《4~15天導(dǎo)師班》
《4~15天導(dǎo)師班》詳細內(nèi)容
《4~15天導(dǎo)師班》
課程背景:
演說能力是其它所有能力的放大器,導(dǎo)師身份是影響力的放大器!《影響力導(dǎo)師班》取法乎上,以高階演說、導(dǎo)師呈現(xiàn)能力訓(xùn)練為載體、授課技巧為主線,輔以課程設(shè)計邏輯結(jié)構(gòu)與層次,以全員訓(xùn)練的課程模式,圍繞“生動演繹、情緒影響”打造導(dǎo)師身份,實現(xiàn)“講清楚,聽明白,做得到”的培訓(xùn)目的,全面提高受訓(xùn)人員的影響力!
課程時間:27H(3天2晚)
[人數(shù)限制:12人~25人]
授課模式:理論講解、10+場景實訓(xùn)、全員參與、精準(zhǔn)點評輔導(dǎo)……
課程對象:企業(yè)管理者、企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、HR與文宣人員……
課程框架
引爆內(nèi)在卓越影響力
開場破冰
影響力首秀--萬能開場白公式訓(xùn)練
[上/下臺講話的基本注意事項]
內(nèi)化影響力影響力身份
影響力的來源[輸出能力與學(xué)習(xí)力、生產(chǎn)力、影響力的關(guān)系]
費曼學(xué)習(xí)法
導(dǎo)師影響力建立的四個層級
引爆影響力的六大法寶
[信念、定位、目標(biāo)、能力、關(guān)系、教練]
導(dǎo)師身份影響力執(zhí)行清單[選做]
專業(yè)導(dǎo)師演說技術(shù)訓(xùn)煉
影響力導(dǎo)師五大語言與六大情緒突破
學(xué)習(xí)目標(biāo)
了解大腦處理信息的基本方式
意識到敘事結(jié)構(gòu)的重要性;
描述出“五何+總結(jié)”敘事結(jié)構(gòu)的內(nèi)容及注意事項;
掌握獲獎感言的基本公式
使用關(guān)鍵詞提煉產(chǎn)品介紹核心內(nèi)容
掌握理性語言的基本應(yīng)用
理性語言訓(xùn)練「大腦處理信息的基本方式」
五何公式「評獎:最佳敘事獎」
公式訓(xùn)練(全員)
注意事項與討論
敘事以時間開始有什么好處?
何故放在最后有什么作用?
在分享時怎樣避免講話時候的啰嗦
條理公式「評獎:最佳主播介紹獎」
公式訓(xùn)練(全員)
注意事項
獲獎感言四大步驟訓(xùn)練
感性語言訓(xùn)練
學(xué)習(xí)目標(biāo)
掌握語言畫面感的關(guān)鍵;
掌握舞臺呈現(xiàn)的三要素及在演講表達中的使用;
練習(xí)掌握人物對話與模擬的方法;
掌握基本的舞臺手勢與動作;
調(diào)動與使用情緒的力量;
說服號召公式訓(xùn)練「評獎:最佳敘事獎」
公式訓(xùn)練(全員)
注意事項與討論
如何看待生命中教訓(xùn)的事?
怎樣增強我們的說服力?
