如何成為上司左右手

  培訓講師:馬永志

講師背景:
馬永志老師中層管理訓練專家?國際AACTP認證培訓講師?工商管理碩士資深企業(yè)管理顧問?企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓練專家?北京大學《高級經理人班》特聘講師?上海交大、北京光華管理學院特聘講師?中國民營企業(yè)管理研究中心研究員多年從事企業(yè)中高層管理實 詳細>>

馬永志
    課程咨詢電話:

如何成為上司左右手詳細內容

如何成為上司左右手

《如何成為上司的左右手》

第一講:在職場中為什么會遇到困境?
1. 職場中的困境
2. 與上司合作的做大的障礙
3. 憤怒解決不了問題,無論我們多么憤怒,公司都將一直存在下去
4. 我們煩惱的來源
5. 為什么我們經常被別人所控制?

第二講:在職場中遇到困境的原因
1. 在職場中最容易犯的兩種錯誤:
A:把上司當成“組織敵人”
B:把上司當成“萬能的救世主”
2. 誤解了上司和下屬之間的關系
3. 個人職業(yè)發(fā)展中的悖論式困境如何管理上司
4. 上司好比“大象”,與它斗爭的苦果
a)與大象搏斗,失敗者往往不是大象
5. 管理上司的三個階段
6. “大象”的特點
7. 睦鄰“大象”時常犯的錯誤

第三講:職場中的榜樣
1. 從西點軍??绰殘?a href="http://m.kunyu-store.cn/neixun/retrieval/11_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">執(zhí)行力
2. 成功的大門往往由他人幫我們打開,而非你自己
3. 個人職業(yè)發(fā)展圣經級的公式
4. 做一個積極主動的職業(yè)人

第四講:職場情商對我們的職業(yè)生涯至關重要
1. 無法升職加薪的原因:
A:樹敵過多,職場人際圈“生態(tài)失衡”
B:城府太深,失去真性情,缺少一份真正的厚道心腸
C:自我膨脹,過高估計自己,缺少危機意識
D:沒有耐心,失去了職場最有力的武器
E:輕率武斷自毀前途
2. 可以升職加薪的理由:
A:真誠待人,為自己巧增人氣
B:不把小事鬧大,保持一顆可貴的平常心
C:娛人娛己,魅力十足
D:不懼偏見,客觀公正
E:找準伯樂,巧妙借勢
F:不耍兩面派,不搞窩里斗
G:不感情用事,不貪圖眼前小利,純真而不單純
H:把握火候與分寸,不無意傷人

第五講:十大職場軍規(guī)
1、職業(yè)化習慣是個人的財富,是成長的標志 !
2、放棄自己習慣的,喜歡的,去做正確的 !
3、自我放縱是對自己未來最大的犯罪 !
4、敢于面對現(xiàn)實的自己,勇于喚醒心中沉睡的巨人 !
5、“想當然”是執(zhí)行中的“毒品” !
6、人生最忌是抱怨,你是你思想的作品!
7、想不清楚、寫不清楚、說不清楚,那你肯定做不清楚!
8、永遠不能讓自己的個人偏見妨礙自己的成功!
9、往上走的時候要對別人好一點,因為你走下坡路的時候會碰到他們!
10、愛是一切動力的源泉!

第六講:發(fā)展和維護與上司的關系
1. 上司的重要性
2. 理解上司
   a)他的目標、他的壓力、他的優(yōu)缺點、他的工作風格
3、幫助上司解決問題
4、和諧的工作風格
5、幫助上司成功
6、個人職業(yè)發(fā)展的唯一源泉
   a)圣經般公式:S=P-E
b)積極主動
7、如何與上司溝通

第七講:忠誠和感恩對我們意味著什么?
1. 為什么我們要對企業(yè)忠誠
2. 正確看待企業(yè)和自己的關系
3. 對工作負責就是對自己負責
4. 忠誠于我們的企業(yè)
5. 懷著感恩的心工作

第八講:達成目標才能體現(xiàn)我們的價值和能力
1. 緊盯目標并完成它
2. 成為團隊最好的教練
3. 學會組織高效會議
4. 用激勵機制助推團隊更高效地發(fā)展
5. 成為優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力標準



 

馬永志老師的其它課程

《下屬的培育與激勵》講師:馬永志老師一、課程簡介:培育下屬:提倡注重下屬培訓目的在于:培養(yǎng)下屬對于改善員工工作水平、留住優(yōu)秀員工、提升組織能力都具有重要意義。培育下屬作為中層管理者的五大職能之一,是管理者必須履行的管理實踐!激勵下屬:在解決好員工“能不能”的問題之后,剩下的就是解決員工“想不想”的問題,如何讓員工自發(fā)自動、如何提升員工滿意度、管理者要掌握激勵

