財務管理課程體系
讓財務預算分析成本管控推動經(jīng)營決策《非財務人員財務管理》思想理念的蛻變+財務思路的蛻變+管理辦法的蛻變！-285750177800【課程背景】許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財務報表形如天書，許多部門的負責人非常熟悉本部門的運作，可卻弄不懂整個公司的經(jīng)營情況。"工欲善其事，必先利其器"，非財務經(jīng)理只有在深入領會財務管理知識的基礎上，將會更好地將財...
講師：毛偉峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產型工廠企業(yè)財務管理與成本優(yōu)化》提綱課程背景：隨著市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展，如何通過有效的財務管理和成本控制，不斷降低生產經(jīng)營成本費用，達到成本優(yōu)化，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，是生產型工廠企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益：使學員系統(tǒng)掌握生產型工廠企業(yè)的全面預算、成本控制管理和資金資產管理等操作技能，并把握生產型工廠企業(yè)管理者的十大財務思維。課程時間：1天，6小時/天...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理與財務管理》 課時：12H
《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理與財務管理》提綱課程背景：大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術的發(fā)展為金融產品創(chuàng)新提供了良好的基礎。信用風險、智能客服、精準營銷、反欺詐和風控創(chuàng)新應用都離不開數(shù)據(jù)。2018年5月21日，銀保監(jiān)會發(fā)文《銀行業(yè)金融機構數(shù)據(jù)治理指引》，給中小型城商行數(shù)據(jù)治理提供了引導支撐。在實際建設操作過程中，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)標準不一致、指標產生不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)微小差異難識別等現(xiàn)實問題...
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《建筑業(yè)非財務經(jīng)理的財務管理》提綱第一講財務管理基礎知識一、資金管理二、采購付款形式或工具的選擇三、銷售收款形式或工具的選擇四、采購成本的最優(yōu)化五、項目投資的管理六、存貨管理七、施工成本費用管理（一）施工直接費管理（二）施工間接費管理八、增值稅管理要點九、預算管理要點第二講資產負債表解讀與分析資產負債表格式資產負債表水平與結構分析案例結合資產負債表指標分析，...
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《非財務管理人員的財務管理》 課時：6H
《非財務管理人員的財務管理》提綱課程背景：隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，企業(yè)財務管理越來越重要，但企業(yè)財務管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，非財務經(jīng)理掌握財務管理基本知識與技能十分必要和重要。課程收益：1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實施理念；2、掌握非財務經(jīng)理必備的財務理念和經(jīng)營風險防范意識；3、掌握企業(yè)財務管理要點；4...
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《非財務經(jīng)理的財務管理》（一天版） 課時：6H
《非財務經(jīng)理的財務管理》課程大綱（1天）【課程背景】中國正步入改革開放30多年來前所未有的變革之局，新常態(tài)、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+的大潮正以排山倒海之勢席卷而來，以前那種靠人口紅利和價格優(yōu)勢以及資源投入取得銷售突破的盈利模式難以為繼，很多企業(yè)的經(jīng)營陷入了莫名的困境，例如“銷售上去了，成本失控了”、“規(guī)模擴大了，利潤減少了”、“利潤增加了，資金斷流了！”等等。在...
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《基于價值鏈的財務管理》 課時：18H
基于價值鏈的財務管理（業(yè)財融合）【課程簡介】互聯(lián)網(wǎng)、賬務系統(tǒng)越來越智能化對財會最明顯的沖擊就是：財會的人工工作崗位越來越少了，除非你是在極小的企業(yè)中工作。在越來越多的財會人員感到工作危機的同時，企業(yè)對財務管理/管理會計期待和需求卻越來越高，以財務的思維，工具和方法，幫助企業(yè)更好地達成目標！你準備好了嗎？你是下一批被淘汰者，還是借此風口而騰飛？很多財務，無論學...
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財務管理【課程背景】許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財務報表形如天書，許多部門的負責人非常熟悉本部門的運作，可卻弄不懂整個公司的經(jīng)營情況。"工欲善其事，必先利其器"，非財務經(jīng)理只有在深入領會財務管理知識的基礎上，將會更好地將財務管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內部控制及自身管理工作相結合，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。財務的終極目標是創(chuàng)造價值。非財務人員...
