互聯(lián)網(wǎng)課程體系
一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下營(yíng)銷管理人員面臨的挑戰(zhàn)1)中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷2)當(dāng)今營(yíng)銷管理所面臨的挑戰(zhàn)3)傳統(tǒng)營(yíng)銷與新營(yíng)銷在理論和實(shí)戰(zhàn)上的差異4)傳統(tǒng)營(yíng)銷方法的弊端與不足5)新營(yíng)銷手段的特征二、營(yíng)銷創(chuàng)新的思想源泉1)營(yíng)銷的本質(zhì)2)成功品牌的五個(gè)特征3)營(yíng)銷策略制定流程分析三、營(yíng)銷創(chuàng)新的評(píng)估l)如何判定營(yíng)銷創(chuàng)新的有效性？2)營(yíng)銷創(chuàng)新如何讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿？3)營(yíng)銷創(chuàng)新的...
講師：林岳咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】前言看不上的小錢，怎么變成大錢？一、菜市場(chǎng)每個(gè)檔口底下都有破碎的零錢，檔主為什么不要？二、檔主不撿，你會(huì)去撿嗎？三、應(yīng)該找誰去撿？四、各個(gè)鏈條如何實(shí)現(xiàn)利益分配的多贏？【小組討論】回到原點(diǎn)去想問題，明白催收是屬于沉沒利潤(rùn)，是否有利可圖在于降低操作成本，并且對(duì)剩余利潤(rùn)進(jìn)行重新分配一單元個(gè)人貸款、企業(yè)貸款的催收1、個(gè)人貸款的六個(gè)催收階段2、個(gè)人貸款的常...
講師：胡進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言推敲一下互聯(lián)網(wǎng)的案例一、雕爺牛腩你去吃過嗎？二、黃太吉煎餅開在哪里？三、超級(jí)課程表誰在用？四、馬佳佳的網(wǎng)上情趣用品店還在經(jīng)營(yíng)嗎？【小組討論】除了BAT以外，請(qǐng)舉出你認(rèn)為賺錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，思考他們是怎么賺錢的？單元互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造線下服務(wù)據(jù)點(diǎn)1、線下體驗(yàn)館的選址2、線下體驗(yàn)館的設(shè)計(jì)與陳列3、線下體驗(yàn)館的O2O體驗(yàn)4、線下體驗(yàn)館的成本結(jié)構(gòu)5、線下體驗(yàn)館的爆點(diǎn)傳...
講師：胡進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
1概述1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展1.1.1沒有圍墻的花園1.2強(qiáng)勁的對(duì)手1.2.1蘋果AppStore1.2.2網(wǎng)站開始做手機(jī)1.2.3基于通訊錄的應(yīng)用1.3得渠道者得天下2電信企業(yè)渠道管理2.1營(yíng)銷渠道的價(jià)值2.2營(yíng)銷渠道的功能2.3中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷渠道類型2.4中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷渠道特點(diǎn)2.5營(yíng)銷渠道匹配2.5.1與客戶群匹配2.5.1.1數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)客戶群分析及渠道...
講師：朱清心咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言商業(yè)銀行的弱點(diǎn)1、獲取資金的成本2、為滿足合規(guī)的運(yùn)營(yíng)成本3、放貸的信審成本4、人員的考核導(dǎo)向【小組討論】傳統(tǒng)金融為何效率低下？單元P2P用互聯(lián)網(wǎng)手段做存款1、高收益只是初級(jí)的手段2、為有閑余資金的群體理財(cái)3、與保險(xiǎn)資金的合作4、眾籌5、第三方資金歸集【案例分析】閃電借款只靠微信號(hào)，上線半年每天交易額2000萬第二單元P2P用互聯(lián)網(wǎng)手段做貸款1、信用卡提現(xiàn)...
講師：胡進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融理財(cái)公司銷售員入職培訓(xùn)天:引：P2B行業(yè)銷售員狀況互動(dòng)(破冰，選小組長(zhǎng);課程內(nèi)容整體介紹，學(xué)員收益及課時(shí)安排)一、網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)發(fā)展與監(jiān)管（1小時(shí)）1.網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)發(fā)展與普惠金融2.《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》文件解讀3.中國(guó)目前宏觀經(jīng)濟(jì)與P2B行業(yè)發(fā)展4.行業(yè)發(fā)展國(guó)家監(jiān)管政策5.行業(yè)發(fā)展國(guó)家支持政策二、供應(yīng)鏈金融與商...
講師：霍乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間安排大綱課程內(nèi)容課程收獲天上午破冰開場(chǎng)1.引子：運(yùn)營(yíng)商之間為什么不能和諧相處？2.課程收益3.組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)4.達(dá)成共識(shí)l破冰l激發(fā)學(xué)習(xí)興趣l培訓(xùn)紀(jì)律天上午價(jià)值營(yíng)銷——政企客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策劃1.政企客戶市場(chǎng)價(jià)值營(yíng)銷a)政企客戶市場(chǎng)在怎么變化？i.價(jià)格戰(zhàn)？ii.促銷戰(zhàn)？iii.傳統(tǒng)營(yíng)銷理論為什么不適合政企客戶市場(chǎng)？b)政企客戶市場(chǎng)營(yíng)銷原則i.我們到底在賣什么？...
