服務(wù)中的客戶需求理解與挖掘
服務(wù)中的客戶需求理解與挖掘詳細(xì)內(nèi)容
服務(wù)中的客戶需求理解與挖掘
《服務(wù)中的客戶需求理解與挖掘》
課程大綱
培訓(xùn)對象:
各層級服務(wù)/銷售管理者、售后工程師及安裝/運營人員、售后服務(wù)人員及銷售人員、營業(yè)廳/網(wǎng)點接待人員
課程目標(biāo)及內(nèi)容:
1.轉(zhuǎn)思維轉(zhuǎn)角色:通過了解客戶滿意、重復(fù)購買、客戶忠誠與客戶關(guān)系贏利能力的相互關(guān)系,理解(售后)服務(wù)過程是理解和挖掘消費者需求的重要機會點,幫助學(xué)員完成“服務(wù)不僅僅是服務(wù)“的思維及角色轉(zhuǎn)換
2.理解客戶降本增效:了解消費者購買決策過程,通過對消費動機生成的認(rèn)知和理解, 幫助學(xué)員在服務(wù)過程中更好的理解客戶需求,提升客戶對服務(wù)的滿意程度,以贏得客戶信任,為挖掘新需求奠定基礎(chǔ)
3.挖掘與滿足-營銷軟實力:通過案例分析及小組研討等教學(xué)方式,幫助學(xué)員掌握觀察、識別客戶需求的具體方法,并討論如何引導(dǎo)并挖掘客戶需求,并提供延伸服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶需求,確保客戶成為 “回頭客“的同時,完成連帶銷售(隨銷),用服務(wù)提升企業(yè)贏利能力
教學(xué)方法:
講授+案例分析+視頻教學(xué)+分組研討+情境示范+情景演練+展示與反饋等
課程時長:2天,每天6h(也可根據(jù)企業(yè)具體需求調(diào)整時長)
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真誠連線-呼叫中心服務(wù)技能提升 02.14
《真誠連線-呼叫中心服務(wù)技能提升》課程大綱培訓(xùn)對象:通信、銀行、國網(wǎng)、政務(wù)服務(wù)及各類售后/服務(wù)屬性的客戶服務(wù)部門呼叫中心課程目標(biāo)及內(nèi)容:優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶滿意1.通過對優(yōu)秀電話服務(wù)案例的分析,幫助坐席更好的回應(yīng)客戶問題。2.了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶滿意度的關(guān)系,幫助坐席建立正確的服務(wù)營銷理念提升客戶滿意的技能訓(xùn)練1.通過錄音及案例分析,掌握電話溝通中的服務(wù)禮儀,以改善
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《優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理提升精準(zhǔn)營銷能力》課程大綱培訓(xùn)對象:客戶服務(wù)/客戶管理部門各級管理者、營銷各級管理者、市場策劃及推廣人員課程目標(biāo)及內(nèi)容:拓思路,轉(zhuǎn)思維幫助學(xué)員厘清服務(wù)管理與精準(zhǔn)營銷的關(guān)系:精準(zhǔn)營銷依賴于差異化的市場策略,其核心思想是通過“細(xì)分市場”“降本增效“,是指根據(jù)目標(biāo)客戶的個性化需求來提供相應(yīng)的產(chǎn)品、服務(wù)及銷售方式。而”聚焦客戶需求“的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,能夠
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《以服務(wù)感知為起點的服務(wù)質(zhì)量改進》課程大綱培訓(xùn)對象:國網(wǎng)、通信、銀行、政務(wù)服務(wù)等客戶服務(wù)部門呼叫中心的各級管理者,以及質(zhì)量管理部門(質(zhì)檢)各級人員課程目標(biāo)及內(nèi)容:1.了解呼叫中心服務(wù)質(zhì)量管理及持續(xù)性改進對提升客戶滿意及服務(wù)感知的重要意義2.了解評估服務(wù)質(zhì)量管理與評價的重要性,掌握服務(wù)質(zhì)量評價結(jié)果(質(zhì)檢結(jié)果)的應(yīng)用范圍及多種方法3.掌握服務(wù)質(zhì)量的評價維度及評價
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極致服務(wù)-提升客戶贏利能力 02.14
《極致服務(wù)-提升客戶贏利能力》課程大綱培訓(xùn)對象:各層級管理者、客戶服務(wù)部門、客戶管理部門各層級員工課程目標(biāo)及內(nèi)容:1.為什么做?2.基于企業(yè):幫助學(xué)員從整合營銷的視角看服務(wù)管理,明確企業(yè)在市場中的競爭實則是服務(wù)競爭,用服務(wù)邏輯來管理企業(yè),能幫助企業(yè)建立起持久的競爭優(yōu)勢。3.基于個體:通過練習(xí)與研討,明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)為個體帶來的財務(wù)收益和個人利益4.怎么做?5.理
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