雙鋒企業(yè)管理體系課程目錄

  培訓講師:宇雙鋒

講師背景:
宇雙鋒老師工程師、高級經(jīng)營師。在生產(chǎn)型企業(yè)工作三十多年,其中在國企工作近二十年,在民營企業(yè)工作十多年,歷經(jīng)國有企業(yè)、民營企業(yè)的各種改革、變化,熟諳國企、民企的管理思路,熟悉企業(yè)各種層面員工的思想變化、理念根基、行為追求。對市場經(jīng)濟大環(huán)境下的 詳細>>

宇雙鋒
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雙鋒企業(yè)管理體系課程目錄詳細內(nèi)容

雙鋒企業(yè)管理體系課程目錄


“雙鋒企業(yè)管理體系”(以下簡稱“體系”)是由宇雙鋒講師獨立開發(fā)的“企業(yè)管理與經(jīng)營”系列實操產(chǎn)品。“體系”以系統(tǒng)的課程培訓(講授)為體現(xiàn)形式,共設置“五大系統(tǒng)”,即:人力資源保障、技術質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)運營管理、行政服務、文化機制整合等五個方面。

在每個系統(tǒng)內(nèi)以專題為引導設置具體的課程內(nèi)容,每一個專題就是一門體例完整、內(nèi)容祥實、觀點新穎、突出難點、強調(diào)個性、闡釋共性的課程(包)。專題內(nèi)以企業(yè)運營所關注的突出問題和企業(yè)經(jīng)營必須全盤掌握的技能為主線,并以此為依據(jù)設置若干主題,每個主題以“獨立的章、節(jié)”形式:分析問題、闡釋問題、解決問題?!皩n}”是由一個個“主線”構建起的完整課程,其中的每個“主題”既是該專題的組成部分,也是相對獨立和完整的課程內(nèi)容組合;根據(jù)需要可以某一個主題為課程對需要培訓的群體進行有效培訓


專題課程(包)目錄及課程時長



 

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一、課程內(nèi)容設置的基本理念課程內(nèi)容既是“體系”的思想體現(xiàn),也是“體系”觀點的具體表現(xiàn)方式。本“體系”重視“人”(即員工個體與群體)和“文化”對企業(yè)生存與發(fā)展的不可或缺性,注重“人與文化”的適度結合、整合對企業(yè)核心能力形成的促進作用。實踐中,企業(yè)通常追求“以人為本”。本“體系”不只是單純的重視“以人為本”來體現(xiàn)企業(yè)對員工的關心,而是立足于企業(yè)的現(xiàn)實環(huán)境、著眼于

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“雙鋒企業(yè)管理體系”(以下簡稱“體系”)是由宇雙鋒講師獨立開發(fā)的“企業(yè)管理與經(jīng)營”系列實操產(chǎn)品?!绑w系”以系統(tǒng)的課程培訓(講授)為體現(xiàn)形式,共設置“五大系統(tǒng)”,即:人力資源保障、技術質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)運營管理、行政服務、文化機制整合等五個方面。在每個系統(tǒng)內(nèi)以專題為引導設置具體的課程內(nèi)容,每一個專題就是一門體例完整、內(nèi)容祥實、觀點新穎、突出難點、強調(diào)個性、闡釋共性

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雙鋒企業(yè)管理體系專題課程(包)目錄及課程時長一、人力資源保障系統(tǒng)1、“雙峰積分制”管理專題(15課時)2、“管理工具與六大模塊+”全案實操專題(26課時)3、“員工群體維護”專題(28課時)4、“管理團隊構筑”專題(18課時)5、戰(zhàn)略性人力資源管理專題(6課時)二、行政服務系統(tǒng)1、文書檔案管理專題(5課時)2、“禮儀”培訓專題(10課時)三、技術質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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