其它

文件類型官經(jīng)...   2007.06.08

官經(jīng)　　　 前 言 當官，在以官為軸心、為本位的封建社會，是人們謀求富貴利祿的唯一 途徑。為了當官，有人求助于終南捷徑；為了保官，有人不惜同室操戈，煮 豆燃萁。甚至于太行草寇，梁山英雄，也日夜思盼朝廷招安，以獲取一官半 職。但是，官場如戰(zhàn)場，丹墀鳳闕之后，隱伏著逼人的殺機；金瓜銅鉞之下， 暗藏著奪命......

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關(guān)于新起點項目宣傳活動的策劃報告 一、 活動設(shè)想： 1、 如何沖出重圍，一枝獨秀 今年房地產(chǎn)競爭進入酷烈階段，其特點是樓盤的同質(zhì)化十分嚴重，即：同樣地段（有的競爭雙方僅一路之隔），同樣檔次（其規(guī)模與內(nèi)部配置相近），同樣規(guī)劃（環(huán)境規(guī)劃無突出差別），同樣價格（價格不能形成極具優(yōu)勢的差異）。如何在眾多競爭......

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關(guān)于汽車零部件市場發(fā)展的幾個問題 　　一．中國汽車零部件工業(yè)面臨的機遇 　　1．國內(nèi)汽車市場進入高速發(fā)展時期，為汽車零部件市場發(fā)展提供了極好的發(fā)展機遇 　　2002年，國內(nèi)汽車工業(yè)產(chǎn)量達到325萬輛，增長幅度達到38.5％，是1992年以來增長速度最快的一年。國內(nèi)有關(guān)部門在編制十五規(guī)劃時，預(yù)測200......

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四、關(guān)于品牌設(shè)計要素及企業(yè)識別 一般而言，公司商品的訊息傳遞(廣告、促銷、招牌、包裝等)是指品牌對外的傳達情報。而品牌傳達的情報設(shè)計系統(tǒng)又劃分為基本及應(yīng)用要素二種。與品牌有關(guān)的設(shè)計要素，也與企業(yè)的設(shè)計要素相同，都把應(yīng)用廣的概念列為優(yōu)先。以下是以企業(yè)為準的規(guī)定，舉例如下。 1品牌標志(Bｒａｎｄ ......

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四、關(guān)鍵術(shù)語 □ 常用的關(guān)鍵術(shù)語的定義 計算機工業(yè)和信息處理產(chǎn)業(yè)令人吃驚的相似之處是都把新造的詞匯和縮寫詞引入專業(yè)詞匯表中。本章的很大部分致力于介紹和闡明這類術(shù)語。各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理人員和公司的決策人應(yīng)該知道，從事信息服務(wù)的所有專業(yè)人員不可能對這些術(shù)語有統(tǒng)一的理解。通常在使用這些術(shù)語時，很少有人給這些......

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1. "t 1.1. 制定目的 z櫬偈貢竟盡竑炔靠刂啤梗↖nternal Control）之「固定資產(chǎn)循環(huán)」（Asset）程序，能有所遵循，特定本文件，俾利各相關(guān)撾蛔裱1.2. 適用範凡本公司有關(guān)「f炔靠刂啤怪腹潭ㄙY產(chǎn)循環(huán)」作I程序與控制重點，悉依照本文件之襔範辦理。 1.3. T嘭Y撾管理......

 125詳情

固定資產(chǎn)火災(zāi)保險事務(wù)處理準則 總 則 第一條 目的為確保本企業(yè)各公司固定資產(chǎn)安全，對于各項固定資產(chǎn)的危險轉(zhuǎn)移、損失請求等保險事務(wù)處理有所遵循起見，特依quot;固定資產(chǎn)管理規(guī)則第十三條quot;的規(guī)定，訂定本準則。 第二條 范圍 (一)本準則所稱保險系指火災(zāi)保險，但如有必要時，得增附加保險。 (二)......

