課程體系
建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)精細(xì)化管控工程造價(jià)管理的全過(guò)程：投標(biāo)報(bào)價(jià)，施工階段的計(jì)量、計(jì)價(jià)、二次經(jīng)營(yíng)，完工后的結(jié)算審計(jì)，這是工程造價(jià)管理的三部曲。招標(biāo)清單的缺陷、陷坑非常多，投標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)資料做精細(xì)化分析，能減少20的審減值。二次經(jīng)營(yíng)（簽證變更索賠）是承發(fā)包雙方的工作重點(diǎn)，對(duì)于承包人來(lái)說(shuō)是利潤(rùn)點(diǎn)，對(duì)發(fā)包人來(lái)說(shuō)是造價(jià)成本管控的重點(diǎn)，往往是爭(zhēng)議點(diǎn)。工程二次經(jīng)營(yíng)水平高低和成果...
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工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理、索賠管理事務(wù)、建工法律規(guī)范及司法解釋工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理、合同磋商簽訂的風(fēng)險(xiǎn)管理案例解析合同條款能不能磋商、相對(duì)于招標(biāo)文件進(jìn)行修改？看招投標(biāo)法和司法解釋如何規(guī)定。案例1、招標(biāo)文件與合同約定不一致，以誰(shuí)為準(zhǔn)？合同多了一句話(huà)，11個(gè)億的建安費(fèi)，平均增加23.5，增加2.6億！案例2、一個(gè)26億的EPC工程下浮率的規(guī)定，典型案例分析。牽扯九百萬(wàn)！案例...
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EPC工程計(jì)價(jià)解析及創(chuàng)效要點(diǎn)EPC工程概述及有哪些不同的計(jì)價(jià)模式EPC工程與傳統(tǒng)的施工總承包有什么區(qū)別？EPC工程有哪些不同的計(jì)價(jià)模式及相關(guān)工程案例解析、固定總價(jià)，工程案例解析、固定總價(jià)+可調(diào)，工程案例解析、施工圖預(yù)算費(fèi)率下浮，工程案例解析施工圖預(yù)算費(fèi)率下浮合同計(jì)價(jià)解析三個(gè)典型的EPC工程合同計(jì)價(jià)條款解讀、某24億的房建EPC工程、某4個(gè)億的市政EPC工程、...
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大商務(wù)經(jīng)營(yíng)理念下全生命周期成本、造價(jià)精細(xì)化管控、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效（3天課程）講課目錄|序號(hào)|講課時(shí)長(zhǎng)|講課內(nèi)容||第一天|3小時(shí)|總述、投標(biāo)階段造價(jià)管理案例分析---確保中標(biāo)的前提下排雷、不平衡||||報(bào)價(jià)|||3小時(shí)|二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效（現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠）1||第二天|3小時(shí)|二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效（現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠）2|||3小時(shí)|EPC工程全面解析、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效及...
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《大商務(wù)精細(xì)化管理與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效---投標(biāo)標(biāo)價(jià)、二次經(jīng)營(yíng)、結(jié)算審 課時(shí)：12H
大商務(wù)精細(xì)化管理與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效---投標(biāo)標(biāo)價(jià)、二次經(jīng)營(yíng)、結(jié)算審計(jì)兩天課程序號(hào)講課時(shí)長(zhǎng)講課內(nèi)容第一天3小時(shí)總述、投標(biāo)階段造價(jià)管理案例分析---確保中標(biāo)的前提下排雷、不平衡報(bào)價(jià)3小時(shí)二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效（現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠）第二天1.5小時(shí)工程索賠實(shí)操案例專(zhuān)題（主要講6個(gè)索賠案例分析）1.5小時(shí)捍衛(wèi)價(jià)款---結(jié)算審計(jì)造價(jià)爭(zhēng)議問(wèn)題解析13小時(shí)捍衛(wèi)價(jià)款---結(jié)算審計(jì)造價(jià)爭(zhēng)...
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工程高新工法應(yīng)用一、道路工程先進(jìn)工法1、基層什么是真正的兩層連鋪？2、基層什么是最好的養(yǎng)護(hù)方式？3、振動(dòng)式水泥穩(wěn)定碎石攪拌4、基層----我公司2013年濟(jì)祁高速大厚度攤鋪案例5、瀝青混凝土道路工程·面層----無(wú)人駕駛智能攤鋪案例、大寬度整幅攤鋪案例，瀝青混凝土雙層連鋪、一次成型工藝6、瀝青混凝土道路工程·附屬構(gòu)筑物----防沉降檢查井蓋7、熱拌熱鋪彩色瀝...
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大商務(wù)經(jīng)營(yíng)理念下全生命周期成本、造價(jià)精細(xì)化管控（2天課程）講課目錄|序號(hào)|講課時(shí)長(zhǎng)|講課內(nèi)容||第一天|3小時(shí)|總述、投標(biāo)階段造價(jià)管理案例分析---確保中標(biāo)的前提下排雷、不平衡||||報(bào)價(jià)|||3小時(shí)|二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效（現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠）||第二天|3小時(shí)|捍衛(wèi)價(jià)款---結(jié)算審計(jì)造價(jià)爭(zhēng)議問(wèn)題解析|||3小時(shí)|捍衛(wèi)價(jià)款---結(jié)算審計(jì)造價(jià)爭(zhēng)議問(wèn)題解析|一、總...
