執(zhí)行力課程體系

《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程簡(jiǎn)介主講老師:趙秀峰一、課程背景本課程是趙秀峰講師10年培訓(xùn)和管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升華,講師在做管理咨詢和培訓(xùn)期間,深入數(shù)百家企業(yè)(包括有世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、港資企業(yè),臺(tái)資企業(yè)、內(nèi)地中小企業(yè))進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和分析以后,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)與世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)相比,最大的差異之一是——執(zhí)行力上的差異。趙秀峰老師在和這數(shù)百家企業(yè)的高層管理者,中層管理者,...

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《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》課程大綱一、培訓(xùn)收益認(rèn)識(shí)職業(yè)的重要性、調(diào)整工作心態(tài),改善心智模式,能夠以積極、開(kāi)闊的發(fā)展眼光面對(duì)工作和生活通過(guò)職業(yè)的技能、形象、心態(tài)等幾個(gè)方面的學(xué)習(xí),提高學(xué)員的自我發(fā)展意識(shí)認(rèn)識(shí)執(zhí)行不利的障礙,找到每個(gè)人都存在的劣根性加以改善,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)掌握?qǐng)?zhí)行有利的辦事方法和工作流程,提高自身和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力三、課程大綱一、當(dāng)前每個(gè)職業(yè)人都面...

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《銷售溝通技巧與執(zhí)行力》課程簡(jiǎn)介一、課程大綱第一部分:銷售溝通中的障礙及有效模式※互動(dòng)體驗(yàn):九宮格※什么是有效溝通?※溝通的兩個(gè)要素※案例故事分享※顧問(wèn)式銷售人員的溝通技巧第二部分:溝通技能的訓(xùn)練1、表達(dá)技巧訓(xùn)練—利用表達(dá)技巧完成一次銷售任務(wù)※案例:她到底錯(cuò)在哪里?※語(yǔ)言表達(dá)的七大技巧※小組演練:郵政產(chǎn)品銷售案例演練※實(shí)戰(zhàn)演練:開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)及練習(xí),小組觀摩,講...

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學(xué)華為拿結(jié)果——高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力【課程背景】為什么戰(zhàn)略和執(zhí)行是兩張皮,規(guī)劃很完美,但總是無(wú)法落實(shí)?是制度不力還是人員不力?光靠高工資就能提升執(zhí)行力?管理者如何創(chuàng)建高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無(wú)論哪個(gè)賽道都會(huì)面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在人,企業(yè)能否快速發(fā)展,在很大程度上取決于是否擁有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。然而很多企業(yè)會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)象:從上往下看:高...

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343835-388524《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》00《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的-1143000115189000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求,21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),無(wú)論是企業(yè)客戶還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻煩,零容忍的地步,唯有提高產(chǎn)品品質(zhì),行業(yè)口碑和不斷提高企...

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center-302260《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》0《贏在責(zé)任心強(qiáng)在執(zhí)行力》主講:董波浪-104775347345eq\o\ac(○,¢)課程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求,21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),無(wú)論是企業(yè)客戶還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻...

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center-302260《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》》00《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的-1143000571055500-1143000348907400-557147114757600企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行,更離不開(kāi)強(qiáng)大的推動(dòng)力組織,多少企業(yè)因人才內(nèi)耗,資源消耗,溝通隱耗,組織...

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center-302260《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》00《結(jié)果管理?——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的-1143000598029900-1118343358650400-1056736166724700企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行,更離不開(kāi)強(qiáng)大的組織推動(dòng)力,多少企業(yè)因人才內(nèi)耗,資源消耗,溝通隱耗,組織執(zhí)...

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《高效團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》主講:董波浪eq\o\ac(○,¢)課程目的后疫情不確定因素中,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本成幾何勢(shì)頭增長(zhǎng),降本增效最好的風(fēng)險(xiǎn)護(hù)城河就是加大組織的生命力,提升企業(yè)的軟實(shí)力,咨詢數(shù)據(jù)顯示”賦能組織生命力”是決定組織效率及生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素,賦能團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力是組織生命力的高能體現(xiàn),企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)人才與之才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)人才與人才之間...

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打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)課程背景:為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)!為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問(wèn)題?執(zhí)行力流失!為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?執(zhí)行力危機(jī)!企業(yè)中、基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹谢鶎庸?..

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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力》課程教學(xué)大綱課程名稱:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):6小時(shí)(1天)課程簡(jiǎn)介:如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),沒(méi)有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn),導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍,部分員工士氣低落、工作沒(méi)有方法,抱怨多、牢騷多,執(zhí)行力差。另外,互...

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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力溝通力》課程教學(xué)大綱(三、五)課程名稱:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力溝通力》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):6小時(shí)(1天)課程簡(jiǎn)介:如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),沒(méi)有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn),導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍,部分員工士氣低落、工作沒(méi)有方法,抱怨多、牢騷...

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打造卓越執(zhí)行力課程名稱:《打造卓越執(zhí)行力》課程性質(zhì):公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):學(xué)時(shí):一天培訓(xùn)學(xué)員:班組長(zhǎng)、文員、儲(chǔ)備干部、部門主管、經(jīng)理、公司高管課程介紹為什么有的人總是完不成任務(wù)?面對(duì)困難我們應(yīng)該有什么樣的態(tài)度?面對(duì)結(jié)果導(dǎo)向,部分員工計(jì)劃的事情為什么執(zhí)行起來(lái)這么難?由于企業(yè)員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的執(zhí)行力的培訓(xùn),沒(méi)有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn),導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難...

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¢課程目的有戰(zhàn)略無(wú)執(zhí)行等于盲行,有執(zhí)行無(wú)戰(zhàn)略等于盲目,無(wú)執(zhí)行無(wú)戰(zhàn)略等于盲干,偉大的公司是把正確的戰(zhàn)略“執(zhí)行力到位”的結(jié)果管理全過(guò)程!企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行,更離不開(kāi)強(qiáng)大的推動(dòng)力組織,多少企業(yè)因人才內(nèi)耗,資源消耗,溝通隱耗,組織執(zhí)行力拖延,效率低下,管理成本代價(jià)高導(dǎo)致企業(yè)存活的重要因素!后疫情時(shí)代,如何提升全員效率、組織績(jī)效,是贏在下行環(huán)境的最...

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¢課程目的后疫情時(shí)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)具有嚴(yán)峻性,產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有更了更高的要求,21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),無(wú)論是企業(yè)客戶還是個(gè)人對(duì)企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷,零麻煩,零容忍的地步,唯有提高產(chǎn)品品質(zhì),行業(yè)口牌,不斷提高企業(yè)的軟實(shí)力,才是企業(yè)生命力的核心競(jìng)爭(zhēng)力!————責(zé)任是推動(dòng)企業(yè)的命脈,執(zhí)行是推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,兩者是企業(yè)的生命力?!檎n程特色點(diǎn)透責(zé)任重于泰山,責(zé)任...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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