課程體系
《決策思維與領導力修煉》（中高層版1D,2D）課程簡介 課時：12H
《決策思維與領導力修煉》【課程背景】美國管理學家霍根說：無論什么時候，無論什么行業(yè)，著名管理學家霍根對全世界近萬家企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：企業(yè)中60-75的員工認為工作中最大壓力來自于他們的直接上司。在美國近10年來，不稱職的職業(yè)經(jīng)理人占60-75以上；在德國有50的精英經(jīng)理人是失敗的。對一家航空公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)至少有50的職業(yè)經(jīng)理人不稱職……諾貝爾獎獲得者羅伯特?西蒙教...
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《高效執(zhí)行力》（中高層版2D）課程簡介 課時：12H
《高效執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決執(zhí)行的問題，就沒有核心競爭力可言。高效執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展的必修課程。同時個人執(zhí)行力的提升是團隊執(zhí)行力的基本保障！為什么策略雷同，績效大不相同？為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？為什么戰(zhàn)略思路不錯、做起來就錯了...
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《高效執(zhí)行力》（中高層版1D）課程簡介 課時：6H
《高效執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決執(zhí)行的問題，就沒有核心競爭力可言。高效執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展的必修課程。同時個人執(zhí)行力的提升是團隊執(zhí)行力的基本保障！為什么策略雷同，績效大不相同？為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？為什么戰(zhàn)略思路不錯、做起來就錯了...
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《高效執(zhí)行力和有效授權(quán)》【課程背景】企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決執(zhí)行的問題，就沒有核心競爭力可言。高效執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展的必修課程。同時個人執(zhí)行力的提升是團隊執(zhí)行力的基本保障！為什么策略雷同，績效大不相同？為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助？為什么戰(zhàn)略思路不錯、做...
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《高效團隊建設與管理》公開課2D版 課時：12H
《高效團隊建設與管理》（公開課）【課程背景】為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于團隊的綜合作戰(zhàn)能力，如何整合企業(yè)菁英？打造一支精英團隊？而使團隊的工作效能充...
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《高效團隊建設》2D版中高層版 課時：12H
《高效團隊建設》【課程背景】為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于團隊的綜合作戰(zhàn)能力，如何整合企業(yè)菁英？打造一支精英團隊？而使團隊的工作效能充分發(fā)揮，達到團隊...
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《高效授權(quán)技巧》【課程背景】現(xiàn)代管理有三重境界：第一種：事必躬親，十分忙碌第二種：有人分勞，管理者只掌握原則第三種：大膽授權(quán)，人盡其責其實決定境界高低的關(guān)鍵就在于“授權(quán)”。懂不懂授權(quán)，會不會授權(quán)，將決定一名管理者成就的高與低以及企業(yè)發(fā)展的格局。管理者的職責是引領而非運營，只有合理授權(quán)，管理者才能擁有更多的精力思考企業(yè)的整體規(guī)劃，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。為了使學員達...
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《高效團隊建設》1D版中高層版 課時：6H
《高效團隊建設》【課程背景】為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于團隊的綜合作戰(zhàn)能力，如何整合企業(yè)菁英？打造一支精英團隊？而使團隊的工作效能充分發(fā)揮，達到團隊...
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《MTP-企業(yè)中層管理技能提升訓練》【課程背景】隨著企業(yè)不斷發(fā)展，高層領導不斷學習與培訓，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升。但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓，已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況，已經(jīng)嚴重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。中層干部處...
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《員工職業(yè)化素養(yǎng)修煉》【課程背景】首先來看一下你屬于哪種人？第一種人，他能主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任。大多數(shù)情況下，即使他沒有被正式告知要對某事負責，他也能努力做好它。如果你能主動表現(xiàn)出勝任某項工作，那么責任和報酬就會接踵而至。第二種人，當遇到問題或責任的時候，總是找借口而不是找方法。從來不在自己身上找原因，而是歸罪于外。每天總是眼高手低，躊躇滿志...
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《工匠精神》1D課程簡介 課時：6H
《工匠精神》【課程背景】企業(yè)員工都在的三大問題：不知道自己想要什么不知道從哪里得到自己想要的不知道怎么來得到自己想要的因為以上的問題，所以員工經(jīng)常把自己太當回事，看不起老板、同事和公司，自以為是，不思進取，沒有立場，死要面子，同時又缺乏自信、自尊、自愛?！豆そ尘瘛窌椭鷨T工打通這些思想，讓員工清晰工作的目的到底是什么我為什么要工作如何對待自己的工作如何實現(xiàn)...
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《高效溝通技巧》1D課程簡介 課時：6H
《高效溝通技巧》【課程背景】世界上什么最難？溝通最難！您的溝通質(zhì)量，決定了您生命的質(zhì)量！溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。學習溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學習體系。通過本課程您將接受系...
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《高效時間管理》1D課程簡介 課時：6H
《高效時間管理》【課程背景】為什么：地鐵里，很多人不知道做什么，于是掏出手機，沉浸在游戲里……辦公室，很多人將工作一拖再拖，盼望周未去聚會、購物……每天被瑣事纏身，沒有時間做最重要、最有價值的工作……企業(yè)管理會議，議而不決，相互推諉、偏離主題，效果不佳……工作計劃憑經(jīng)驗草率制定，實施時問題呈現(xiàn)、難以達成……【課程收益】從做時間的奴隸到做時間的主人認清時間管理...
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《8090后員工管理》1D課程簡介 課時：6H
《現(xiàn)代員工管理—8590后員工管理策略》【課程背景】如今，85、90后已漸漸成為職場的主力軍，有些已走上企業(yè)的管理崗位，新入職場的基本上屬于90后一代。他們的個性與行為習慣與70后的人員差別很大，甚至與不少企業(yè)的核心價值觀、用人標準大相徑庭。管理者們幾乎都在疑惑：為什么學習了大量的管理知識，參加了不少管理培訓，卻難以管理85、90后？為什么邀請名師做過很多“...
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《銷售實戰(zhàn)技巧訓練營》2D課程簡介 課時：12H
《銷售實戰(zhàn)技巧訓練》【課程背景】銷售部門是企業(yè)業(yè)績的實現(xiàn)者，銷售人員是企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績的排頭兵。如何讓您的企業(yè)實現(xiàn)銷售業(yè)績倍增？銷售人員的專業(yè)訓練是十分重要的。如果您的銷售人員激情不夠、動力不強、談判水平一般、客戶關(guān)系建立維護不到位產(chǎn)品價值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙、耗費了大量的時間卻始終無法簽單，這些現(xiàn)象主要是因為銷售人員未曾掌握真正的銷售技能所造成的。本...
