資產(chǎn)配置的智慧大循環(huán)課綱
資產(chǎn)配置的智慧大循環(huán)課綱詳細(xì)內(nèi)容
資產(chǎn)配置的智慧大循環(huán)課綱
資產(chǎn)配置的智慧大循環(huán)
課程講師:許寶利
課程時長:3小時
課程對象:私行理財經(jīng)理、銀行高客客戶經(jīng)理、投資顧問等
教學(xué)方法:60%理論講授+20%現(xiàn)場練習(xí)+20%點評與案例演示
課程大綱 -------------------------------------------------
* 引言:
資產(chǎn)配置是一種有效管理投資組合的方法,它可以根據(jù)投資者的風(fēng)險承受能力和收益預(yù)期,將投資資金分配到不同的資產(chǎn)類別中,以實現(xiàn)最佳的風(fēng)險回報比。在這門課程中,我們將深入探究資產(chǎn)配置的主要原則、策略、技巧等,幫助投資者制定更科學(xué)的投資計劃。
1 . 理財目標(biāo)的確定(30分鐘)
* 如何確定個人或家庭的理財目標(biāo)
* 了解不同的理財目標(biāo)和實現(xiàn)方法
2 . 資產(chǎn)配置的基礎(chǔ)知識(30分鐘)
* 什么是資產(chǎn)配置
* 不同類型資產(chǎn)的特點和風(fēng)險
* 資產(chǎn)配置的原則和方法
3 . 資產(chǎn)配置的策略(40分鐘)
* 常見的資產(chǎn)配置策略
* 如何根據(jù)不同的市場情況選擇合適的資產(chǎn)配置策略
* 如何平衡風(fēng)險和收益
4 . 優(yōu)秀投資組合的構(gòu)建(30分鐘)
* 如何構(gòu)建一個優(yōu)秀的投資組合
* 如何評估投資組合的表現(xiàn)
* 如何調(diào)整投資組合以適應(yīng)市場變化
5 . 投資心理學(xué)(25分鐘)
* 投資者心理學(xué)的基礎(chǔ)知識
* 如何避免常見的投資錯誤
* 如何在投資過程中保持理性和冷靜
6. 實踐案例分析(40分鐘)
* 分析成功的投資案例
* 分析失敗的投資案例
* 學(xué)習(xí)成功和失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)
案例演示陸先生:76歲,演員,陸夫人:62歲,退休
兒子:43歲,未婚 職業(yè)、導(dǎo)演
資產(chǎn):北京香山有兩套別墅
金融資產(chǎn)大約四五千萬,喜歡保本型理財。
* 幫助陸先生提出資產(chǎn)配置規(guī)劃方案,總結(jié)課程的收獲和感悟。
7 . 課程總結(jié)和實踐指導(dǎo)
*總結(jié)課程內(nèi)容
* 給予實踐指導(dǎo)和建議
* 回答學(xué)員的問題和疑問
結(jié)語:
在經(jīng)濟(jì)全球化、非均衡化不確定性的時代,如何有效地管理投資組合,防范風(fēng)險,收益最大化,是每個投資者都需要面對的問題。本課程旨在為學(xué)員提供全方位的資產(chǎn)配置知識和技能,引導(dǎo)學(xué)員掌握科學(xué)的投資理念和實踐方法,提高投資風(fēng)險控制和投資收益水平。
許寶利老師的其它課程
中層管理人員管理輔導(dǎo)與反饋(課綱) 02.12
中層管理人員管理輔導(dǎo)與反饋課程講師:許寶利課程時長:3小時課程對象:企業(yè)中層管理人員、壽險團(tuán)隊主管、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、績優(yōu)壽險顧問等教學(xué)方法:40理論講授+40現(xiàn)場練習(xí)+20點評與案例演示課程大綱-------------------------------------------------中層管理人員扮演著公司組織架構(gòu)中重要的角色,他們的職責(zé)是將公司總體戰(zhàn)略
講師:許寶利詳情
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》(一天課綱) 02.12
共贏領(lǐng)導(dǎo)力課程講師:許寶利課程時長:一天(6小時)課程對象:企業(yè)中高層管理人員、銷售管理主管、內(nèi)外勤主管、業(yè)務(wù)支持崗等教學(xué)方法:40理論講授+20現(xiàn)場練習(xí)+20點評與案例演示課程大綱-------------------------------------------------共贏領(lǐng)導(dǎo)力課程對企業(yè)管理人員的作用和價值非常重要,主要有以下幾個方面:1.提高領(lǐng)
講師:許寶利詳情
高效溝通技巧課綱 02.12