講師：朱清心咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分剖析國(guó)家新戰(zhàn)略——“互聯(lián)網(wǎng)”概況以及“互聯(lián)網(wǎng)”在跨境電商經(jīng)營(yíng)中應(yīng)用1“互聯(lián)網(wǎng)”的含義與發(fā)展歷程2“互聯(lián)網(wǎng)”未來發(fā)展十大趨勢(shì)3國(guó)務(wù)院關(guān)于《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》的解讀4“互聯(lián)網(wǎng)”如何與跨境電商經(jīng)營(yíng)相結(jié)合第二部分揭開跨境電商神秘面紗——跨境電商概念界定與未來趨勢(shì)1跨境電商概念界定2產(chǎn)業(yè)生態(tài)未來趨勢(shì)3交易渠道未來趨勢(shì)4交易結(jié)構(gòu)未來趨勢(shì)5交易特...
講師：葉君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)》 課時(shí)：1H
課程大綱講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件、應(yīng)用三波沖擊（1小時(shí)）一、網(wǎng)絡(luò)的三波沖擊1.移動(dòng)通信取代固定電話(2G無線、大哥大案例、微信朋友圈)2.數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)取代語音業(yè)務(wù)（3G語音、短信、數(shù)據(jù)）3.物聯(lián)網(wǎng)無處不(4G萬物相連)二、硬件的三波沖擊1.智能手機(jī)取代功能手機(jī)（芯片之爭(zhēng)）2.移動(dòng)終端取代個(gè)人計(jì)算機(jī)（PAD取代PC）3.多屏競(jìng)技（INTEL與ARM之爭(zhēng)，智能時(shí)...
講師：霍乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】前言用資本的思維看企業(yè)1、賺錢的不一定是好公司2、有成長(zhǎng)性的才是好公司3、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來自資源積累4、可執(zhí)行的路徑5、與其他鏈條伙伴的互利關(guān)系一單元用互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品1、產(chǎn)品加入互聯(lián)網(wǎng)功能2、服務(wù)形成線上線下的閉環(huán)3、大數(shù)據(jù)對(duì)客戶進(jìn)行分析4、大數(shù)據(jù)對(duì)客戶進(jìn)行預(yù)測(cè)【案例分析】英國(guó)超市互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)盛不衰第二單元互聯(lián)網(wǎng)做客戶黏度1、社交化功能2、...
講師：胡進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱：?jiǎn)卧?、客流?jīng)營(yíng)的理念認(rèn)識(shí)1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)客流量的沖擊2、客流量對(duì)實(shí)體門店業(yè)績(jī)的影響3、客流經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要點(diǎn)單元二、雙線引流提高進(jìn)店率（一）實(shí)體門店線下引流1、地理位置引流1)地理位置對(duì)人流的影響2)實(shí)體門店商圈的調(diào)查分析3)不同客群的消費(fèi)特征分析4)因地制宜定位廳店形象l案例分析：某實(shí)體門店的定位案例分析2、環(huán)境氛圍引流1)實(shí)體門店的環(huán)境管理2)客...
講師：勞慧明咨詢電話：010-82593357下載需求表
章全球面臨的形勢(shì)（勢(shì)篇）l全球企業(yè)面臨的空前困境◆德魯克論勢(shì)◆傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部困境（過剩）◆傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部存在的問題(三難三高)◆未來企業(yè)的形態(tài)（從橄欖型向啞鈴型）◆弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是！◆供給側(cè)改革的本質(zhì)：創(chuàng)新是生存的唯一辦法。l移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的陣痛◆顛覆傳統(tǒng)視頻行業(yè)的樂視模式給我們的啟迪（和君樂視分析）◆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征◆移動(dòng)互聯(lián)時(shí)...
講師：張立咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融理財(cái)產(chǎn)品銷售技能提升訓(xùn)練引：學(xué)員行業(yè)理財(cái)產(chǎn)品銷售狀況互動(dòng)(破冰，推選組長(zhǎng);課程內(nèi)容整體介紹,學(xué)員收益及課時(shí)安排)一、績(jī)優(yōu)銷售人員銷售正確觀念(1小時(shí))(一)經(jīng)營(yíng)自己接受考核問答:學(xué)員自己理解的績(jī)優(yōu)銷售人員是怎樣的1.銷售目標(biāo)必達(dá)(公司制定目標(biāo)客觀性與合理性.互動(dòng):學(xué)員公司月銷售目標(biāo)銷售利益大化，以拿滿獎(jiǎng)勵(lì)方案為榮)2.銷售日志規(guī)劃(...
講師：霍乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展及趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)含義1.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)一：以客戶體驗(yàn)為中心2.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)二：保險(xiǎn)產(chǎn)品可開放及分享3.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)三：產(chǎn)品的免費(fèi)化設(shè)計(jì)4.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)四：產(chǎn)品銷售KPI的變化5.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)五：銷售場(chǎng)景化6.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)六：保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)客觀多維性7.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)七：保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)成本顯...
講師：霍乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題一、未來已來——怎樣全面認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代趨勢(shì)1、未來中國(guó)素描：人口、產(chǎn)業(yè)、城市、居住、消費(fèi)、財(cái)富2、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、自動(dòng)化帶來的場(chǎng)景改變3、唯一不變的是變化：怎樣在劇變中不被淘汰？4、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：萬維的互聯(lián)互通5、案例分析：Uber模式的行業(yè)顛覆與創(chuàng)新主題二、不變則亡——傳統(tǒng)物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困局小組討論：你的物業(yè)企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重的三個(gè)困難1、成本持續(xù)...