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大商務(wù)經(jīng)營(yíng)理念下全生命周期成本、造價(jià)精細(xì)化管控一、總述1、營(yíng)改增以來(lái)建筑企業(yè)利潤(rùn)率逐年下滑情況下必須要抓的核心管理點(diǎn)；2、工程成本和造價(jià)管理從高層到項(xiàng)目部如何落實(shí)做到3、項(xiàng)目管理的幾個(gè)核心公式4、工程盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段5、工程造價(jià)全過(guò)程管理的三個(gè)階段案例：幾個(gè)優(yōu)秀的工程的成本、造價(jià)管控成果展示工程成本管控專(zhuān)題1、成本管控的幾個(gè)利器和紅線(xiàn)！2、通過(guò)哪些管...
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大商務(wù)經(jīng)營(yíng)理念下全生命周期成本、造價(jià)精細(xì)化管控、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效（2+2天課程，分兩次兩個(gè)周末實(shí)施）講課目錄|序號(hào)|講課時(shí)長(zhǎng)|講課內(nèi)容||第一天|3小時(shí)|成本和商務(wù)管理總述、成本管控案例分析|||3小時(shí)|投標(biāo)階段造價(jià)管理案例分析---確保中標(biāo)的前提下排雷、不平衡報(bào)||||價(jià)||第二天|3小時(shí)|二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效（現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠）|||3小時(shí)|捍衛(wèi)價(jià)款---結(jié)算審...
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《工程項(xiàng)目“鐵三角”協(xié)同創(chuàng)效、變更索賠、EPC項(xiàng)目精細(xì)化管理》項(xiàng)目管理“鐵三角”協(xié)同創(chuàng)效概述當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目管理的痛點(diǎn)及通?。ㄍ妒┓蛛x、內(nèi)外脫節(jié)）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的核心要點(diǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理要圍繞效益，技經(jīng)結(jié)合、商法融合成本和造價(jià)是項(xiàng)目管理的核心項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理的三階段概述二、項(xiàng)目“鐵三角”協(xié)同創(chuàng)效-----項(xiàng)目分包精細(xì)化管理1、分包管理量?jī)r(jià)費(fèi)的管理要點(diǎn)2、分包...
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數(shù)電發(fā)票背景下的企業(yè)合同票據(jù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范及納稅規(guī)劃國(guó)家稅務(wù)總局作出決策，將“金稅四期”（暫）調(diào)整為以發(fā)票電子化為基本內(nèi)容，對(duì)外稱(chēng)“發(fā)票電子化”、對(duì)內(nèi)稱(chēng)“金稅四期”的稅收工作改革新思路。從2021年12月數(shù)電發(fā)票在廣東、上海和內(nèi)蒙古三地的全面試點(diǎn)開(kāi)始，23年12月數(shù)電發(fā)票全國(guó)覆蓋，對(duì)企業(yè)而言，這將“徹底”改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程，打破企業(yè)內(nèi)部管理邊界，重塑業(yè)務(wù)鏈路上下...
講師：劉雪芹咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《最新工程造價(jià)管控和招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)與工程合同管理典型問(wèn)題分析》1.招標(biāo)計(jì)價(jià)總價(jià)包干或措施費(fèi)包死不做調(diào)整是什么意思？包干范圍是什么？2.清單漏項(xiàng)是否一定要予以補(bǔ)償？招標(biāo)清單特征描述有誤是否一定要予以補(bǔ)償？3.合同約定單價(jià)“固定”是否意味單價(jià)“絕對(duì)固定”？何種情況下可以調(diào)整？如何調(diào)整？4.合同與政府定額、計(jì)價(jià)文件、計(jì)價(jià)規(guī)范等發(fā)生沖突應(yīng)如何處理？5.合同與中標(biāo)通知書(shū)...
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《園林景觀工程成本造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控》2天 課時(shí)：12H
園林景觀工程成本造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控兩天課程園林綠化工程概述園林綠化景觀工程的特點(diǎn)盈利點(diǎn)和虧損點(diǎn)分析必須要注意的幾個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)成本全過(guò)程精細(xì)化管控專(zhuān)題成本的組成及分析全過(guò)程、全員精細(xì)化管控工程盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段------科學(xué)管理、節(jié)本增效通過(guò)何種管理方式降低成本通過(guò)技術(shù)手段降低成本成本管控的優(yōu)秀案例解析稅務(wù)管控專(zhuān)題增值稅概述施工單位的實(shí)際稅負(fù)是多少，...
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《市政工程造價(jià)知識(shí)專(zhuān)題5天講座》 課時(shí)：12H
市政工程造價(jià)專(zhuān)題講座市政工程及定額概述市政工程概述及特點(diǎn)市政工程清單、定額體系（以2018版廣東省定額、2016版山東省定額、2020版四川省定額為例講解）清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)量、價(jià)、費(fèi)如何取定，施工總承包與EPC工程計(jì)量計(jì)價(jià)區(qū)別及特點(diǎn)市政工程定額、清單計(jì)量計(jì)價(jià)專(zhuān)題講座（兩天）、總說(shuō)明現(xiàn)澆混凝土和商品混凝土如何換算？定額計(jì)價(jià)中隱藏的利潤(rùn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿和商品砂漿...
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市政工程標(biāo)準(zhǔn)化施工、常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治及高新工法應(yīng)用一、市政工程質(zhì)量管理（1）、質(zhì)量安全—工程建設(shè)永恒的主題（2）、質(zhì)量安全管理理念（3）、質(zhì)量管理的含義（4）、市政工程施工管理特點(diǎn)（5）、市政工程質(zhì)量管理指導(dǎo)思想（6）、施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)（7）、質(zhì)量控制的三個(gè)階段（8）、工程細(xì)部質(zhì)量及質(zhì)量通?。?）、“四新”應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用二、道路工程分部分項(xiàng)技術(shù)要...
