客戶拜訪的要點(diǎn)
客戶拜訪的要點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容
客戶拜訪的要點(diǎn)
客戶拜訪的要點(diǎn)
第一節(jié)、良好的第一印象
1、衣著與談吐
2、準(zhǔn)備工作的內(nèi)容
3、職業(yè)化的技能
第二節(jié)、營造氣氛
1、氣氛營造可以起到的作用
2、營造氣氛可以使用的技巧
第三節(jié)、設(shè)法與客戶建立聯(lián)系
1、針對不同群體,尋找共同語言建立溝通
2、在溝通的過程中注意細(xì)節(jié)深入分析客戶需求
第四節(jié)、了解客戶的需求:
1、了解客戶需求的途徑——提問
2、限制性提問和開放式提問的應(yīng)用條件和目的
培訓(xùn)內(nèi)容:用商業(yè)禮儀中的基本常識作為理論,配以銷售活動中的經(jīng)驗(yàn)心得的講解,通過頭腦風(fēng)暴和話術(shù)演練讓銷售人員具備和客戶見面洽談的基本能力。
培訓(xùn)效果:改變銷售人員形象,銷售人員有能力可以自行設(shè)計(jì)自己陌拜形式及內(nèi)容。
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售后服務(wù)也重要 02.11
售后服務(wù)也重要第一節(jié)、業(yè)務(wù)員售后服務(wù)的誤區(qū)1、銷售人員應(yīng)該做的售后服務(wù)內(nèi)容2、我們做售后服務(wù)的不可替代性第二節(jié)、售后服務(wù)的目的1、深層次的挖掘客戶的需求2、要求客戶做轉(zhuǎn)介紹第三節(jié)、售后服務(wù)的技巧1、必須體現(xiàn)辛苦度2、如何保證轉(zhuǎn)介紹率培訓(xùn)內(nèi)容:闡述銷售人員的售后服務(wù)的工作內(nèi)容,向銷售人員講解這樣做的重要性。利用頭腦風(fēng)暴的形式來充實(shí)銷售人員售后服務(wù)的內(nèi)容培訓(xùn)目的
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把握成交關(guān)鍵點(diǎn) 02.11
把握成交關(guān)鍵點(diǎn)第一節(jié)、哪些信號是即將成交的提示音?1、客戶開始注意或感興趣時(shí);2、客戶點(diǎn)頭、微笑、眼神發(fā)亮?xí)r;3、客戶堅(jiān)持要談某一問題;4、客戶開始談?wù)撚嗁徟c付款方式時(shí);5、客戶詢問合同內(nèi)容時(shí);6、客戶談到有人買過此產(chǎn)品時(shí);7、客戶抱怨其他產(chǎn)品時(shí);第二節(jié)、適時(shí)拋出簽約流程1、通過簽約流程能體現(xiàn)的你專業(yè)度2、簽約流程能讓你獲得同事的支援第三節(jié)、適度贊美客戶的決
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客戶異議的處理 02.11
客戶異議的處理第一節(jié)、異議處理的條件:必須要知道異議是怎樣產(chǎn)生的1、為什么客戶會提出異議:誤解、懷疑、冷漠和舉欠缺2、什么樣子的異議是成交的信號?第二節(jié)、處理異議的流程:1、停頓——重述異議——確認(rèn)異議——處理異議——確認(rèn)滿意。培訓(xùn)內(nèi)容:講解面對客戶提出異議的處理方案,通過實(shí)際的案例分析來解決業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中遇到的問題培訓(xùn)目的:讓銷售人員能夠在客戶提出異
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產(chǎn)品說明與介紹 02.11
產(chǎn)品說明與介紹第一節(jié)、產(chǎn)品說明的FAB法則,即:F屬性?。磷饔谩。吕妫ㄒ嫣帲┑诙?jié)、重述技能的使用時(shí)機(jī)和作用,時(shí)機(jī):客戶提出有利于銷售的要求,客戶提出有利于銷售的評論作用:加強(qiáng)客戶的好感,提供更多的思考時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容:先用業(yè)務(wù)介紹和產(chǎn)品推銷的理論來引導(dǎo)銷售人員思路,通過頭腦風(fēng)暴的形式來歸納總結(jié)公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)。培訓(xùn)效果:提升銷售人員產(chǎn)品介紹的吸引力。培訓(xùn)時(shí)長:
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銷售從這里起步第一節(jié)、客戶在哪里,我就去哪里1、我們的客戶可能在哪里出現(xiàn)?2、怎樣利用“同盟軍”來找到更多的客戶?第二節(jié)、電話營銷的要點(diǎn)1、音量的調(diào)節(jié)2、表情的豐富3、去掉那些毫無意義的語言詞匯4、不要小瞧普通話的重要性第三節(jié)、陌拜的要點(diǎn)1、注意你給人留下的第一印象2、準(zhǔn)備工作包含那些內(nèi)容3、以了解客戶需求為目的第四節(jié)、派單的要點(diǎn)1、派單可以和哪些業(yè)務(wù)活動相
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職業(yè)化 02.11
職業(yè)化培訓(xùn)課程什么是職業(yè)化,職業(yè)化的外在表現(xiàn)形式是什么?改革開放以后,不論國內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間,還是外企來到我們國內(nèi),在激烈的競爭背后,我們都能感受到,他們之間有一個(gè)很大的差別,那就是職業(yè)化。舉例而言,同樣是做飲料的,我們好像感覺可口和百事比較職業(yè)化;做快餐,麥當(dāng)勞和肯德基比較職業(yè)化;搞賣場,沃爾瑪和家樂福比較職業(yè)化。其實(shí)這些企業(yè)中絕大多數(shù)的員工都是中國人,可
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成熟期銷售人員培訓(xùn)(從業(yè)2年以上的銷售人員)第一章、心態(tài)篇a、職業(yè)生涯發(fā)展的軌跡b、銷售管理者需要具備的心理素質(zhì)c、團(tuán)隊(duì)建設(shè)會遇到的困境培訓(xùn)目的:初步為成熟的銷售管理者建立職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃,給出成熟銷售人員未來的職業(yè)發(fā)展路線。培訓(xùn)效果:成熟銷售人員開始主動攝取本職工作以外的知識或資料。第二章、理論知識篇a、成熟團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志和構(gòu)建條件b、管理者的情商培養(yǎng)c、執(zhí)
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成長期銷售人員培訓(xùn)(6個(gè)月至18個(gè)月的銷售人員)第一章、心態(tài)篇a、積極健康心態(tài)的建立b、怎樣擺脫消極的心態(tài)培訓(xùn)目的:針對銷售人員在業(yè)務(wù)中遇到的問題給自己自信心造成的打擊,通過培訓(xùn)給業(yè)務(wù)員充電。培訓(xùn)效果:讓處在瓶頸期的業(yè)務(wù)人員重新充滿激情的去挑戰(zhàn)銷售業(yè)績第二章、理論知識篇a、產(chǎn)品知識的延展(價(jià)值)b、產(chǎn)品相關(guān)領(lǐng)域知識c、商業(yè)談判的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)目的:通過深入學(xué)習(xí)
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