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完達山股份公司固定資產(chǎn)管理辦法 目 錄 第1章 總則 第2章 固定資產(chǎn)的確認和分類 第3章 固定資產(chǎn)的計價 第4章 固定資產(chǎn)折舊 第5章 固定資產(chǎn)的管理 第6章 固定資產(chǎn)的購建和修理 第7章 固定資產(chǎn)處置 第8章 固定資產(chǎn)的清查、盤點及報廢 第9章 附則 　 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范完達山股份......

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第一條 本公司股票事務(wù)的處理，除依據(jù)有關(guān)法令及本公司與證券交易所股份有限公司所訂契約，及本公司章程的規(guī)定外，悉依本辦法辦理。 第二條 本公司股票事務(wù)，由本公司證券部辦理。 二、印鑒 第三條 本公司股票應(yīng)照姓名條例，使用本名，填蓋印鑒卡，如屬法人，應(yīng)使用法人全銜，填蓋印鑒卡，送本公司存查，嗣后股東向本......

 117詳情

股票期權(quán)ABC (發(fā)表日期：2000年07月01日) 股票期權(quán)使無數(shù)高科技公司的員工一夜暴富。這把開啟財富金礦的鑰匙到底是何物？ 著 近來，有越來越多的人開始談起股票期權(quán)（Stock Options），覺得很神奇。但其實真正知道其來龍去脈的人卻為數(shù)不多。本文就此作個簡單的介紹，希望對中國廣大的經(jīng)理人......

 115詳情

目錄 序 第一章 采購體系及采購管理流程概述 第一節(jié) 概 述 第二節(jié) DFAC汽車零部件采購的基本原則 第三節(jié) DFAC供應(yīng)鏈的整合 第四節(jié) DFAC采購管理職責 第五節(jié) DFAC采購管理十二步工作法 第六節(jié) DFAC采購管理流程圖 第二章 潛在供應(yīng)商資源信息庫的建設(shè)及管理 第三章 潛在供應(yīng)商資格認......

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股東權(quán)益教程 學習要點 在學習本章后要掌握如下內(nèi)容： 1， 解釋說明公司的優(yōu)點和缺點。 2， 衡量發(fā)行股票對公司財務(wù)狀況的影響。 3， 描述庫存股份是如何影響一個公司的。 4， 核算股利并衡量它對公司的影響。 5， 在決策時選用不同的股票價值。 6， 估算公司的資產(chǎn)報酬和股權(quán)報酬。 7， 在現(xiàn)金流量......

 103詳情

咕咕：一只貓的傳奇（一只感動亞洲的貓） 序 如果慈悲的佛祖在我簡單的、苦苦掙扎的一生中，在每次我有一萬個理由絕望時給了我絕望，那就不會有這個故事。 如果慈悲的佛祖在我簡單的、嘻嘻哈哈的一生中，在每次我有一萬個理由滿足時給了滿足，那么也不會有這個故事。 如果四季都是春天，愛情沒有別離，兄弟天天廝混，肚......

 142詳情

☆ 綜合賣相仍是最好的。 ☆ 在成熟市場（浙江、廣東、廣西）消費者對骨通缺少新鮮感；但由 于種種限制，在功能及訴求概念創(chuàng)新方面難有突破。 ☆ 在大部分銷售區(qū)域?qū)峭ǖ钠焚|(zhì)差異傳播與認知仍顯不足。 ☆ 在有些區(qū)域骨通一次購買價格偏高。 ☆ 市場網(wǎng)絡(luò)的覆蓋力和滲透力仍顯欠缺（縣級市場、零售藥店、藥 市）......

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文件類型溝通技巧寶典...   2007.06.08

溝通技巧寶典-成功的經(jīng)理人，掌握有效表達的藝術(shù)(doc 55) 目 錄 目 錄 1 引言 3 第1章 學習基本技巧 3 1.1改進溝通 3 1.2理解身體語言 6 1.3理解和運用手勢 7 1.4學會聆聽 9 1.5提問 12 1.6高效率閱讀 14 1.7作好記錄 16 第2章 交流信息 17 2......

