班組建設(shè)課程體系
《精益班組建設(shè)(2天)》 課時：12H
《精益班組建設(shè)(2天)》【課程大綱】第一章：精益班組建設(shè)概述精益班組架構(gòu)精益班組系統(tǒng)思路精益班組推進路徑第二章：精益班組KPI績效管理精益班組KPI的設(shè)定原則精益班組KPI設(shè)定技巧精益KPI和績效管理員工業(yè)績表的制定方法員工個人貢獻度的制定現(xiàn)場實踐第三章：班前會實戰(zhàn)班前會的作用和意義班前會的組織技巧失敗班前會的案例分析成功班前會的案例分析現(xiàn)場實踐第四章：改善...
講師：趙智勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能一、班組長在企業(yè)中所處的地位二、班組長執(zhí)行業(yè)務(wù)的重點三、班組長的團隊潛能激發(fā)第二講：班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容一、如何執(zhí)行計劃管理二、人員日常管理及激勵員工三、溝通互動的開端1、重新認(rèn)識團隊---工作上2、重新認(rèn)識團隊---生活上四、現(xiàn)場物料流的管理重點內(nèi)容五、現(xiàn)場設(shè)備的管理重點---公司的財神六、如何做好信息管理---收集與...
講師：王翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】全業(yè)務(wù)背景下移動區(qū)域競爭態(tài)勢一、中國移動全業(yè)務(wù)競爭SWOT分析二、呼和浩特區(qū)域內(nèi)中國移動營銷現(xiàn)狀三、呼和浩特區(qū)域內(nèi)中國移動班組現(xiàn)狀四、全業(yè)務(wù)競爭下班組建設(shè)的整體策略全業(yè)務(wù)下班組建設(shè)的作用與意義一、班組長位置的重新認(rèn)識二、班組長在組織中的作用：細(xì)胞、神經(jīng)、雙手、眼睛、血液……三、班組長在組織中的意義三、班組長建設(shè)的六大問題移動班組長管理水平現(xiàn)狀四、...
講師：梁宇亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)必要性、重要性和時代意義 1.根本的競爭力就是學(xué)習(xí)的能力 2.人類9能力的來源來自于“以實踐為師” 3.沒有人淘汰我們，不學(xué)習(xí)就選擇了被淘汰 4.沒有團隊學(xué)習(xí)力，就不可能創(chuàng)造高績效 5.學(xué)會學(xué)習(xí)——不要為了知道而學(xué)習(xí)，要為了做到而學(xué)習(xí) 6.知識僅僅是能力的建筑材料，行動才是能力大廈的建筑工人 二、如何識別偽學(xué)習(xí)型班組 1.學(xué)習(xí)...
