互聯(lián)電商課程體系

互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道變革與營銷創(chuàng)新培訓(xùn)目標(biāo):課程具體要求掌握:1、學(xué)會從戰(zhàn)略上認(rèn)識渠道的結(jié)構(gòu)與作用;2、重新認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道的功能與建設(shè)原則;3、分析互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道變革,掌握營銷創(chuàng)新的方法。培訓(xùn)對象:營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學(xué)培訓(xùn)時間:2天課程提綱:一、渠道的戰(zhàn)略功能1.物流:物流戰(zhàn)略、庫存及交割2.資金流:...

 講師:李臨春 咨詢電話:010-82593357下載需求表


“互聯(lián)網(wǎng)+時代”如何贏在渠道課程簡介:李臨春老師根據(jù)渠道特點(diǎn),提出了渠道的戰(zhàn)略功能,讓學(xué)員了解渠道變化的原因和條件,避免濫用或機(jī)械套用某種模式。培訓(xùn)目標(biāo):課程具體要求掌握:1、學(xué)會從戰(zhàn)略上認(rèn)識渠道的結(jié)構(gòu)與作用2、開發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商方法、技巧3、學(xué)會管理團(tuán)隊、管理經(jīng)銷商培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理以上銷售人員(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課)培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互...

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【課程名稱】:互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品營銷及品牌建設(shè)【課程收益】:通過此課程,將讓學(xué)員了解:1、農(nóng)產(chǎn)品營銷特點(diǎn)把控電2、最佳營銷模式3、如何建立強(qiáng)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌【課程時間】:1天【課程大綱】第一章互聯(lián)時代的農(nóng)產(chǎn)品營銷一、資源整合1、農(nóng)產(chǎn)品特定(周期長、資金效率低)2、種植、加工、儲運(yùn)、營銷分段整合,3、資金按比例控制二、尋找最佳營銷模式1、突破地域性、季節(jié)性、品種性...

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章互聯(lián)時代產(chǎn)品與品牌一、互聯(lián)時代的品牌記憶1、互聯(lián)時代品牌的快速崛起與消亡2、我們每人每年要接觸5萬條廣告,能記住幾條?3、怎樣才能調(diào)動消費(fèi)者的記憶?4、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌成長的核心是什么?二、互聯(lián)時代連接產(chǎn)品與品牌的橋梁1、互聯(lián)時代的商標(biāo)與品牌2、您有必要運(yùn)作品牌嗎?3、互聯(lián)時代連接產(chǎn)品與品牌的橋梁三、品牌同質(zhì)化與消亡1、傳統(tǒng)的思維讓競爭陷入同質(zhì)化2、品類銷售...

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章互聯(lián)時代的渠道戰(zhàn)略一、渠道的戰(zhàn)略功能1.物流:物流戰(zhàn)略、庫存及交割2.資金流:資金周轉(zhuǎn)率及融資3.分銷流:渠道成員及分工4.信息流:信息交流與溝通成本5.方便流:方便是消費(fèi)的動力6.推廣流:企業(yè)及經(jīng)銷商可持續(xù)發(fā)展的動力二、互聯(lián)網(wǎng)時代渠道模式及分銷效率1.C2C與傳統(tǒng)店鋪2.B2C與傳統(tǒng)直銷3.直營與特許加盟中的APP(P2P的風(fēng)險防范)4.互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)銷...

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模塊:互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型部分:中國市場大環(huán)境1,經(jīng)營成本的激劇上升2,消費(fèi)者的不斷變化第二部分:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2,歷史思維——與時俱進(jìn)——如何大融合3,用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5,簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”6,痛點(diǎn)思維——抓住用戶...

 講師:徐全 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、基于實(shí)戰(zhàn)的理念提煉1.戰(zhàn)略制定的三級差異2.文化屬性與戰(zhàn)略認(rèn)知3.中國企業(yè)治理境界與戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)系4.有效戰(zhàn)略落地的四大核心板塊5.案例交流-談?wù)剳?zhàn)略落地難點(diǎn)二、戰(zhàn)略落地與結(jié)果導(dǎo)向1.關(guān)于戰(zhàn)略-領(lǐng)導(dǎo)者必須問自己的2個問題2.咨詢案例分享-讓戰(zhàn)略層“心寒”的報告3.別談“奉獻(xiàn)”-學(xué)會塑造共贏價值鏈4.“牽引力”還是“推動力”如何8個措施讓下屬主動達(dá)成目標(biāo)5....

