生產采購課程體系
《精益管理培訓大綱》2天 課時：12H
《精益管理培訓》主講：李啟春【課程背景】：當今世界，是快魚吃慢魚的時代。精益管理是企業(yè)的核心能力，不同于一般意義上的強調個人執(zhí)行力或細節(jié)管理，而是要重視整個組織的精益水平。一個企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時，是戰(zhàn)略決定成??；一個企業(yè)有了戰(zhàn)略以后，是精細決定成敗。戰(zhàn)略可以模仿，而精益是不可以復制的。比如：你能做出“漢堡包”，但你是絕對做不出麥當勞的“漢堡包”的?！敦敻弧冯s志...
講師：李啟春 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產培訓》3天 課時：18H
《精益生產培訓》主講：李啟春【課程背景】：精益生產是是豐田汽車公司在逐步擴大其生產規(guī)模、確立規(guī)模生產體制的過程中誕生和發(fā)展起來的。以豐田汽車公司的大野耐一等人為代表的精益生產制造方式的創(chuàng)造者，一開始就意識到需要采取一種更能靈活適應市場需求，盡快提高競爭力的生產方式。精益生產方式作為一種在多品種小批量混合生產條件下，高質量、低消耗、準交期地進行生產的方式，是在...
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《精細化生產安全管理培訓》2天 課時：12H
《精細化安全管理培訓》主講：李啟春【課程背景】：黨中央提出“科學發(fā)展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細化安全管理思路：治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照預防為主、科學規(guī)范、統(tǒng)籌兼顧、結合實際、精益求...
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《TPM－全面生產維護》2天 課時：12H
《TPM－全面生產維護培訓》主講：李啟春【課程背景】：企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發(fā)展，就必須具備先進的生產設備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時提供高質量產品的重要保障條件之一。現場生產工作離不開各種設備，現場管理人員和作業(yè)人員應做好設備的各項管理工作，確保設備完好，以節(jié)省設備成本，保障生產順利穩(wěn)定進行。制造型企業(yè)目前正面臨著工人短缺的狀況，許多對一...
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《PMC生產計劃與控制》2天 課時：12H
《PMC生產計劃與控制培訓》主講：李啟春【課程背景】：生產計劃管理，一般是指企業(yè)對生產活動的計劃、組織和控制工作。狹義的生產計劃管理是指以產品的基本生產過程為對象所進行的管理，包括生產過程組織、生產能力核定、生產計劃與生產作業(yè)計劃的制定執(zhí)行以及生產調度工作。廣義的生產計劃管理則有了新的發(fā)展，指以企業(yè)的生產系統(tǒng)為對象，包括所有與產品的制造密切有關的各方面工作的...
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《生產主管能力提升和管理修煉》 課時：12H
《生產主管能力提升和管理修煉》——講師：劉名發(fā)老師【課程價值】本課程能讓新任管理者、生產主管等干部快速職業(yè)化；讓生產主管、中基層管理者學會常用的管理理念，更加認同公司的戰(zhàn)略，配合公司整體管理行為。提升企業(yè)的執(zhí)行力。學會處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，學會處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學會如何成為一個優(yōu)秀的領導人，如何更好的帶...
講師：劉名發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產理論與實戰(zhàn)蛻變提升》 課時：12H
《精益生產理論與實戰(zhàn)蛻變提升實務》——講師：劉名發(fā)老師傳統(tǒng)的精益生產培訓講零庫存？——世界有哪家企業(yè)真正做到了零庫存？講JIT？——在中國有哪家企業(yè)又能真正做到了JIT？我們的精益生產培訓：不講虛的，不講沒有用的！一切從老師親自主導的案例講起，邊分析，邊學習，邊看圖和視頻，讓學員快速學會，快速體味到精益生產和精髓！學員回去馬上就能用，簡單而實用！看得懂，學得...
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《精益生產管理實戰(zhàn)演練》 課時：6H
精益生產管理實戰(zhàn)訓練講師：劉名發(fā)【課程背景】一項使生產周期壓縮80的生產技術一種讓生產面積壓縮50的生產方式一項有效降低庫存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產平衡率達到95，從根本上解決生產計劃與物料控制困擾的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾，打破傳統(tǒng)生產思維方式的培訓：今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面：研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。我們都渴望賺...
講師：劉名發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《金牌店長—門店精益管理5A盈利系統(tǒng) 》 課時：12H
金牌店長——門店管理5A系統(tǒng)課程背景：改革開放后的實體門店發(fā)展30余年，面積由小變大，人員由夫妻過渡到團隊。日益激烈的市場競爭，讓門店的職能從單純的銷售變得更加系統(tǒng)，而這些責任首當其沖落在店長身上。目前來看，大多數店長都是從導購做起，業(yè)績優(yōu)秀后晉升上來，他們沒有參加過系統(tǒng)的學習。面對突如其來的重擔，有些措手不及，以下是我經常巡店所總結的一些問題：門店無體驗，...
講師：曾凡沖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃生產制造行業(yè)課程背景隨著互聯網時代的風起云涌，產品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉變？都是企業(yè)項目經理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
講師：王天一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益5S實施實務培訓大綱 課時：6H
精益5S實施實務課程大綱：（建議2天培訓＋1天現場輔導）第一部分：5S/6S入門1.5S/6S運動的興起1）5S/6S在日本如何成為質量、成本、交貨期的保護神2）5S/6S6S在中國的興起3）5S/6S是世界企業(yè)不可缺少的必修課2.用5S/6S減少企業(yè)以下幾方面的浪費：1)資金的浪費2)場所的浪費3)人員的浪費4)士氣的浪費5)形象的浪費6)效率的浪費7)品...
講師：葉禮平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益供應鏈管理實務培訓2.0 課時：12H
《精益供應鏈管理實務》主講：葉禮萍老師【課程背景】根據制造業(yè)面臨著競爭白日化，產品銷售不暢，銷售預測不準、客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，制造企業(yè)供應鏈管理與控制難度大等問題，降低物流成本，獲得“第三利潤”成為當今企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。通過培訓、案例分析和互動游戲，探討如何應用供應鏈管理理念，建立高效的跨部門、跨崗位的協作機制；使學員掌握搞好產銷協...
講師：葉禮平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益班組管理能力提升 課時：3H
精益班組管理能力提升課程大綱講師：侯春梅一、認知篇：電力班組長角色認知1.班組長的地位和作用2.班組長的職責和權限3.班組長的素質和技能二、心態(tài)篇：優(yōu)秀班組長精神塑造1、關注職場六大禁忌?獨善其身、拒絕承擔個人責任?沒有危機感和競爭意識?打工心態(tài)、消極被動?私底下傳播謠言、說上司壞話?不服從管理、清高孤傲?借口太多、斤斤計較培育六種職業(yè)意識?盡職盡責、有使命...
講師：侯春梅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
零事故安全生產管理課程背景：“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產生負面影響，例如人員傷害、財產的損失、生產中斷、...
講師：李巖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益現場質量管理培訓》 課時：6H
《精益現場質量管理培訓(1)》【課程背景】精益現場質量管理培訓旨在給現場的管理干部和員工理解現場質量管理的本質，增強“人人為質量”的管理意識，提供現場解決質量問題的結構化的管理思維和改善邏輯，并且學習和掌握一些現場質量改善的工具。讓現場管理干部、員工不但從質量意識上得到提升，同時在質量改善理念、方法、工具上有所收獲，做到學了之后，從實戰(zhàn)的角度能夠應用?！菊n程...