 124詳情

文件類型公文處理辦法...   2007.06.08

公文處理辦法 1　目的 使公司公文處理做到規(guī)范化、標準化、制度化、科學化、信息化。 2　范圍 公司范圍內(nèi)的公文管理。 3　職責 3.1　公司綜合管理部是公文處理歸口管理部門，負責公司公文處理工作。 3.2　各部門負責管理范圍內(nèi)各種類型文件的起草,編制工作。 4　管理內(nèi)容與方法 4.1　公文種類 md......

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四、公司自行制作廣告作業(yè)流程 　　(一)報紙稿的作業(yè)流程 　　企劃部經(jīng)理指示制作方向撰文企劃部開會核對美工作草圖企劃部開會核對總經(jīng)理批準照相打字完稿企劃部開會核對總經(jīng)理批準交報社制版見報。 　　(二)雜志稿的作業(yè)流程 　　企劃部經(jīng)理指示制作方向撰文企劃部開會核對美......

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第一條 范圍 本公司所有重要文件的收藏、保管、處理一律按本規(guī)定擬明事件執(zhí)行。 第二條 種類 重要文件分為以下四種，分別處理。 1最重要文件(日常用)。 2最重要文件(非日常用)。 3一般重要文件(日常用)。 4一般重要文件(非日常用)。 其中最重要文件是指該文件的丟失，將給工作造成重大......

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文件類型公司宣傳冊文字...   2007.06.07

網(wǎng)通公司簡介 總經(jīng)理致詞 　　重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展的需要而誕生的。公司采用了世界上最先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，突破了傳統(tǒng)的電信體制，是技術(shù)創(chuàng)新推動體制創(chuàng)新的結(jié)果。公司致力于建設(shè)和完善重慶市數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造重慶人民新的生活環(huán)境。 　　我們采用最先進的寬帶IP技術(shù)將豐富的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以高速......

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第一條 目的 為了確保公司通訊工作的有效運行，對公司必要的通訊業(yè)務(wù)，以及管理或處置基準作出規(guī)定。 第二條 定義 公司中的通訊業(yè)務(wù)，指電傳或圖文傳真、電話、電報和郵寄等業(yè)務(wù)工作。 第三條 通訊設(shè)備 各事業(yè)部門的通訊業(yè)務(wù)負責人必須經(jīng)常注意通訊設(shè)備的完好；確保通訊工作的正常運行。在此基礎(chǔ)上，為提高業(yè)務(wù)效率......

 98詳情

第一條 為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境和秩序，以保證員工得到充分的休息，維護生產(chǎn)安全和提高工作效率，特制訂本辦法。 第二條 住宿條件 1.員工、在市區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者可申請住宿。 2.凡有以下情形之一者，不得住宿 (1)患有傳染病者。 (2)有吸毒、賭博等不良嗜好者。 3.不得攜眷住......

 333詳情

第一條 本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計劃及維修手續(xù)。 第二條 本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具和備品的增 設(shè)、改造和更新。 第三條 維修工作的責任人為制造部長、總務(wù)部長和技術(shù)部長。 第四條 責任人負責制訂所屬設(shè)施等的維修計劃，并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù)，依據(jù)維修計劃和預(yù)算，組織......

 151詳情

五、公司全體的識別系統(tǒng) 在代表公司全體的識別系統(tǒng)中，特別是指法定的、企業(yè)的部分。統(tǒng)一的品牌(代表品牌)、主要品牌及個別品牌的識別要素定義及次序，如表格17.3.4，表格17.3.5所示。經(jīng)由這個作業(yè)程序作成總概念的報告書記錄下來；然后再經(jīng)過命名的程序階段，融貫整理作為設(shè)計開發(fā)的前置作業(yè)。......

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第一條 公司總體目標 1.完成年銷售額times;times;億元，純收益率10的目標。 2.在上項純收益率times;times;的前提下，盡可能擴大市場占有率達至times;times;，打垮times;times;公司，在本行業(yè)擠入前五名。 3.預(yù)定償還times;times;times;萬t......

 239詳情

第一條 本經(jīng)營方針是由各部處事先提出意見，由公司高層領(lǐng)導綜合并提煉后決定的。它是關(guān)于全公司經(jīng)營活動的基本方針。 第二條 負責制訂和組織實施本方針的主管副總經(jīng)理在本方針決定下，要通過各種方式，向全體職員傳達本方針，讓他們了解方針的精神和內(nèi)容，了解本公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，說明執(zhí)行本方針時應(yīng)當注意的事項。各部......

