公司治理課程體系
《公司法與公司治理》 課時(shí)：3H
《公司法與公司治理》課件大綱【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)發(fā)展時(shí)期。企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對(duì)歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中，都存在各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況，實(shí)現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)?！臼谡n時(shí)長(zhǎng)】0.5天，根據(jù)需求調(diào)整內(nèi)容...
講師：劉耀光咨詢電話：010-82593357下載需求表
董事會(huì)與公司治理 課時(shí)：2H
國(guó)有企業(yè)及上市公司《董事會(huì)與公司治理》課程大綱目標(biāo)人群：國(guó)企決策層、上市公司股東、董事會(huì)成員課程時(shí)長(zhǎng)：6-12小時(shí)授課老師：葉峰教授，美國(guó)西北大學(xué)管理學(xué)博士，北大及人大經(jīng)濟(jì)學(xué)與MBA碩士。擁有上市及國(guó)有企業(yè)獨(dú)立董事與戰(zhàn)略顧問一線經(jīng)驗(yàn)。2008年至今，擔(dān)任長(zhǎng)江商學(xué)院、上海交大、清華大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、電子科大、瑞士EU商學(xué)院、英國(guó)格林多大學(xué)等院校DBA/EMB...
講師：咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)設(shè)計(jì)與公司治理——蒙在股里，何以談未來》 課時(shí)：12H
股權(quán)設(shè)計(jì)與公司治理——蒙在股里，如以談未來主講：黃治民【課程背景】這是百年未有之大變局時(shí)代，也是產(chǎn)業(yè)大革命時(shí)代，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式帶來了前所未有的產(chǎn)業(yè)風(fēng)潮，既導(dǎo)致了各種生產(chǎn)要素和資源的大融合，其中知識(shí)勞動(dòng)者成為核心的要素之一，加上股權(quán)激勵(lì)的造富神話不斷在坊間流傳，也促使知識(shí)勞動(dòng)者的主體意識(shí)逐漸覺醒。人力資本股權(quán)化，從“雇傭到合伙”，享受股權(quán)激勵(lì)，...
講師：黃治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《上市公司有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討》系列課程關(guān)于本課課程背景公司治理是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石，提高上市公司質(zhì)量是推動(dòng)資本市場(chǎng)健康發(fā)展的內(nèi)在要求，是新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要內(nèi)容，為落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》精神，并幫助公司高管掌握公司治理的理論知識(shí)和最佳實(shí)踐，研究會(huì)特推出《有效公司治理的最佳實(shí)踐與探討》系列課程，幫助上市公司...
講師：程鳳朝咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程大綱阮思喬老師一、公司與公司治理1、公司的概念（1）什么是公司，公司的兩大標(biāo)準(zhǔn)；（2）公司制和企業(yè)制的不同——合伙企業(yè)的應(yīng)用（3）有限公司和股份公司的不同2、什么是公司治理？（1）公司治理的概念1）公司治理的概念2）公司治理的國(guó)際基本準(zhǔn)則（OECD）3）公司治理的基礎(chǔ)知識(shí)：重要股比和不良結(jié)構(gòu)（2）股權(quán)架構(gòu)的選擇與設(shè)計(jì)1）自然人股權(quán)架...
講師：阮思喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理結(jié)構(gòu)課程大綱 課時(shí)：12H
公司治理結(jié)構(gòu)課程大綱（2天的課程）現(xiàn)代企業(yè)制度三種主要的企業(yè)組織形式；現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容；現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問題。公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實(shí)務(wù)什么是公司：理解治理的前提；公司治理結(jié)構(gòu):兩個(gè)基本問題；3、公司治理問題：表現(xiàn)形式；4、公司治理結(jié)構(gòu)：基本界定；5、公司治理與管理：區(qū)別與聯(lián)系；6、公司治理實(shí)質(zhì)：解決代理問題；7、公司治理結(jié)構(gòu)：內(nèi)部機(jī)制；8、公司治...
講師：劉平安咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概要 1.什么是公司治理 2.公司治理與管理的比較 3.目前中國(guó)公司治理現(xiàn)狀 中國(guó)百?gòu)?qiáng)上市公司治理現(xiàn)狀 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)治理現(xiàn)狀 國(guó)有企業(yè)公司治理現(xiàn)狀 4.為什么好的公司治理是重要的 5.公司治理的四個(gè)模式比較 6.公司治理演進(jìn)趨勢(shì)二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理 1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量與適應(yīng)性 2.基于股權(quán)機(jī)構(gòu)的公司治理博弈行為 3....
講師：王大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理模式與董事職責(zé) 1、公司治理模式與新趨勢(shì) 2、公司法與公司治理結(jié)構(gòu)框架 3、董事的法律地位、責(zé)任與義務(wù) 4、董事的資格與委任二、有效董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作 1、有效董事會(huì)的構(gòu)建 2、董事會(huì)的會(huì)議與有效運(yùn)作 3、董事會(huì)的委員會(huì) 4、董事的酬金與考核三、提高董事會(huì)戰(zhàn)略決策功能 1、提高董事會(huì)的戰(zhàn)略決策功能 2、董事會(huì)介入戰(zhàn)略制定過...
講師：王大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定 1、《公司法》對(duì)公司的相關(guān)規(guī)定 2、公司類型及其區(qū)別 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范 二、公司治理理論與實(shí)務(wù) 1、有關(guān)公司治理的理論問題和依據(jù) 2、什么是公司治理？——公司治理為什么是重要的？ 3、公司治理國(guó)際模式（美國(guó)、德國(guó)、日本和中國(guó)） 三、企業(yè)組織構(gòu)架設(shè)計(jì) 1、公司公司組織構(gòu)架模式 2、公司管理控制體系 3、企...
講師：王大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
開篇案例討論：現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略與治理----成功與失敗的決定因素1．現(xiàn)代企業(yè)制度—股份公司的治理機(jī)制概覽1.1現(xiàn)代企業(yè)制度----股份公司的基本特征1.2現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與管理控制體系的演變1.3現(xiàn)代上市公司的內(nèi)部與外部治理機(jī)制2．股東與公司制企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)框架2.1公司的基本制度基于中國(guó)公司法的組織模式：三會(huì)一層以董事會(huì)為紐帶的兩種關(guān)系和以董事會(huì)為核心的三重...
