客戶異議處理技巧培訓(xùn)大綱
客戶異議處理技巧培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容
客戶異議處理技巧培訓(xùn)大綱
客戶異議處理技巧培訓(xùn)大綱
課程背景:在現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中,從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書(shū)到簽約的每一個(gè)步驟中,客戶都有可能提出異議。面對(duì)客戶的異議,客服和銷售人員必須懂得基本的異議處理的方法,掌握的異議處理技巧愈多,愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議,每化解客戶的一個(gè)異議,就摒除了與客戶的一個(gè)障礙,就愈接近客戶一步。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶期望值越來(lái)越高的今天,客戶異議處理工作已成為業(yè)務(wù)及客服人員日常工作中極為重要的環(huán)節(jié)。本課程從市場(chǎng)實(shí)際需求、實(shí)戰(zhàn)落地出發(fā),為各位業(yè)務(wù)及客服人員分析了異議出現(xiàn)的原因以及有效應(yīng)對(duì)方法,對(duì)上述各位的異議處理技能進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)。
受益群體:各行業(yè)中下層銷售人員、客服人員等
培訓(xùn)模式:課程講解、案例分享、分組討論、實(shí)戰(zhàn)演練
培訓(xùn)課時(shí):1天(6小時(shí))
核心解決問(wèn)題:幫助業(yè)務(wù)及客服人員了解異議產(chǎn)生的原因及其應(yīng)對(duì)方法,將異議處理技巧正確運(yùn)用到實(shí)際工作中,妥當(dāng)處理客戶提出的各種異議,爭(zhēng)取客戶的信任,贏得交易機(jī)會(huì)。
一、異議處理的必要性
l 處理的好——贏得交易機(jī)會(huì)
l 處理欠妥——丟單或者客戶流失
? 沖突在程序?qū)用妗獊G單
? 沖突上升到關(guān)系層面——客戶流失
實(shí)際案例分享并引導(dǎo)探討
二、異議的定義
l 定義
l 分類
三、異議產(chǎn)生的原因
l 客戶的原因
l 客服或業(yè)務(wù)人員的原因
實(shí)際案例分享并引導(dǎo)探討
四、異議處理的方法
l 異議處理技巧
? 準(zhǔn)備階段
? 實(shí)操階段
分組進(jìn)行角色演練
l 聆聽(tīng)技巧
? 聆聽(tīng)的重要性
? 無(wú)法認(rèn)真聆聽(tīng)的原因
? 提升聆聽(tīng)能力的方法
分組進(jìn)行角色演練
Sera老師的其它課程
差異化競(jìng)爭(zhēng)策略培訓(xùn)大綱課程背景:二次世界大戰(zhàn)之后,由于生產(chǎn)力的發(fā)展和管理的巨大成就,在短短幾十年里,人類迅速?gòu)闹啊跋∪苯?jīng)濟(jì)”的生存狀態(tài)過(guò)渡到“過(guò)剩經(jīng)濟(jì)”的“幸?!睜顟B(tài)。以至于在任何一個(gè)功能領(lǐng)域,你都可以看到一大群管理良好的組織在展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng),這是一次史無(wú)前例的社會(huì)巨變。毛澤東有《讀史》詞:“人世難逢開(kāi)口笑,上疆場(chǎng)彼此彎弓月,流遍了,郊原血?!痹谶@樣一種競(jìng)
講師:Sera詳情
大客戶銷售與管理培訓(xùn)大綱 02.13
大客戶銷售與管理培訓(xùn)大綱課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,營(yíng)銷環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,特別是在移動(dòng)互聯(lián)浪潮沖擊下,買者可以輕松獲得需要的信息,不僅銷售很難再靠我有信息而贏得先機(jī),甚至客戶掌握的信息可能比銷售更多,也更專業(yè)。特別是大客戶銷售,產(chǎn)品本身差異越來(lái)越小,買方越來(lái)越成熟,客戶需求越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn),傳統(tǒng)營(yíng)銷方式和關(guān)系營(yíng)銷手段已很難適應(yīng)如此復(fù)雜的環(huán)境,如何提高銷售人員的專業(yè)能
講師:Sera詳情
面對(duì)面顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)大綱課程背景:顧問(wèn)式銷售式近年來(lái)盛行于銷售界的一種新型銷售方式,用簡(jiǎn)樸的文字來(lái)詮釋這種銷售方式就是:誠(chéng)心誠(chéng)意地了解客戶和客戶的需要,甚至比客戶了解得更透徹,專注關(guān)鍵問(wèn)題及彼此間的顧慮,尋求彼此都能接受的結(jié)果,并商討出達(dá)成結(jié)果的各種可能方案,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。概念人人都能說(shuō)的頭頭是道,實(shí)踐起來(lái)卻是各行其道,各顯神通。當(dāng)然最后的結(jié)果也就有好有壞、
講師:Sera詳情
渠道營(yíng)銷與管理培訓(xùn)大綱 02.13
渠道營(yíng)銷與管理培訓(xùn)大綱課程背景:任何一個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品通向消費(fèi)則的過(guò)程中,都是無(wú)法獨(dú)自承擔(dān)這中間一切事務(wù)的。因?yàn)樯a(chǎn)者相對(duì)集中,消費(fèi)者相對(duì)分散,生產(chǎn)者直供消費(fèi)者費(fèi)用極高,管理難度極大,管理、資金成本也高,了解并適應(yīng)消費(fèi)者的成本很高,因此需要有個(gè)中介機(jī)構(gòu)。協(xié)助生產(chǎn)者將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者手中的所有中間環(huán)節(jié)叫分銷渠道,這是企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工管理的必然結(jié)果。
講師:Sera詳情
如何做好市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)大綱課程背景:在新商業(yè)大勢(shì)所趨下,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及多樣化、個(gè)性化、體驗(yàn)化、數(shù)字化的消費(fèi)升級(jí),企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中及時(shí)有效地收集、處理和分析有用的信息,為營(yíng)銷決策服務(wù)贏得主動(dòng)權(quán),變得越來(lái)越重要。市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析是企業(yè)了解市場(chǎng)、掌握客戶需求的重要手段。對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷管理者而言,掌握市場(chǎng)調(diào)研、大數(shù)據(jù)分析等的方法和工具是進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略決策的
講師:Sera詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21181
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19066
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16246
- 5員工守則 15476
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15129
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14221