目標管理與執(zhí)行系統(tǒng)沙盤（1.5天）   02.11

【課程背景】把企業(yè)利益最大化的追求融進思想，把追求卓越的理念變?yōu)樾袆?，讓企業(yè)的每一個成員開始高度關注執(zhí)行力，學會使用“PDCA”工作流程，理解用結果說話的價值。――于建海本課程是從海外引進的經典體驗式學習課程，體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的

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是五戒者，持身之本，持法之根   02.11

　　一，不殺生，　　一切生命都不能殺，殺生有傷天德?！　⑸擞兴暮Γ豪鲜?，蟑螂，麻雀，因為有在天子封證之后，這些是可以殺的，因為是天命。但是能不殺盡量不殺?！　∑渌纳锒疾灰饸⒙?。即使以后你進入道門有一定的能力之后，我們遇到一些妖魔等依然不能亂殺，以勸化為主，鎮(zhèn)壓為輔，這對修行的影響是巨大的。　　二：不葷酒，　　戒酒者，非身病，非法禮，皆不得飲。身

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如意能量創(chuàng)富工程啟動中   02.11

　　一、目標：　　能量加持+能力訓練+環(huán)境調理=完滿人生/王牌團隊　　二、內容：　　1.人生改造(改變現(xiàn)狀、明確目標、成就人生)：發(fā)展障礙識別、能量改造、身心靈調整、運勢調整、專項調理(健康、財富、事業(yè))　　2.團隊創(chuàng)富(迅速提升團隊績效，成就研發(fā)、營銷王牌軍)：領導人能量提升、團隊和合、潛能激發(fā)、能量調理　　3.團隊素質提升訓練:團隊價值觀、團隊營銷力、團

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食品誠信體系高管研修班（1天）   02.11

上午：1.介紹食品誠信體系建設工作背景、基本原則、工作目標和主要任務；2.解讀《食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設工作指導意見》及誠信體系實施方案。3.QB/T4111-2010《食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系（CMS）建立及實施通用要求》標準要點講解和點評。下午：1.講解食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系建立和實施的企業(yè)案例。2.講解食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系（CMS）評價要求；3.

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誠信體系建設實操級內訓（2天）   02.11

　　第一部分：誠信管理體系背景和核心理念介紹　　1.食品工業(yè)誠信管理體系的建立背景、在中國現(xiàn)狀?！　?.誠信體系建設的意義和標準的核心理念　　參與人：公司高管層，各部門經理，部門核心工作人員　　第二部分：誠信管理體系QB/T4111-2010標準要求培訓　　1.誠信管理體系基礎知識、標準講解和難點解讀?！　?.與現(xiàn)有管理體系的整合分析?！　⑴c人：公司部門經

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團隊質量素質綜合提升訓練營（定制3天)   02.11

【課程原理】“全心以赴”比“全力以赴”更重要“觀念”決定“執(zhí)行”，“執(zhí)行”決定“結果”“自我參與”才能“自我?guī)椭睂崿F(xiàn)“自我提升”達到“自我成長”【課程價值】加強參訓人員的目標感和認同感；增強團隊的凝聚力、提升團隊的執(zhí)行力；樹立團隊正確的職業(yè)態(tài)度和責任感；理解溝通，共贏等關鍵詞，實現(xiàn)團隊的改變。參與者將清晰了解打造一個具有高度質量意識的團隊所需要的基本要素，

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團隊溝通沙盤課程（0.5天）   02.11

【活動目的】增強小組之間個人與個人的配合，小組之間的溝通及配合，從而找出經常出現(xiàn)的問題以及探索出解決這些問題的方法，小組工作時是否有領導的出現(xiàn)及體會領導的作用【培訓目標】1.如何作一個優(yōu)秀部屬的八個訣竅2.科學決策之道。3.個人如何提高在團隊中的價值。4.快速的資源共享、整合。5.細節(jié)決定成敗--闡釋細節(jié)管理在企業(yè)中的應用。6.體驗思維-行為-目標的過程【操

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