 講師:馬永志詳情


TTT企業(yè)培訓師培訓主講:馬永志老師課程背景:TTT(TrainingTheTrainer)課程堪稱管理培訓業(yè)內之經典課程,獨特的課程結構+體驗式的培訓方式+寓意深刻的鮮活案例!助您輕松獲得超級公眾演講和內部講師必備技能,從優(yōu)秀走向卓越。TTT標準教程,擁有一套完整的培訓系統(tǒng),為優(yōu)秀企業(yè)高管層管理者修煉授課技巧和公共演講的必修課程,全面專業(yè)訓練和嚴格精心打造

 講師:馬永志詳情


《打動客戶的銷售演講》主講:馬永志老師課程背景:正如全球著名投資人巴菲特所說:“有一種能力你必須具備,不管你喜歡與否,那就是輕松自如地進行公眾演講。這是一種財富,將伴隨你五十到六十年”。事實上,商務演講已經成為了銷售精英、客戶經理、公司企劃、產品設計等最常用的產品和品牌推廣的方式之一。每天,在諸如:產品銷售、項目投標、項目路演、銷售沙龍、行業(yè)論壇等各種商務場

 講師:馬永志詳情


《高績效團隊管理》主講:馬永志【課程目標】?如何提升團隊管理方法和實用技巧;?提高管理者團隊管理溝通的效率和效果;?加強管理者部署培育與激勵的方法與技巧;?掌握團隊目標達成的策略和實戰(zhàn)方法;?如何加強團隊的凝聚力和執(zhí)行力;?團隊管理者自身領導素養(yǎng)的修煉與提升?!菊n程特色】?為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法,滿

 講師:馬永志詳情


高效工作匯報   10.18

《高效工作匯報》主講:馬永志老師【課程目標】在許多場合下,職場人士都需要做有效的表達和書面呈現(xiàn),甚至是公眾發(fā)言等,比如工作匯報、工作總結、會議發(fā)言、方案介紹等。但在此時,許多人表現(xiàn)得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調枯燥、說服不力。這樣的表現(xiàn)在工作匯報和職場溝通上會造成效率不高,讓領導理解困難等問題;如果在面對外部客戶情況下會導致公司、項目、品牌的形象大打折

 講師:馬永志詳情


高效商務演講   10.18

《高效商務演講》主講:馬永志老師【課程背景】在當今市場環(huán)境下,越來越多場合需要企業(yè)管理者走到公眾面前做出精彩表達和呈現(xiàn),諸如:項目推廣、產品發(fā)布、商業(yè)路演、市場競標、方案呈現(xiàn)、論壇發(fā)言、工作匯報等等。但現(xiàn)實的情況是,許多管理者因為缺乏商務演講經驗和必要的技巧,而出現(xiàn):緊張怯場、邏輯不清、單調枯燥、說服不力等情況。對外:喪失難得的市場機會,公司品牌形象大打折扣

 講師:馬永志詳情


《高效組織溝通》主講:馬永志老師【課程目標】?了解和掌握高效組織溝通的方法與技巧;?提管理者組織溝通能力,建立企業(yè)良好溝通環(huán)境;?學習掌握如何與上級、下級溝通方法原則;?掌握同級/跨部門溝通的四部曲和實用技巧;?整體加強學員的職場溝通效率和溝通素養(yǎng)?!菊n程特色】?為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格

 講師:馬永志詳情


《管理者角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》主講:馬永志老師【課程目標】?清晰的認識作為管理者應該擔任的角色;?掌握不同角色在日常工作中的要求與方法;?避免角色錯位和錯誤的角色認知;?管理者自我管理與自我提升?提升管理者職業(yè)素養(yǎng),加強職業(yè)化?!菊n程特色】?為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求?!菊n程對

 講師:馬永志詳情


《結構化思維與高效表達》主講:馬永志老師【課程簡介】在許多場合下,企業(yè)管理者都需要做有效的表達或呈現(xiàn),甚至是公眾發(fā)言等,比如工作匯報、工作安排、會議發(fā)言、方案介紹等。但在此時,許多人缺乏結構化思維,表現(xiàn)得邏輯不清、要點不明、單調枯燥、說服不力。這樣的表現(xiàn)在工作匯報和職場溝通上會造成效率不高,讓領導或下屬理解困難等問題;如果在面對外部客戶情況下會導致公司、品牌

 講師:馬永志詳情


《跨部門溝通與協(xié)作》主講:馬永志老師【課程簡介】大量的企業(yè)調查、研究發(fā)現(xiàn),跨部門溝通與協(xié)作是管理者普遍薄弱環(huán)節(jié),也是影響管理效率的重要因素。甚至有些管理者因為缺乏跨部門溝通的技巧和方法,造成了部門間很多不必要的矛盾和沖突,給部門合作、企業(yè)運營效率帶來巨大的內耗和損失。同時,跨部門領導者之間由于缺乏信任、懼怕沖突,從而容易造成一種跨部門間“表面和諧”的風平浪靜

 講師:馬永志詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有