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二十六、公司來賓參觀接待辦法 (一)茲為促進公共關(guān)系擴大宣傳效果兼顧公司機密特訂定本辦法。 (二)參觀種類： 1.定時參觀：先以公文或電話預(yù)先約定參觀時間與范圍。 (1)團體參觀：機關(guān)學校或社會團體約定來廠參觀者。 (2)貴賓參觀：政府首長社會名流以及國內(nèi)外各大企業(yè)負責人經(jīng)公司允準來廠參觀......

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第一條 存量基準設(shè)定辦法 1．月用量預(yù)估額的設(shè)定與修訂 (1)用量穩(wěn)定的材料由生產(chǎn)管理人員依據(jù)去年月平均用量設(shè)定，其中可參考今年銷售 目標和生產(chǎn)計劃。逢產(chǎn)銷計劃發(fā)生重大變化時，應(yīng)據(jù)之做出相應(yīng)修正。 (2)季節(jié)性特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每季度首日的一周前按上一季度及去年同 期各月份之耗用數(shù)量，并參考......

 141詳情

一、 核心價值觀 【追求】 第一條 公司的追求是在times;times;times;times;領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。 為了使公司成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進入信息服務(wù)業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機制永遠處于激活狀態(tài)。 ......

 308詳情

第一條 經(jīng)營的一般概念 1.正確把握時機、求得企業(yè)發(fā)展，這是經(jīng)營的基本內(nèi)容和核心問題。 2.必須在本公司停止一切流言蜚語。在當今這個動蕩多變的世界里，只有依靠公司內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作和努力拼搏才能求得經(jīng)營的成功。一切渙散公司內(nèi)部人心的行為決不允許存在。對公司的前途和成功必須抱有充分的信心。 3.為了形成公......

 162詳情

第一條 目的 本規(guī)程旨在規(guī)范公司中各種委員會的運作，提高委員會運作的效率，使之更好地發(fā)揮作用。 第二條 委員會的設(shè)置 在公司總部、各部和各事業(yè)所，依據(jù)實際需要可設(shè)立各種委員會。 第三條 委員會的稱呼 委員會的稱呼是以其目的作名稱，即稱為times;times;委員會。 各事業(yè)所所設(shè)委員會，應(yīng)冠以事業(yè)......

 170詳情

八、公司福利委員會同仁福利存款借款辦法  (一)茲為倡導同仁儲蓄及解決同仁臨時急用，特訂定本辦法。 (二)每人存款數(shù)額暫不限制，但借款每次以不超過每月薪津總額為原則。 (三)存借款利息，均為月利1.2。(照法令規(guī)定另扣所得稅及印花稅)。 (四)存款方式： 1.上班時間內(nèi)隨時可以存提，但提......

 139詳情

第一條 目的 本規(guī)程旨在規(guī)范公司董事會議，使其運營合理有效。 第二條 適用范圍 除特殊的規(guī)定或規(guī)章外，董事會所有事項均應(yīng)依照本規(guī)程運營。 第三條 董事會的種類 董事會分為董事會例會和臨時董事會議。 第四條 董事會例會的召開 董事會例會每月15日在公司總部召開，屆時不另行通知。時間或場 所如有變更，在......

 160詳情

第一條 目的 為使采購作業(yè)有章可循，以最好的效益向各部門提供材料、物品需求，特制訂本細則。 第二條 要求 1.采購對象：采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報價水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評價，以供選擇參考。 2.價格質(zhì)量：以合理價格購取較高品質(zhì)材料。 3.時限：配合使用部門需要時間及需要量，聯(lián)絡(luò)廠......

 119詳情

第一條 部門經(jīng)理會議作為總裁的輔助機構(gòu)，審議、決議公司內(nèi)外重要或重大事項。 第二條 本規(guī)程的制定、修改與廢除的決定權(quán)在總裁。 第三條 部門經(jīng)理會議成員由總裁、副總裁、總裁助理、董事會秘書、部門經(jīng)理和各室主任構(gòu)成。在總裁認為有必要的情況下，可以要求部門經(jīng)理以下級別人員參加，聽取他們的意見。 第四條 部......

