勞動合同法、電力法、物權法 實施下的用工風險防范

  培訓講師:粱偉權

講師背景:
粱偉權老師梁偉權導師具有豐富人力資源管理經(jīng)驗及勞動法務實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)勞動法律顧問;以其二十多年的工作經(jīng)歷,參加過被譽為“黃埔四期”的由國家經(jīng)委、團中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長(經(jīng)理)企業(yè)管理研究班,曾在政府機關擔任處級干部,以職業(yè)經(jīng)理人 詳細>>

粱偉權
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勞動合同法、電力法、物權法 實施下的用工風險防范詳細內(nèi)容

勞動合同法、電力法、物權法 實施下的用工風險防范

《勞動合同法》、《電力法》、《物權法》 實施下的用工風險防范

課程背景:

作為企業(yè)的管理或經(jīng)營者,他們不一定要具有很深的專業(yè)知識,但要懂得領導謀略,特別是選人、用人、留人、育人方面的知識,識人、用人知識越精通越對事業(yè)有直接的促進作用。劉邦是個不愛看書、不會武藝的市井之人,但他精通識人、用人之術,最后奪取了天下。項羽出身于官宦之家,知書達禮,武藝高強,但他不會識人、用人,最后只好上演了一場“霸王別姬”。

歷史教訓值得我們的企業(yè)管理者深思!

隨著市場的變化和企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的日益擴大,企業(yè)對人才可以說是求賢若渴。但我國的大多數(shù)企業(yè),特別是民營企業(yè)和中小型企業(yè)很少有人才戰(zhàn)略的眼光,大都是到了萬不得已的時候才趕鴨子上架,結(jié)果是可想而知的。所以,企業(yè)只有真正認識到人力資源的重要性,明確人才戰(zhàn)略,做好人力資源工作,企業(yè)才能良好的可持續(xù)發(fā)展。

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學習目的

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☆ 了解人力資源管理對提高一個部門的團隊效率的現(xiàn)實意義

☆ 掌握人力資源管理的基礎理念,以及人力資源管理的典型思路

☆ 學習根據(jù)員工實際特點,有針對性地實施用工風險管理的一系列技能和技巧

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課程內(nèi)容:

第一部分:

一、勞動合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢

1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾 ?的發(fā)展;

2、集體訴求行動可能成為了一種勞動力市場配置資源的手段,促使利益平衡局面的出現(xiàn)。

二、《勞動合同法》實施下員工關系管理特殊性

1、當前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關系管理的特點?

2、勞動者的申訴率高,勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒”

三、勞動關系管理

我國勞動關系現(xiàn)狀

招聘、錄用制度的檢討

(一)、招聘廣告潛藏的法律風險

(二)?、勞動合同管理

1、勞動合同起始時間和訂立時間

2、不按時簽訂勞動合同的違規(guī)成本

3、勞動合同訂立的前提

4、勞動合同類別

(三) 、合理合法規(guī)避或推遲簽定無固定期限勞動合同

(四)、勞動合同解除或終止—?勞動者的解除權與補償金

(五)、勞動合同解除或終止—?用人單位的解除權與補償責任

(六)、勞動合同終止的唯一條款??

(七)、勞動合同的解除與終止—不僅僅是補償金!

1、員工違紀處理的原則和依據(jù)

2、員工違紀的處理方式與程序

3、如何辭退違紀員工

4、如何進行違紀員工的事實調(diào)查

5、用人單位是否享有勞動合同的任意解除權

6、如何向員工出具辭退通知書

7、在解除員工勞動關系時應注意的問題 ??

(八)、經(jīng)濟補償金標準及時間

(九)、違規(guī)解除或終止勞動合同的成本??

(十)、賠償金概念和條例

(十一)、明確解除勞動合同的內(nèi)部審批權限與流程。避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風險

(十二)?、勞動合同處理技巧????

1、《解除、終止勞動合同證明》必備事項與措詞技巧?????????????????

2、非過錯性辭退???????

3、特別提示

4、關注程序

5、完善公示或告知方式

四、勞動爭議發(fā)展趨勢

勞資關系將呈現(xiàn)多元化、復雜化。

勞資關系逐步趨于國際化。

勞動者權益保障迫切

員工從權益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求;

平衡勞資雙方的利益,實現(xiàn)勞資“雙贏”。

五、解讀《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》

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第二部分????《物權法》的理解與適用

一.?物權及物權的效力

1、《物權法》的中國特色

二.物權法的發(fā)展趨勢與我國物權法的制定1.《物權法》的變革與創(chuàng)新

2.對原有法律規(guī)定予以完善

3.對原有法律規(guī)定予以變更

4.創(chuàng)新性規(guī)定了一系列重要的物權法律制度。

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第三部分????《電力法》下的安全用工

1、電業(yè)安全概論

2、電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定

3、電力設施保護

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企業(yè)CEO;部門經(jīng)理;中高層管理人員。

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u?(一)以實例探尋解決方法,講解深入淺出,內(nèi)容系統(tǒng)全面,易學易用;

(二)啟發(fā)式互動教學,理論聯(lián)系實際,突出實用技巧和方法;

(三)案例分析,激發(fā)自我學習的主動性。

在實際用工過程中,不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的問題和疑難,本課程將對此梳理若干主線,采用案例模式分別予以說明。

 

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《勞動合同法》《社會保險法》《工傷保險條例》解讀和案例分析課程大綱:一、勞動合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效?勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效?2、如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應對?3、勞動合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動者,但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的,是否也需支付兩倍工資?4、用人單

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《勞動合同法》解讀和案例分析課程大綱:一、勞動合同訂立、變更技巧1、用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效?勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效?2、如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應對?3、勞動合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動者,但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的,是否也需支付兩倍工資?4、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同

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《勞動合同法》實施下員工關系管理課程背景:一、富士康“12跳”、南海本田罷工事件后,引發(fā)新一輪的勞資博弈;二、省政府發(fā)出《關于加強人文關懷改善用工環(huán)境的指導意見》;三、員工從權益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求;四、如何既要考慮勞動者訴求又要考慮企業(yè)承受力?五、現(xiàn)行政策下用人單位如何加強員工人文關懷,實現(xiàn)勞動關系的和諧?學習目的?l?了解用工風險;l?改變思維方式;l?掌握

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《勞動合同法》下用工管理技巧及風險防范【課程背景】員工是公司的財富,但同時又可能對公司造成潛在的威脅和危險。“請神不易,送神亦難”,比較突出地表現(xiàn)了當前員工管理中的問題,很多企業(yè)需要的人才招不到,問題員工又辭退不了,或者辭退起來非常麻煩,如果企業(yè)人力資源管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習與培訓,對現(xiàn)行勞動法律法規(guī)、政策不甚了解,處理問題稍有不慎就會官司纏身,付出更多的

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《社會保險法》和《工傷保險條例》下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避課程目標:1、?學習解除和終止勞動合同的經(jīng)濟補償或賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)和計算標準;2、學習各種勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項;3、握各種工傷引起的糾紛如何應對;4、《社會保險法》實務應對策略5、《工傷保險條例》實務應對策略6、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;

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