1天【稻盛和夫名著《活法》解讀和踐行】

  培訓(xùn)講師:宗英濤

講師背景:
教育及從業(yè)經(jīng)歷:阿米巴經(jīng)營(中國)研究院常務(wù)副院長中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)客座教授國際注冊(cè)管理協(xié)會(huì)CMC注冊(cè)咨詢師【阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道】一書著作者■講師簡介:宗英濤老師具有20多年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過美國、德國、意大利跨國公司的中國 詳細(xì)>>

宗英濤
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1天【稻盛和夫名著《活法》解讀和踐行】詳細(xì)內(nèi)容

1天【稻盛和夫名著《活法》解讀和踐行】

一天內(nèi)訓(xùn)課/公開課大綱
【企業(yè)的活法 – 稻盛和夫名著《活法》解讀和踐行】
---------------------授課老師:宗英濤 --------------------

【課程背景】在各種的管理學(xué)說和思潮紛涌的今天,稻盛經(jīng)營哲學(xué)獨(dú)秀于林,《活法》一書洛陽紙貴,“珍愛員工”思維日漸主流,這反映出了某種埋藏日久的反思:企業(yè)做大做久的路徑在哪里?企業(yè)經(jīng)營的目的究竟是為股東帶來最大價(jià)值,還是讓員工獲得最大幸福?每一位企業(yè)經(jīng)營者越來越難立刻說出答案?,F(xiàn)代企業(yè)崛起后的數(shù)百年,我們第一次發(fā)現(xiàn)了它有了返璞歸真的可能性。未來回顧今日,真正的東方管理學(xué)的肇始者乃從稻盛而始。
無論是京瓷跨越半個(gè)世紀(jì)的成功,還是日航的600天扭虧為盈,都只是表面現(xiàn)象,背后的深刻本質(zhì)是公司上下在稻盛和夫的引領(lǐng)之下,對(duì)“六項(xiàng)精進(jìn)”這一命題的不斷認(rèn)知、思索和踐行。簡單說來,就是站在“道”的高度經(jīng)營企業(yè),用愛激活人,以人為本,關(guān)心人的心靈,尊重人的價(jià)值,重視人的成長,激發(fā)每個(gè)員工內(nèi)在的動(dòng)力和潛能。無論外界如何紛擾,這一價(jià)值觀都不為之左右。
《活法》凝聚了稻盛和夫先生的經(jīng)營精髓,用生命探索世界的精神,是成功提升事業(yè)的經(jīng)營之道?!盎罘ā背絿?、超越民族、超越語言差別,是人生成功的鐵則,是經(jīng)營者的生存智慧。稻盛先生斯人已逝,但思想的深遠(yuǎn)影響已超過京瓷、KDDI兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),對(duì)當(dāng)下正在轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,即是難得的寶貴經(jīng)營智慧,又是人生成功的鐵則。
【課程簡介】稻盛和夫的“活法”是基于其50年經(jīng)營企業(yè)不虧損的京瓷實(shí)踐,已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的,其特征即非常適合國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的需求,受到國內(nèi)企業(yè)家的追捧。但在實(shí)施過程中,很多人發(fā)現(xiàn),雖然稻盛的書讀了不少,卻不知如何落地;培訓(xùn)課上了不少,如何實(shí)施仍是一頭霧水;有的落地初期有效,后期流于形式……。宗老師結(jié)合10數(shù)年的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),著作了《阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道》一書,并注冊(cè)了版權(quán)課程【心法+干法】原點(diǎn)阿米巴經(jīng)營體系,本課程涵蓋了《活法》的核心內(nèi)容。
【培訓(xùn)收益】
今天的企業(yè)經(jīng)營,為什么需要充滿正能量的《活法》
稻盛和夫《活法》的起源和發(fā)展過程
3、學(xué)習(xí)稻盛思想中夢(mèng)想成真的理想法則
4、堅(jiān)持原理原則、心性修煉、利他而為、借助宇宙力量的深度剖析
4、稻盛和夫“經(jīng)營十二條”的內(nèi)在邏輯和精髓剖析
5、如何正確理解并在工作中應(yīng)用“作為人何謂正確”的價(jià)值觀
6、稻盛和夫的修行方法“六項(xiàng)精進(jìn)”和釋迦摩尼倡導(dǎo)的“六波羅蜜”的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系
7、稻盛和夫?yàn)楹伟选袄弊鳛榻?jīng)商的起點(diǎn)
8、學(xué)習(xí)稻盛和夫如何借用“宇宙的力量”做大事業(yè)