 講師:張顧嚴(yán) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


01、網(wǎng)站運(yùn)營指標(biāo)1、網(wǎng)站流量指標(biāo)2、商品類目指標(biāo)3、供應(yīng)鏈指標(biāo)1.1網(wǎng)站流量指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和轉(zhuǎn)換指標(biāo)PV、UV、Visits、新訪客數(shù)、新訪客比率等就屬于流量數(shù)量指標(biāo),而跳出率、頁面/站點(diǎn)平均在線時長、PV/UV等則屬于流量質(zhì)量指標(biāo),針對具體的目標(biāo),涉及的轉(zhuǎn)換次數(shù)和轉(zhuǎn)換率則屬于流量轉(zhuǎn)換指標(biāo),譬如用戶下單次數(shù)、加入購物車次數(shù)、成功支付次數(shù)以及相對應(yīng)的...

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天課程部分:中國縣域電商大環(huán)境1,縣域電子商務(wù)發(fā)展趨勢及商務(wù)部相關(guān)政策解析我們周圍發(fā)生的改變;互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的改變(導(dǎo)入視頻);我們遭遇了哪些挑戰(zhàn)與困難2,移動電商的發(fā)展趨勢以及電商未來探討3,國內(nèi)各大電商平臺解析與對比第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型之十大電商思維1,企業(yè)轉(zhuǎn)型會遇到的問題深度剖析從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力1)人在哪生意就在哪,互聯(lián)網(wǎng)...

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部分:中國市場大環(huán)境1,經(jīng)營成本的激劇上升2,消費(fèi)者的不斷變化第二部分:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2,歷史思維——與時俱進(jìn)——如何大融合3,用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5,簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”6,痛點(diǎn)思維——抓住用戶痛點(diǎn)——如何把握興奮點(diǎn)7,新思...

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前言:從兩場知名的賭局說起賭局一:2012年12月王健林VS馬云賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)”VS“互聯(lián)網(wǎng)”講:互聯(lián)網(wǎng)的基本理念一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維二、互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn)1.去邊界化2.去中心化3.去中介化三、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)精神互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種生活狀態(tài):開放、互聯(lián)、分享、創(chuàng)新、娛樂第二講:互聯(lián)網(wǎng)四大服務(wù)營銷思維一、體驗(yàn)式服務(wù)營...

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前言:從兩場知名的賭局說起賭局一:2012年12月王健林VS馬云賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)”VS“互聯(lián)網(wǎng)”講:互聯(lián)網(wǎng)的基本理念一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維二、互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn)1.去邊界化2.去中心化3.去中介化三、互聯(lián)網(wǎng)的基本商業(yè)邏輯用戶價值=創(chuàng)造價值(設(shè)計制造)傳遞價值(信息流、資金流、物流)第二講:去中介化的渠道革命案例:小米盒子背后的商業(yè)邏...

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引言:大數(shù)據(jù)改變我們的生活,所有人都生活在數(shù)據(jù)中例1:女兒懷孕例2:有趣的必勝客的訂餐系統(tǒng)例3:大數(shù)據(jù)分析股票例4:大數(shù)據(jù)相親講:大數(shù)據(jù)的基本理念一、大數(shù)據(jù)到底是什么二、大數(shù)據(jù)時代到來的條件時代的沿革:工業(yè)革命1.0——機(jī)械生產(chǎn)代替手工勞動工業(yè)革命2.0——實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的自動化工業(yè)革命3.0——開始邁入信息化時代工業(yè)革命4.0——智能工業(yè)開始拉開序幕(例:工業(yè)...

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天課程內(nèi)容:電商品牌導(dǎo)入加案例分享與互動一、由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到電商經(jīng)濟(jì)后市場中品牌的變化。1、由緊缺到過剩。2、選擇的暴力出現(xiàn)。二、電商品牌的本質(zhì)1、消費(fèi)者心智的五大規(guī)律。2、消費(fèi)者心智中的品牌階梯效應(yīng)。3、如何爭奪消費(fèi)者心智(品牌建立核心)。三、電商發(fā)展的三個階段1、單品突破期2、品類突破期3、品牌運(yùn)營期四、如何切入市場—正確的開始是成功的一半1、電商化的產(chǎn)...

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講:品牌的基本理念一、什么是品牌(例:如何挑選方便面)二、品牌的三個特點(diǎn)1.品牌就是讓選擇變得簡單2.品牌讓人記住的一定是單一品類3.品牌就是同類產(chǎn)品賣出不同來第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品定位一、什么是定位二、如何進(jìn)行品牌定位1.功能2.情感(例:ROSEONLY)(例:褚橙)(例:印象舌尖的自行車銷售方案)3.附屬(例:微信的奧秘)(例:水手碼頭的定位)(例...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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