí) 崗位評(píng)價(jià)打分表 編號(hào) 要素 A1-1 專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能 A1-2 最匹配學(xué)歷要求 A2-1 管理知識(shí)技能 A2-2 知識(shí)多樣性 A3-1 語(yǔ)言應(yīng)用能力 A3-2 數(shù)學(xué)或計(jì)算機(jī)知識(shí) A4-1 綜合能力 ......

 634詳情


、崗位評(píng)價(jià)要素與定義分級(jí)表 A-知識(shí)水平與能力 總權(quán)重10分 評(píng)估要素 權(quán)重 要素定義 5 4 3 2 1 A1-專業(yè)知識(shí) 權(quán)重-25 A1-1 專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能 15 為順利履行工作職責(zé)所需具備的專業(yè)技術(shù)、知識(shí)、素質(zhì)和能力要求 該崗位所需專業(yè)技術(shù)知識(shí)要求非常高,該知識(shí)很難被掌握 工作所需的專業(yè)技術(shù)......

 311詳情


組織干事職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 組織干事 崗位編號(hào) 所在部門 組織部 崗位定員 直接上級(jí) 組織部長(zhǎng) 職系 直接下級(jí) 無(wú) 所轄人員 無(wú) 崗位分析日期 2001年10月 本職:在組織部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作、黨員隊(duì)伍建設(shè)、黨委組織部日常工作 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) ......

 229詳情


組織部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 組織部長(zhǎng) 崗位編號(hào) 所在部門 組織部 崗位定員 直接上級(jí) 黨委副書(shū)記 職系 直接下級(jí) 組織干事 所轄人員 崗位分析日期 2001年10月 本職:負(fù)責(zé)黨委組織部全面的工作 職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé) 一 職責(zé)表述:按照黨的組織工作方針,結(jié)合航材院實(shí)際,制定組織部工作計(jì)劃和實(shí)......

 168詳情


組宣專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 組宣專責(zé) 崗位編號(hào) 所在部門 群眾工作部 崗位定員 直接上級(jí) 工會(huì)副主席 職系 直接下級(jí) 無(wú) 所轄人員 無(wú) 崗位分析日期 2001年10月 本職:具體承擔(dān)工會(huì)的宣傳、組織、行政和會(huì)計(jì)工作 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述:配合宣傳文化部,承擔(dān)工會(huì)的具體宣傳工作 工......

 238詳情


綜合統(tǒng)計(jì)專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 綜合統(tǒng)計(jì)專責(zé) 崗位編號(hào) 所在部門 產(chǎn)品發(fā)展部 崗位定員 直接上級(jí) 部長(zhǎng) 職系 直接下級(jí) 無(wú) 所轄人員 無(wú) 崗位分析日期 2001年10月 本職:負(fù)責(zé)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)、銷售統(tǒng)計(jì)分析,承擔(dān)部門內(nèi)文件、檔案、內(nèi)務(wù)管理工作 ......

 193詳情


綜合計(jì)劃專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 綜合計(jì)劃專責(zé) 崗位編號(hào) 所在部門 科技發(fā)展部 崗位定員 直接上級(jí) 部長(zhǎng) 職系 直接下級(jí) 無(wú) 所轄人員 無(wú) 崗位分析日期 2001年10月 本職:負(fù)責(zé)科研計(jì)劃管理、科研經(jīng)費(fèi)管理和科研合同等管理工作 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)落實(shí)科研計(jì)劃執(zhí)行的具體工作......

 218詳情


綜合計(jì)劃專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 綜合計(jì)劃專責(zé) 崗位編號(hào) 所在部門 技術(shù)改造部 崗位定員 直接上級(jí) 部長(zhǎng) 職系 直接下級(jí) 無(wú) 所轄人員 無(wú) 崗位分析日期 2001年10月 本職:協(xié)助部長(zhǎng)編制技改技措施中長(zhǎng)期規(guī)劃,負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,編制和下達(dá)技改技措年度計(jì)劃,并協(xié)助部長(zhǎng)監(jiān)督技改技措計(jì)劃執(zhí)行和......

 198詳情


綜合管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 綜合管理部部長(zhǎng) 崗位編號(hào) 所在部門 綜合管理部 崗位定員 直接上級(jí) 條件保障副院長(zhǎng) 職系 直接下級(jí) 綜合管理專責(zé) 所轄人員 崗位分析日期 2001年10月 本職:負(fù)責(zé)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)逐步提高院綜合管理水平 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)提升院經(jīng)營(yíng)......

 210詳情


資產(chǎn)管理專責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 資產(chǎn)管理專責(zé) 崗位編號(hào) 所在部門 綜合管理部 崗位定員 直接上級(jí) 綜合管理部部長(zhǎng) 職系 直接下級(jí) 無(wú) 所轄人員 無(wú) 崗位分析日期 2001年10月 本職:負(fù)責(zé)航材院固定資產(chǎn)的狀態(tài)管理 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述:建立健全院設(shè)備類固定資產(chǎn)臺(tái)帳 工作時(shí)間百分......

 179詳情


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