溝通表達三要互在演講中的應(yīng)用
肢體動作
簡易手勢操練習(xí)
十二大基本手勢練習(xí)
語氣語調(diào)
體位轉(zhuǎn)換與互動技巧
全員語氣語調(diào)訓(xùn)練[場景道具由老師準(zhǔn)備]
三要素演說實訓(xùn)「評獎:最佳突破獎」
2分鐘定向故事訓(xùn)練
五覺與次感元在演說中的應(yīng)用
模仿訓(xùn)練[能講一個故事就能講所有故事]
注意事項與討論
互動語言
小面積互動的八大方法
大面積互動的常見形式
開心語言[開心金庫的設(shè)置]
視覺語言—PPT技能概要
整體設(shè)計
圖表圖形
顏色深淺
動畫使用
五大語言技巧6分鐘定向訓(xùn)練[影響力之星獎]
2568575222885自我評價表:
1、剛才我的感覺/感受是___________________________
2、剛才上臺前的想法是____________________________
3、整個發(fā)表過程中,我最滿意的部分:
_________________________________________________
4、我可以改進的地方有____________________________
5、下次的作業(yè)發(fā)表,我將可能會有不一樣的細節(jié)處理,例如:______________________________________________
_________________________________________________
00自我評價表:
1、剛才我的感覺/感受是___________________________
2、剛才上臺前的想法是____________________________
3、整個發(fā)表過程中,我最滿意的部分:
_________________________________________________
4、我可以改進的地方有____________________________
5、下次的作業(yè)發(fā)表,我將可能會有不一樣的細節(jié)處理,例如:______________________________________________
_________________________________________________
要求:
題目自擬[1.5小時以上準(zhǔn)備時間]
融入至少三種感性語言
3個內(nèi)容點
故事與案例至少包含一個
兩次以上互動[問好不算]
完成馬上自評
舞臺呈現(xiàn)影響力的五個階段
手眼心口協(xié)調(diào)訓(xùn)練
表達技巧與內(nèi)容設(shè)計
編、導(dǎo)、演,內(nèi)容和設(shè)計課程的能力
經(jīng)驗萃取,培養(yǎng)隱性知識顯化和內(nèi)化的能力
深入人性開關(guān), 精準(zhǔn)輔導(dǎo)和支持的能力
導(dǎo)師知識萃取與經(jīng)驗內(nèi)化輸出
常規(guī)復(fù)盤思路[3*6復(fù)盤法]
成功經(jīng)驗萃取
失敗經(jīng)驗萃取
文化宣貫常規(guī)思路
導(dǎo)師課程設(shè)計與成果展示
四大微課結(jié)構(gòu)與微課程開發(fā)
化書為課“心”法結(jié)構(gòu)
九段式微課程結(jié)構(gòu)
RPM微課結(jié)構(gòu)
SPT課程結(jié)構(gòu)
完整課程開發(fā)
影響力導(dǎo)師的“18般武藝”
導(dǎo)師課程呈現(xiàn)的八大步驟
匯報演說
蔣寶熙老師的其它課程
課程背景:溝通是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)!工作中,一個好的管理者,首先應(yīng)該是一個好的溝通者!生活中,搭建人脈、與人打交道的能力直接決定了幸福感與社會成就!美國著名的學(xué)者奈斯比特指出:“未來競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通上?!睕]有經(jīng)過過專業(yè)訓(xùn)練,不能感受他人的感受、不知道如何了解他人的需求的人在社會當(dāng)中所面臨的壓力也可想而知!課程
講師:蔣寶熙詳情
課程背景:溝通是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)!工作中,一個好的管理者,首先應(yīng)該是一個好的溝通者!生活中,搭建人脈、與人打交道的能力直接決定了幸福感與社會成就!美國著名的學(xué)者奈斯比特指出:“未來競爭的焦點在于每個社會組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通上?!睕]有經(jīng)過過專業(yè)訓(xùn)練,不能感受他人的感受、不知道如何了解他人的需求的人在社會當(dāng)中所面臨的壓力也可想而知!課程
講師:蔣寶熙詳情