高效溝通技巧課程講師:許寶利課程時長:3小時課程對象:內(nèi)勤主管、中層管理人員、業(yè)務(wù)支持、業(yè)務(wù)管理等教學(xué)方法:60理論講授+20現(xiàn)場練習(xí)+20點評與案例演示課程大綱-------------------------------------------------引言:高效溝通是現(xiàn)代社會中非常重要的一個技能。它可以幫助我們與他人更好地溝通、理解和合作。本課程旨在
講師:許寶利詳情
銷售本質(zhì)上是通過溝通施加影響力課綱 02.12
銷售本質(zhì)上是通過溝通施加影響力課程講師:許寶利課程時長:3小時課程對象:理財經(jīng)理、投資顧問、壽險規(guī)劃師、績優(yōu)銷售精英、銷售團(tuán)隊管理人員等教學(xué)方法:60理論講授+20現(xiàn)場練習(xí)+20點評與案例演示課程大綱-------------------------------------------------——實戰(zhàn)面談引言:銷售是每個企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。而銷售的核心就
講師:許寶利詳情
增額終身壽與保險金信托課綱 02.12
增額終身壽與保險金信托課程講師:許寶利課程時長:2小時課程對象:私行理財經(jīng)理、銀行高客客戶經(jīng)理、投資顧問等教學(xué)方法:60理論講授+20現(xiàn)場練習(xí)+20點評與案例演示課程大綱-------------------------------------------------一、中國央行呼吁家庭資產(chǎn)應(yīng)該搬家了:1.風(fēng)險分散:一些家庭可能過度集中于某些資產(chǎn),例如房地產(chǎn)
講師:許寶利詳情
智慧遺產(chǎn)傳承課綱 02.12
財富管理之智慧遺產(chǎn)傳承課程講師:許寶利課程時長:2--3小時課程對象:私行理財經(jīng)理、銀行高客客戶經(jīng)理、投資顧問等教學(xué)方法:60理論講授+20現(xiàn)場練習(xí)+20點評與案例演示課程大綱-------------------------------------------------第一章.課程介紹和主題闡述(10分鐘)課程的目的和意義主題概述和討論方向第二章.遺產(chǎn)傳
講師:許寶利詳情
高凈值家庭的投資策略課綱 02.12
高凈值家庭的投資策略課程講師:許寶利課程時長:3小時課程對象:私行理財經(jīng)理、銀行高客客戶經(jīng)理、投資顧問等教學(xué)方法:60理論講授+20現(xiàn)場練習(xí)+20點評與案例演示課程大綱-------------------------------------------------隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展,越來越多的人成為了高凈值客戶。高凈值客戶的投資需求與普通投資者不同,
講師:許寶利詳情
-283210-918845唉-26479599695高凈值客戶的財富管理------實操特訓(xùn)營高凈值客戶的財富管理------實操特訓(xùn)營高凈值客戶的財富管理------實操特訓(xùn)營課程講師:許寶利課程時長:2天1晚(15課時)課程對象:私行理財經(jīng)理、銀行客戶經(jīng)理、投資顧問、保險顧問、金融行業(yè)績優(yōu)銷售人員等教學(xué)方法:本課程旨在通過以下教學(xué)方式實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo):講座
講師:許寶利詳情
高凈值客戶的溝通技巧課綱 02.12
高凈值客戶的溝通技巧課程講師:許寶利課程時長:2小時課程對象:私行理財經(jīng)理、銀行高客客戶經(jīng)理、投資顧問等教學(xué)方法:60理論講授+20現(xiàn)場練習(xí)+20點評與案例演示課程大綱-------------------------------------------------引言:高凈值客戶是金融行業(yè)的重要客戶群體,他們的投資需求和風(fēng)險偏好與一般零售客戶有很大不同。因
講師:許寶利詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21178
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16245
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15128
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218