生產(chǎn)采購課程體系
精益管理導(dǎo)入第一課——精益生產(chǎn)體系課程背景：面對快速變化的市場和日趨激勵的國際競爭，企業(yè)產(chǎn)品從大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到多品種小批量模式，只有不斷地優(yōu)化企業(yè)的管理模式，提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率，用最少的投入做成更多的產(chǎn)出，企業(yè)才能立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而，在導(dǎo)入精益管理戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)面臨著諸多亟待解決的問題：?不知道精益有什么好處，或者對精益取得的好處存在疑慮
講師：張鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產(chǎn)管理踐行與務(wù)實》 課時：18H
精益生產(chǎn)管理踐行與務(wù)實課程背景：在當(dāng)前的市場環(huán)境下，眾多企業(yè)進入微利甚至負毛利時代。原因是多方面的，國際政治角力和打壓、經(jīng)濟增長放緩、市場競爭加劇、成本上升、人口紅利消退、企業(yè)缺乏核心競爭力、客戶需求變化、企業(yè)自身管理不善、企業(yè)沒有跟上行業(yè)變化和技術(shù)進步的步伐等。有些企業(yè)已經(jīng)營數(shù)年，要在這種環(huán)境下生存與發(fā)展，唯有向內(nèi)求生存，向外求發(fā)展。通過提升管理水平、控制
講師：王志高咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護與數(shù)字化管理課程背景：全球各國正將制造業(yè)作為經(jīng)濟增長的核心，發(fā)達國家和新興經(jīng)濟體發(fā)布多項政策推動企業(yè)向自動化、數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。隨著自動化在生產(chǎn)中的比例不斷增加，設(shè)備數(shù)量增多，提升設(shè)備效率成為企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。設(shè)備管理水平直接影響工廠運營效率，而衡量設(shè)備效率的三個關(guān)鍵指標是時間稼動率、良率和性能稼動率。許多企業(yè)因忽視設(shè)備管理或缺乏
講師：王志高咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新安全生產(chǎn)法解讀與企業(yè)踐行》 課時：12H
新安全生產(chǎn)法解讀與踐行課程背景：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，安全生產(chǎn)問題日益凸顯。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，我國政府對安全生產(chǎn)法律法規(guī)進行了多次修訂和完善。其中，新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（以下簡稱“新安全生產(chǎn)法”）于2021年正式實施，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的法律保障。當(dāng)前，安全生產(chǎn)
講師：李涵咨詢電話：010-82593357下載需求表
新質(zhì)生產(chǎn)力下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐課程背景：在數(shù)字化浪潮的席卷下，中國企業(yè)正迎來一場深刻的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級，更是企業(yè)生產(chǎn)方式、管理模式、商業(yè)模式的全面革新。新質(zhì)生產(chǎn)力，簡而言之，就是通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，實現(xiàn)生產(chǎn)效率的飛躍提升。它利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術(shù)，對企業(yè)生產(chǎn)流程進行智能化改造，優(yōu)化資源配置，降低運營成本，提升企業(yè)核心
講師：蔣滿霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新質(zhì)生產(chǎn)力解讀》第一部分新質(zhì)生產(chǎn)力的時代背景一、四次工業(yè)革命浪潮1、中國單位GDP能耗對比2、世界主要國家的碳排放量3、中國經(jīng)濟快速發(fā)展的歷程4、世界強國發(fā)展的內(nèi)在邏輯二、提出“高質(zhì)量發(fā)展”三、新質(zhì)生產(chǎn)力的提出第二部分新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵一、什么是生產(chǎn)力？二、什么是新質(zhì)生產(chǎn)力？三、新質(zhì)生產(chǎn)力的基本內(nèi)涵1、新質(zhì)生產(chǎn)力的“新”2、新質(zhì)生產(chǎn)力的“質(zhì)”3、新質(zhì)生產(chǎn)
講師：張必成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《柔性生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理》從“職能計劃”到“資源計劃”脫變主講：顏之【課程背景】“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天天救火?。‘a(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！???隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定
