課程體系
新進職員不可不知的商務(wù)禮儀 課時：12H
新進職員不可不知的商務(wù)禮儀講師：張秋月課程收益：新員工培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)的重點，通過本課程的學(xué)習(xí)，讓新進職員很快感受到歸屬感，了解商務(wù)禮儀的規(guī)則，快速融入職場，強化和提升新員工職業(yè)素養(yǎng)，提升員工的禮商，構(gòu)筑企業(yè)整體形象，助力企業(yè)在競爭激烈的商界中取得更大的成功。課程特色：①為您提供一套可行的指導(dǎo)方案，指導(dǎo)新進職員如何與商務(wù)伙伴有效溝通②幫助新進職員在高端商務(wù)場合...
講師：張秋月咨詢電話：010-82593357下載需求表
新員工成長必修課 課時：12H
新員工成長必修課課程背景：新員工踏入工作面臨角色的轉(zhuǎn)變，如何轉(zhuǎn)變角色，調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)企業(yè)，掌握最基本的職場技能是每個新員工的必修課，對轉(zhuǎn)變自己的角色和新的定位有很重要的作用，學(xué)會適應(yīng)環(huán)境，和領(lǐng)導(dǎo)同事做好溝通，與客戶和諧相處解決客戶問題，掌握時間管理，成為自我管理的主導(dǎo)者，使工作效率大幅提高，并且讓員工學(xué)會做一個成功的自我管理者。課程收益：1、新員工角色轉(zhuǎn)變適...
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中國共產(chǎn)黨支部工作條例實戰(zhàn)解讀課程背景：黨的十九屆六中全會通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進行了新的詮釋，概括為“10個明確”與“10個堅持”，首當(dāng)其沖、提綱攜領(lǐng)的就是黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)。十八大以來，黨中央在黨的制度建設(shè)方面取得了豐碩成果，基層黨支部工作制度建設(shè)是其中重要的一環(huán)，《中國共產(chǎn)黨支部工...
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提高黨支部組織生活質(zhì)量的要點與實操訓(xùn)練課程背景：十八大以后，在全國黨的建設(shè)得到重視和加強的大背景下，國有企業(yè)黨的建設(shè)重要性也水漲船高。從2016年10月全國國有企業(yè)的黨的建設(shè)工作會議以來，國有企業(yè)黨組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書記的重要講話精神，國有企業(yè)黨的建設(shè)進入上升通道。但是通過開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，可以發(fā)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化...
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《新時代企業(yè)工會工作實務(wù)》 課時：12H
新時代企業(yè)工會工作實務(wù)課程背景：目前，我國正處在全面完成第一個百年奮斗目標(biāo)、開啟第二個百年奮斗目標(biāo)新征程的偉大歷史關(guān)頭，貫徹新的發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為時代主旋律。中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護者，理應(yīng)在新時代有所新作為。基層工會組織履...
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黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)力“五力”模型——黨支部書記工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景：不同于西方的現(xiàn)代企業(yè)制度體系所形成的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和組織職位設(shè)計，黨支部書記職位是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)代國有企業(yè)所獨有的企業(yè)管理崗位設(shè)計，因他既要履行執(zhí)政黨所賦予的政治領(lǐng)導(dǎo)和政治控制使命，還要行使作為企業(yè)基層管理者所承擔(dān)的管理責(zé)任。因此，黨支部書記在行使職位和職務(wù)權(quán)力的時候，既有符合西方...
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《黨支部談心談話賦能管理溝通方法訓(xùn)練》 課時：12H
黨支部談心談話賦能管理溝通方法訓(xùn)練課程背景：韋爾奇曾經(jīng)說過這樣一句話，大意是“在GE，一句話不重復(fù)一百遍，就不會真正被理解”，由此可見溝通在管理中的基礎(chǔ)性地位，尤其是在基層直接作業(yè)環(huán)節(jié)，一切管理活動都需要通過溝通得到落實，因此有人講，管理就是溝通。與管理溝通不同，基層黨支部的談心談話的差異主要表現(xiàn)在兩個方面：其一是談心談話具有強制性，不像管理溝通的主動權(quán)掌握...
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《黨的十九屆六中全會精神解讀》 課時：6H
黨的十九屆六中全會精神解讀深刻認(rèn)識黨的政治建設(shè)時代偉力切實增強做到“兩個維護”的自覺性課程背景：2021年11月8日至11日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第六次全體會議在北京舉行，這次全會是在我們黨百年華誕的重要時刻，在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯關(guān)鍵節(jié)點上召開的一次重要會議，全會最重要的成果是通過了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》（以...