 117詳情

感謝信 尊敬的 先生/女士： 您好！ 您辛苦了！ 在鄧小平理論、三講、三個代表的正確指引下，我國新世紀的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)蒸蒸日上，取得了舉世注目的成就。面對突飛猛進、日新月異的變化，我們知道，這些變化離不開您盡心盡力的獻計獻策，更離不開您長以來期默默無聞的貢獻。 對于這一切，我們謹向您切表示深深......

 113詳情

尊敬的 先生/女士： 你好！ 雖然我們在不同城市不同崗位上擔負著不同的責任，但我們卻有著許多共同之處。就象太極從原來只有hellip;hellip;的藥廠發(fā)展到今天擁有 億資產(chǎn)的國有大型制藥集團，它的每一次進步都需要一大批太極同仁付出長期不懈的努力。說這是一種奉獻也好，一種責任也罷，一個企業(yè)是如此，......

 150詳情

公共設(shè)施維修、保養(yǎng)記錄 單位： 年 月 日 項 目 地 點 保養(yǎng)周期 費 用 保養(yǎng)量 完成日期 保 養(yǎng) 內(nèi) 容 維修、保養(yǎng)人： 年 月 日......

 214詳情

文件類型工作和做工作...   2007.06.07

工作和做工作 ---工作和做工作是相互密切關(guān)聯(lián)的。如果沒有人做工作，工作就不會完成。但是，如果沒有工作，也就無需做工作了。工作和做工作又是極為不同的。工作是不具人格的，是客觀的，它是一種事物。但這并不意味著所有的工作都是可以衡量的。工作有一個存在于工作者之外的成果，而工作的目的則存在于最終產(chǎn)品的使用......

 109詳情

文件類型工作分析工具...   2007.06.07

特別說明： 職位問卷也稱工作問卷或工作調(diào)查問卷,是收集工作信息的基本工具。 #61510; 職位問卷框架 #61622; 基本資料 包括:姓名、性別、年齡、職稱、部門、學歷、職務(wù)、直屬主管（直 接上級)、職等、職級、入職日期等 #61622; 工作時間調(diào)查 包括：正常工作時間、休息時間、加班時間、出......

 123詳情

1. 目的 使工廠內(nèi)所有生產(chǎn)儀器得到有效的管理 2. 適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的儀器。 3. 操作流程/職責和工作要求 流 程 職 責 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 儀器工程師/設(shè)備主管 儀器工程師/設(shè)備主管 儀器工程師/設(shè)備主管 儀器技術(shù)員/使用部門技術(shù)員 儀器技術(shù)員/工程師 見《設(shè)備儀......

 114詳情

第一節(jié)工程項目管理 1.1.1 系統(tǒng)概述 本系統(tǒng)為建筑項目開發(fā)商、承包商、和監(jiān)理機構(gòu)等用戶，提供基于因特網(wǎng)的項目管理系統(tǒng)平臺，對工程項目的進度、質(zhì)量、成本、材料和文檔進行在線監(jiān)控和實時管理，其中包括：施工計劃編排和動態(tài)調(diào)控、成本核算與預(yù)警、材料供應(yīng)計劃與庫存管理、質(zhì)量系統(tǒng)的監(jiān)測與管理、文檔的儲存與信......

 145詳情

工程項目管理 1總則 1.0.1 為提高建設(shè)工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，與國際慣例接軌，制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)工程的施工項目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責和相關(guān)工......

 123詳情

二、工程設(shè)計管理和職責 (一)列入計劃的設(shè)計項目，根據(jù)工程項目的規(guī)模大小，分所、室兩級管理。 1.規(guī)模較大的工程項目的設(shè)計方案的審查和設(shè)計文件審定，由所主管負責審定簽字后送出版。 2.其余項目設(shè)計的組織安排，均由設(shè)計室主管負責。 3.涉及兩個以上設(shè)計室的設(shè)計，以主要的工藝設(shè)計室為主體設(shè)計單......

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