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非財務經(jīng)理的財務管理 課時：12H
《非財務經(jīng)理的財務管理》課程簡介【課程背景】李嘉誠說：“對我而言，管理人員對會計知識的把持和尊重，正現(xiàn)金流的控制，公司預算的把握是最基本的元素?！边@些最基本的元素您掌握了嗎？李嘉誠還說過：“總經(jīng)理不懂財務，如同盲人摸象，無法經(jīng)營?！笔遣皇且矔X得我們的經(jīng)營有時陷入了莫名的財務困境？非財人士都是其他領域的專業(yè)人才，理財意識和技能是其最短的一塊木板，嚴重制約了企...
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《總經(jīng)理的財務管理》課程大綱 課時：18H
《總經(jīng)理的財務管理》課程大綱（2～3天）本課程包括問題診斷、報表分析、資金管理、稅務籌劃、預算管理等五大模塊第一模塊：分析當前現(xiàn)狀，找出存在的問題一、財務人員基本不懂業(yè)務1、大部分企業(yè)財務人員只會記賬、算賬、報賬，不懂業(yè)務和管理，淪為“政府會計”和“賬房先生”；2、財務人員普遍管理職能缺位、財務定位不當、能力缺陷突出，決策支持和過程控制被拋在腦后！3、困惑：...
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模塊：分析當前現(xiàn)狀，找出存在的問題一、財務人員基本不懂業(yè)務1、大部分企業(yè)財務人員只會記賬、算賬、報賬，不懂業(yè)務和管理，淪為“政府會計”和“賬房先生”；2、財務人員普遍管理職能缺位、財務定位不當、能力缺陷突出，決策支持和過程控制被拋在腦后！3、困惑：總經(jīng)理與財務沒有共同語言，財務與業(yè)務又是各說各話，財務部門作用無從發(fā)揮，總經(jīng)理苦不堪言的同時，業(yè)務部門也怨聲載道...
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【課程大綱】模塊一：分析當前現(xiàn)狀，幫各方準確定位一、財務人員基本不懂業(yè)務1、財務人員大都只會記賬、算賬、報賬，基本不懂業(yè)務，淪為“政府會計”；2、財務人員職能缺位，決策支持和管理控制被拋在腦后，成為“跛腳會計”；3、困惑：業(yè)務部門與財務部門沒有共同語言，缺乏溝通平臺，雙方各說各話，財務部門作用無從發(fā)揮，業(yè)務部門也怨聲載道，董事長和總經(jīng)理苦不堪言。4、方案：為...
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模塊：分析當前現(xiàn)狀，找出存在的問題一、財務人員基本不懂業(yè)務1、大部分企業(yè)財務人員只會記賬、算賬、報賬，不懂業(yè)務和管理，淪為“政府會計”和“賬房先生”；2、財務人員普遍管理職能缺位、財務定位不當、能力缺陷突出，決策支持和過程控制被拋在腦后！3、困惑：總經(jīng)理與財務沒有共同語言，財務與業(yè)務又是各說各話，財務部門作用無從發(fā)揮，總經(jīng)理苦不堪言的同時，業(yè)務部門也怨聲載道...
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非財務人員的財務管理沙盤模擬課綱 課時：12H
非財務人員的財務管理沙盤模擬（企業(yè)經(jīng)營ERP）培訓方案主講老師：張梓軒非財務人員的財務管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】非財務人員的財務管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)合伙人、對財務有一定要求的人員【培訓人數(shù)】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)...
講師：張梓軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總經(jīng)理的財務管理》 課時：12H
總經(jīng)理的財務管理課程背景：企業(yè)在成長與發(fā)展的過程中，規(guī)范而有序的財務管理是企業(yè)正常運轉不可或缺的，特別是在全球化席卷全球的今天，顯得尤為重要。財務管理屬于企業(yè)管理的一個部分，但其技術性的知識相對較多，決策者往往只能從自己的一些常識去判斷一個企業(yè)的經(jīng)營狀況，很難有一個科學的、整體的把握。面對錯綜復雜的信息，如何才能清晰而準確的把握？必要的財務知識是關鍵！此課程...