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國企黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)方法應(yīng)用課程背景：國有企業(yè)黨的建設(shè)呈現(xiàn)出一定周期性，還沒有徹底從“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的怪圈脫離出來。十八大以后，在全國黨的建設(shè)得到重視和加強的大背景下，國有企業(yè)黨的建設(shè)重要性也水漲船高。從2016年10月全國國有企業(yè)的黨的建設(shè)工作會議以來，國有企業(yè)黨組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行習(xí)近平總書記的重要講話精神，國有企業(yè)黨的建設(shè)進入上...
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黨支部品牌創(chuàng)建（黨建+）方法選擇與實操訓(xùn)練課程背景：國有企業(yè)黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題長期困擾企業(yè)黨建作用的真正發(fā)揮，即便是一些黨建工作做得比較好的企業(yè)，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”的現(xiàn)象也比較突出，究其原因，既有專兼職黨務(wù)工作人員認(rèn)識與能力不足的問題，更有缺少黨建與中心工作相融合的途徑與發(fā)方法的問題。十八大以來，特別是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議以...
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打造高績效團隊 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：中高層管理干部和優(yōu)秀員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：讓參加訓(xùn)練的人員明白什么是真正有效果的會議以及怎樣開出有效的會議，提高會議效率，從而提高工作效率?！菊n程大綱】：一、企業(yè)會議中存在的問題二、會議成功的關(guān)鍵要素1、一個中心2、兩個基本點3、三個會議法則4、四種干擾行為管理5、五個會議步驟三、實戰(zhàn)模擬——驛站傳書與會人員深入探討怎樣才能開出真正高效的會議，從實...
講師：程衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
公眾演說訓(xùn)練 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：全體員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：驅(qū)除緊張怯場心里，建立自信心講話充滿熱情，熱愛當(dāng)眾講話學(xué)會聲音的運用，表情、眼神、手勢的運用學(xué)會在臺上“講”，也學(xué)會在臺上“演”學(xué)會條理公式，思路清晰，講話更有邏輯性、條理性清晰地進行工作匯報學(xué)會各種講話與溝通的技巧讓聆聽成為一種習(xí)慣演講吸引聽眾，具有號召力、說服力、感染力、影響力。【培訓(xùn)收獲】：驅(qū)除緊張心里、避免講話怯場...
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企業(yè)執(zhí)行落地咨詢系統(tǒng) 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)中、高層管理干部【培訓(xùn)目標(biāo)】：超越個人管理，以產(chǎn)品為中心，部門各自為政，人做事，無人負(fù)責(zé)?！菊n程大綱】：企業(yè)執(zhí)行落地咨詢系統(tǒng)的服務(wù)內(nèi)容：一、明確部門職能，構(gòu)建部門服務(wù)關(guān)系。二、例會追蹤，對重點事項跟蹤到底，對結(jié)果負(fù)責(zé)。三、目標(biāo)管理，通過目標(biāo)執(zhí)行手冊提高部門工作效率，完善目標(biāo)管理體系。四、半年度培訓(xùn)計劃的制定，為公司提供實戰(zhàn)培訓(xùn)訓(xùn)練營。五、課...
講師：程衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越從優(yōu)秀員工開始 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：全體中高層管理人員（含班組長以上和優(yōu)秀員工）【培訓(xùn)目標(biāo)】：從心態(tài)和能力兩方面入手綜合提高全體人員的素質(zhì)，提高大家對科學(xué)工作的意識，提升溝通的品質(zhì)，培養(yǎng)忠誠感恩的態(tài)度，進而提升工作效率，加大執(zhí)行力度?！九嘤?xùn)大綱】：一、職業(yè)理念----有效執(zhí)行的基石敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念、做事先做人、制定工作目標(biāo)、專注、主動承擔(dān)責(zé)任、忠誠自律、終生學(xué)習(xí)；二、目...
講師：程衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
OEC管理 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：管理干部和優(yōu)秀員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：海爾成功的基礎(chǔ)管理工具之一，如何能夠更好的運用?！菊n程大綱】：一、OEC管理產(chǎn)生的背景二、OEC管理的定義和特點：日事日畢，日清日高；三、OEC管理要點和實質(zhì)：總賬不漏項，事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。OEC管理是一種基礎(chǔ)管理模式OEC管理是一種細(xì)節(jié)管理模式OEC管理是一種過程管理模式OEC管理...