課程背景:國學(xué)是中華民族的文化瑰寶,2013年習(xí)總書記稱:中國這樣一個大國,這么復(fù)雜的國情,領(lǐng)導(dǎo)者要有“如履薄冰,如臨深淵”的自覺,要有“治大國如烹小鮮”的態(tài)度,國家領(lǐng)導(dǎo)人引用傳統(tǒng)文化經(jīng)典名句至少有三點意義:第一,它表明中國古代傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化在今天仍具有旺盛的生命力;第二,領(lǐng)導(dǎo)人引用傳統(tǒng)詩文名句來表達自身觀點的做法,表明了對傳統(tǒng)文化的尊重;第三,習(xí)近平總書記
講師:蔣寶熙詳情
高效團隊復(fù)制課程背景:在今天,我們面臨著前所未有過的變化,外部到內(nèi)部,競爭和壓力都越來越大如何提高企業(yè)的核心競爭力企業(yè)的競爭關(guān)鍵在于人才,無論是戰(zhàn)略的制定還是計劃的執(zhí)行,都離不開高效能的人才,如何打造一支高戰(zhàn)斗力、高凝聚力的銷售團隊如何提升團隊當(dāng)中人員的執(zhí)行能力如何使企業(yè)能夠真正的從優(yōu)秀到卓越培訓(xùn)學(xué)時:2天1晚(6H/天+3H/晚)培訓(xùn)對象:此課程建議公司全
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《結(jié)構(gòu)為王-即興表達速成》 02.14
《結(jié)構(gòu)為王-即興表達速成》■課程背景:工作和生活中,總有些特定的些場合需要你發(fā)言,甚至有一些需要即興發(fā)言,那么你的準(zhǔn)備時間就特別有限,甚至沒有時間來準(zhǔn)備。你可能會面臨以下問題:1.知識精驗萃取與整理能力有限,工作經(jīng)驗無法復(fù)制給團隊2.語言沒有影響力,一站上講臺就緊張哆嗦,無法輕松走上講臺3.獲獎時:登上領(lǐng)獎臺,除了老掉牙的感謝,你就詞窮了?4.會議發(fā)言:領(lǐng)導(dǎo)
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《魅力演說與表達》1天版 02.14
課程背景在社交上總是信奉沉默是金而錯失了很多展現(xiàn)自我的機會?在與客戶的溝通中總是無法讓對方達成共識?工作匯報總是無法達到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的效果每當(dāng)上臺演講就容易忘詞?商務(wù)提案準(zhǔn)備得誠意滿滿,卻絲毫沒有打動客戶?別著急,從暗淡無光的表達者到點亮職場的佼佼者,從默默無聞到出類拔萃,你需要的,僅僅是演講與表達的六個引擎。本課程通過表達的基本功演練到上臺演說的實戰(zhàn),不僅提供
講師:蔣寶熙詳情
《總裁演說--打動人心的商務(wù)演講》1天版 02.14
課程背景丘吉爾說:“一個人能面對多少人講話,他的成就就有多大”,過去沉默是金的思想讓很多人在社交上錯失了很多展現(xiàn)自我的機會?你是不是也有過上臺演講就容易忘詞?在與客戶的溝通中總是無法讓對方達成共識?面對員工的發(fā)言無法建立自己的影響力商務(wù)路演準(zhǔn)備得誠意滿滿,卻絲毫沒有打動客戶?別著急,從暗淡無光的表達者到點亮職場的佼佼者,從默默無聞到出類拔萃,你需要的只是一次
講師:蔣寶熙詳情
即興演講公開課3H課綱 02.14
1.課程特色本課程通過對即興演講、邏輯思維、溝通技巧、表達心理等進行內(nèi)在解析,同時結(jié)合具體的表達場景和溝通場景,講解即興演講的實戰(zhàn)技巧與方法,幫助學(xué)員構(gòu)建對演講表達、思維邏輯等概念的正確認知,從而助力演說思維的轉(zhuǎn)變與即興表達能力的提升。2.培訓(xùn)對象職場精英、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、公司中高管理者3.培訓(xùn)目標(biāo)a)認知層:建立對“演講”“溝通”“即興表達”“邏輯”“思維
講師:蔣寶熙詳情
演說致勝--魅力演講與表達1天版 02.14
課程背景在社交上總是信奉沉默是金而錯失了很多展現(xiàn)自我的機會?在與客戶的溝通中總是無法讓對方達成共識?工作匯報總是無法達到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的效果每當(dāng)上臺演講就容易忘詞?商務(wù)提案準(zhǔn)備得誠意滿滿,卻絲毫沒有打動客戶?別著急,從暗淡無光的表達者到點亮職場的佼佼者,從默默無聞到出類拔萃,你需要的,僅僅是演講與表達的六個引擎。本課程通過表達的基本功演練到上臺演說的實戰(zhàn),不僅提供
講師:蔣寶熙詳情
《當(dāng)眾講話》24H版 02.14
課程背景有人形容當(dāng)今的職場是“辛辛苦苦干一年,不如年終發(fā)個言”,小到上崗競騁,大到總統(tǒng)選舉,無不體現(xiàn)出公眾表達能力的重要,一對多講話的能力是今天職場人士的必須的軟實力!在社交上是否也有總是信奉沉默是金而錯失了很多展現(xiàn)自我的機會?在與客戶的溝通中總是無法讓對方達成共識?工作匯報總是無法達到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的效果每當(dāng)上臺演講就容易忘詞?商務(wù)提案準(zhǔn)備得誠意滿滿,卻絲毫沒有
講師:蔣寶熙詳情
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