9、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部如何借用《活法》,建立自己的領(lǐng)導(dǎo)力,打造企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)
【課程特色】遵循以中為體、洋為中用的原則,宗老師采用引導(dǎo)式授課,在系統(tǒng)研究稻盛經(jīng)營哲學(xué)的基礎(chǔ)上,將其思想精髓和中國企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,突出課程的本土落地性,用親自輔導(dǎo)過的真實(shí)案例增強(qiáng)親切感。
【課程對(duì)象】董事長/總裁、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。
【課程時(shí)間】6 小時(shí)(6小時(shí)/天)
【課程大綱】上午:
開篇 經(jīng)營為何需要哲學(xué)
- 今天企業(yè)為何需要《活法》
- 企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
- 企業(yè)經(jīng)營中的道和術(shù) - 經(jīng)營哲學(xué)能給企業(yè)帶來什么
- 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的準(zhǔn)則
- 用原理原則模型進(jìn)行決策
- 經(jīng)營哲學(xué)是企業(yè)家的最后堅(jiān)守
- 稻盛思想的文化源頭
- 稻盛和夫的成功方程式
【案例分享:松下電器,企業(yè)文化的系統(tǒng)構(gòu)建者】
第一章 實(shí)現(xiàn)理想的人生法則
- 企業(yè)經(jīng)營的“三境”
- 付出不亞于任何人的努力
- 創(chuàng)新需要刻意練習(xí)
- 聽見工作現(xiàn)場的“神靈之聲”
- 人如何進(jìn)入“潛意識(shí)”?
- 王陽明“事上磨”的時(shí)代解讀
- 企業(yè)創(chuàng)新的源泉來自哪里?
-《經(jīng)營十二條》的內(nèi)在邏輯
【案例分享:方便面發(fā)明者安藤百福的經(jīng)營理念】
第二章 心態(tài)決定命運(yùn) 思維決定人生
- 什么可以100%決定我們的人生
- 如何應(yīng)對(duì)不確定?以不變應(yīng)萬變
- “作為人,何謂正確”的解讀
- 判斷是非的三把尺子
- 人格分值界定
- 改變思維方式,人生180度大轉(zhuǎn)彎
- 質(zhì)樸的原理原則是不可動(dòng)搖的指針
- 原理原則決策模型
【案例分享:面對(duì)誘惑,不為所動(dòng)】
第三章 磨練靈魂 提升心智
- 真我即佛性- 磨礪心智的“六項(xiàng)精進(jìn)”
-“六項(xiàng)精進(jìn)”的邏輯框架
- 銘記釋迦摩尼的“六波羅蜜”
- 王陽明:日日反省,回歸良知
- 稻盛和夫:勞動(dòng)是最好的修行
- 松下幸之助:自我反省,日求進(jìn)步
- 東方有自省,西方有冥想
【案例分享:喬布斯的事業(yè)起步于禪修
下午:
第四章 以利他之心度過人生
- 稻盛:凌駕于才華和努力之上的是人格
-“利他”是經(jīng)商的出發(fā)點(diǎn)
- 創(chuàng)立KDDI:叩問參與新事業(yè)的動(dòng)機(jī)
- 貫徹利他思想,視野也將開闊
- 經(jīng)營利潤取之于社會(huì),用于社會(huì)
- 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人都是人欲激活大師
【案例分享:李錦記,做事惟思利及人】
第五章 與宇宙相和諧的力量
- 稻盛和夫《活法》的源頭
- 了凡四訓(xùn)的10條要義
- 企業(yè)成功要靠哪三種力量?
- 實(shí)現(xiàn)胸中大志的“宇宙法則”
- 偉大的存在something great
- 美好的未來孕育于正確的“活法”中
【案例分享:稻盛和夫借用宇宙力量拯救日航】
第六章 領(lǐng)導(dǎo)人需要的《活法》
- 領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作
- 何謂“實(shí)力主義”?
- 領(lǐng)導(dǎo)的“德”要高于“才”
- 身體力行是最好的領(lǐng)導(dǎo)力
- 不能以現(xiàn)在的努力制訂目標(biāo)
- 領(lǐng)導(dǎo)人要成為旋渦的中心
【案例分享:王健林對(duì)年輕人的勸告,先設(shè)立一個(gè)小目標(biāo)】
尾篇 中國企業(yè)家如何學(xué)習(xí)《活法》
-“活法”在京瓷集團(tuán)的落地方式
-“活法”在中國企業(yè)落地路線圖
【案例分享:四川吉香居食品公司的“活法”探索】
“技能的差異是有的,更多的心靈差異”
員工十項(xiàng)幸福工程,招聘30%員工是殘疾人?為何要這樣
理論很抽象,方法很具體- 哲學(xué)落地“七化”
導(dǎo)入經(jīng)營哲學(xué),公司收獲了哪些有意義的大事?

 

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