講師：顏之咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益企業(yè)必經(jīng)之路》 課時：12H
《精益生產(chǎn)—企業(yè)必經(jīng)之路》“蠻干”TO“會干”TO“精干”的脫變主講：顏之【課程背景】中國制造業(yè)面臨嚴峻考驗：原材料價格飆升、勞動力成本攀升、法律法規(guī)日益完善，中國制造業(yè)企業(yè)賴以生存的低成本優(yōu)勢蕩然無存。近年以來，數(shù)十萬制造業(yè)企業(yè)正內(nèi)卷時代下，處在倒閉的邊緣苦苦掙扎。怎樣在逆勢中崛起？實施精益生產(chǎn)，持續(xù)改善，消除浪費，降低成本是直接有效、立竿見影的方法。每一
講師：顏之咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場情緒與壓力管理主講：高登峰課程背景：對幸福的追求是人類最基本、最強大的驅(qū)動力，它驅(qū)動著我們翻越千山萬水、沖破艱難險阻，向著目標堅定地進發(fā)?？鐚W(xué)科研究表明：人處于幸福狀態(tài)時，他的工作效率和創(chuàng)造力都會顯著提升，因為他正在經(jīng)歷積極的情感體驗，對人更加寬容，更善于與人溝通協(xié)作，所以，由有幸福感員工組成的團隊士氣會高漲，凝聚力、向心力、執(zhí)行力也會加強。幸福的人更容
講師：高登峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購成本的分析控制與降低》 課時：12H
采購成本的分析控制與降低課程背景：全球化和市場競爭加?。弘S著全球經(jīng)濟一體化的推進，市場競爭日益激烈。企業(yè)不僅要應(yīng)對來自本地市場的競爭，還要面對國際市場的挑戰(zhàn)。全球供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和市場需求的不確定性增加了采購成本的管理難度。而許多企業(yè)在采購過程中面臨成本控制的難題，特別是在面對多變的市場條件和復(fù)雜的供應(yīng)鏈時。企業(yè)往往難以準確預(yù)測和控制采購成本，導(dǎo)致利潤空間受到
講師：安昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全面降本增效：向生產(chǎn)要效益》 課時：12H
《全面降本增效：向生產(chǎn)要效益》【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)成本與管理費用該如何分布與控制如何進行基于流程的采購成本控制如何防止銷售費用失控企業(yè)成本控制的要點是什么如何把握這些要點如何處理企業(yè)創(chuàng)新與成本的關(guān)系您的企業(yè)是否存在這樣的問題：產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻；客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限；人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠；
講師：李軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購降本分析與談判技巧（2天） 課時：6H
采購降本分析與談判技巧課程背景：CostDownCostDown降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？艱難時勢，供應(yīng)商總是說降無可降，究竟是真是假？如何跳出低層次成本分析壓價框框走向持續(xù)降價與戰(zhàn)略降價？采購降本“道法術(shù)”幫你尋找一條可行之路談判、談判、談判！天天與供應(yīng)商談判！究竟如何談判？工作中遇到那么多問題，培訓(xùn)能否找到答案？四步制勝策略為你奠定談判勝
講師：胡士筠咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)實現(xiàn)ERP與規(guī)范精益管理雙結(jié)合成功課程大綱：第一篇：管理與ERP的整體規(guī)劃——雙成、雙??！第一章互聯(lián)網(wǎng)+制造企業(yè)成功思想、框架、頂層設(shè)計一、最高哲思——案例分享：中國管理者、老板為什么又忙又很少富豪？二、中國企業(yè)管理上不去最大最深的根源！三、成功的3大思想1、《企業(yè)核心管理體系》思想2、現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的完整結(jié)構(gòu)與正確方略3、規(guī)范化+ERP信息化=中國企業(yè)
講師：康驍卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]|課程介紹：|管理是一個永恒的主題，向管理要效益、21世紀的企業(yè)靠管理取勝！|||這已經(jīng)是為無數(shù)企業(yè)驗證了的不可辯駁的真理，然而，|||實際執(zhí)行起來，卻沒有幾家企業(yè)真正做得到！原因很多：對現(xiàn)代企業(yè)|||管理沒有系統(tǒng)的深刻的認識、沒有應(yīng)用ERP實現(xiàn)信息化管理。。。。。|||最重要的是：沒有整體規(guī)劃、分步實施的成功方法、策略與步驟！！|||！課程以一個
講師：康驍卓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字化思維》主講：李沛賢老師【課程背景】在全球化和信息化的浪潮下，企業(yè)面臨的市場競爭和運營模式變革愈發(fā)激烈。新質(zhì)生產(chǎn)力和數(shù)字化思維不僅成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動力，更是決定企業(yè)未來競爭力的關(guān)鍵因素。本課程旨在幫助企業(yè)管理干部深入理解和運用新質(zhì)生產(chǎn)力與數(shù)字化思維，為企業(yè)發(fā)展注入新動力，開啟智慧運營與創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。【課程收益】深刻領(lǐng)悟新質(zhì)生產(chǎn)力的核
