生產采購課程體系
《新質生產力與企業(yè)并購重組、資產配置解碼》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務。課程背景：“新質生產力”就成為社會關注的熱詞。總書記指出“發(fā)展新質生產力是推動高質量發(fā)展的內在要求和重要著力點”。開年之際，中央政治局首次集體學習聚焦發(fā)展新質生產力，釋放出堅定不移推進高質量發(fā)展的重要信號。并購重組是優(yōu)化資源配置、激發(fā)市...
講師：陳德勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新質生產力解碼》 課時：3H
《新質生產力解碼》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務。課程背景：自從2023年9月總書記在黑龍江考察調研期間首次提出，“新質生產力”就成為社會關注的熱詞。2023年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議提出，要以科技創(chuàng)新推動產業(yè)創(chuàng)新，特別是以顛覆性技術和前沿技術催生新產業(yè)、新模式、新動能，發(fā)展新質生產力。中共中央政治局20...
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《商業(yè)銀行精益六西格瑪DMAIC、BPMS、SIPOC等落地應用工作坊》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務。課程背景：六西格瑪（SixSigma）是GE從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改善和優(yōu)化的技術DMAIC五大步驟，并提供了一系列同等地適用于設計、生產和服務的突破性問題分析與解決工具...
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《商業(yè)銀行運營精益管理工作坊》 課時：6H
《商業(yè)銀行運營精益管理工作坊》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務。課程背景：精益生產管理六西格瑪（SixSigma）是GE從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改善和優(yōu)化的技術DMAIC五大步驟，并提供了一系列同等地適用于設計、生產和服務的突破性問題分析與解決工具，成為全世界上追求管理卓越性的...
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《基于新質生產力的企業(yè)戰(zhàn)略調整和組織變革解碼》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務。課程背景：“新質生產力”就成為社會關注的熱詞?？倳浿赋觥鞍l(fā)展新質生產力是推動高質量發(fā)展的內在要求和重要著力點”。開年之際，中央政治局首次集體學習聚焦發(fā)展新質生產力，釋放出堅定不移推進高質量發(fā)展的重要信號。戰(zhàn)略調整是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程...
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服務意識與商務溝通技巧【課程時間】1天/6小時【主講老師】胡爽姿【培訓對象】會計師事務所做財務報告的財務專業(yè)人員【培訓人數(shù)】50人【培訓形式】理論知識、引導技術、實戰(zhàn)演練、案例分析、小組討論【課程背景】隨著社會的發(fā)展和進步，客戶對企業(yè)的服務水平越來越重視，要求也越來越高，而客戶服務是管理公司中最直接與客戶接觸，最直接與客戶服務的一個部門。由于經(jīng)常與客戶接觸，...
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卓越的精益流程優(yōu)化BPI實戰(zhàn)模擬課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】流程管理新發(fā)展、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模...
講師：林恩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產生技類項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)（一天版) 課時：12H
生產生技類項目管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】課程全面涵蓋：生產生技類項目的特點、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目風險管理、項目變更管理、項目人力資源管理、項目綜合管理等項目管理領域的核心內容，以及項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾五大過程?！菊n程時...
講師：林恩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
浪費消除與精益流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模擬緊密結合。授課...
講師：林恩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益辦公價值流與流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】精益辦公、八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模擬緊...
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非生產領域價值流與流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】非生產領域、八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】主管副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，流程管理部門經(jīng)理及骨干，各部門流程經(jīng)理，流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講，工具和方法示范，案例分析與實戰(zhàn)模...
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企業(yè)安全生產法律風險防控操作實務 課時：12H
企業(yè)安全生產管理法律風險防控操作實務課程簡介2014年8月31日公布的新安全生產法（簡稱新法），是認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作一系列重要指示精神，從強化安全生產工作的地位、進一步落實生產經(jīng)營單位主體責任，政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量、強化安全生產責任追究等四個方面入手，著眼于安全生產現(xiàn)實問題和發(fā)展要求，補充完善了相關法律制度規(guī)定，對生產經(jīng)營...
講師：曾少林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產 課時：18H
精益生產【課程簡介】“精益”不僅僅是一種先進的生產方式，更是一種管理思想，一種管理原則。精益生產是目前全球企業(yè)公認的“最低成本生產系統(tǒng)”管理模式，制造業(yè)必修之課。精益生產是對整個生產系統(tǒng)進行徹底地去除各個生產環(huán)節(jié)的浪費，以高效率和最低成本生產出高品質產品的管理運營方式?！九嘤柲康摹?1.明確企業(yè)現(xiàn)場中七大浪費，最大限度地減少浪費；?2.學習削減庫存，大幅縮短...
講師：刁東平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
最新安全生產法（2014）（通用）課程 課時：12H
最新安全生產法（2014）（通用）課程【課程背景】2014年8月31日公布的新安全生產法（簡稱新法），是認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作一系列重要指示精神，從強化安全生產工作的地位、進一步落實生產經(jīng)營單位主體責任，政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量、強化安全生產責任追究等四個方面入手，著眼于安全生產現(xiàn)實問題和發(fā)展要求，補充完善了相關法律制度規(guī)定，主要...
講師：曾少林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講采購與采購管理概述 一、采購與采購管理的概念以及重要性 二、采購的作用、特點和分類 三、采購管理的內容和目標 四、采購的原則 五、采購的流程 ?。ㄕn后作業(yè)） 第二講采購計劃及預算管理 一、采購調查及訂單信息管理 二、采購需求的確定 三、采購計劃的制定與管理 四、采購預算 ?。珊笞鳂I(yè)） 第三講供應商的選擇與管理 一、供...
