沙盤模擬課程體系

部分:項(xiàng)目管理概論1、為什么會(huì)有項(xiàng)目?項(xiàng)目與創(chuàng)新的關(guān)系?什么是項(xiàng)目?2、做房地產(chǎn)項(xiàng)目中常見問(wèn)題及原因---項(xiàng)目失敗舉例3、項(xiàng)目管理及其知識(shí)體系—成果一定有方法,失敗一定有原因,從樸素到體系4、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的三大精粹---要素、要素協(xié)調(diào)、要素可控、景觀項(xiàng)目的舉例5、項(xiàng)目管理與其他管理學(xué)的關(guān)系—目標(biāo)管理、戴明圈、績(jī)效管理、品質(zhì)管理等6、房地產(chǎn)項(xiàng)目決策時(shí)的四方面...

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一、目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制1、目標(biāo)的制定與分解2、目標(biāo)的執(zhí)行、反饋3、考核激勵(lì)4、目標(biāo)的評(píng)估、修正研討分享:先有工作還是先有目標(biāo)?有了目標(biāo)之后如何確保公司目標(biāo)實(shí)施與達(dá)成?什么是PDCA流程管理模式?二、團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工、任務(wù)分配職責(zé)分工的意義與作用研討分享:某輪胎企業(yè)質(zhì)檢部因職責(zé)分工明確,如何進(jìn)行管理改進(jìn)為企業(yè)年節(jié)約成本5000萬(wàn)?三、計(jì)劃執(zhí)行1、考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力?2...

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參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組,角色分工(隊(duì)長(zhǎng)、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財(cái)務(wù)官、談判官、記錄官等)、后以活著回來(lái)并挖掘大價(jià)值的金子為終評(píng)比指標(biāo)。《沙漠撫掘金》課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵(lì)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、利益取向、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性;發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所...

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部分:項(xiàng)目管理概論1、為什么會(huì)有項(xiàng)目?項(xiàng)目與創(chuàng)新的關(guān)系?什么是項(xiàng)目?2、做房地產(chǎn)項(xiàng)目中常見問(wèn)題及原因---項(xiàng)目失敗舉例3、項(xiàng)目管理及其知識(shí)體系—成果一定有方法,失敗一定有原因,從樸素到體系4、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的三大精粹---要素、要素協(xié)調(diào)、要素可控、景觀項(xiàng)目的舉例5、項(xiàng)目管理與其他管理學(xué)的關(guān)系—目標(biāo)管理、戴明圈、績(jī)效管理、品質(zhì)管理等6、房地產(chǎn)項(xiàng)目決策時(shí)的四方面...

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一,何謂“領(lǐng)導(dǎo)力”?1、領(lǐng)導(dǎo)力的定義?成功是可以復(fù)制的,領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的?成功領(lǐng)導(dǎo)者所必備的四大品質(zhì)?領(lǐng)越?新卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型二、你的潛在“領(lǐng)導(dǎo)力“在哪里?1、國(guó)際新、專業(yè)LPI領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的反饋與解讀?領(lǐng)導(dǎo)行為的反饋與解讀?360度領(lǐng)導(dǎo)行為評(píng)估報(bào)告(LPI)三、修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力的“五部曲”1、以身作則–建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力.2、共啟愿景–提升領(lǐng)導(dǎo)著...

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)部分分組沖突對(duì)抗規(guī)則企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié):(一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)專題講座(二)物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬訓(xùn)練(三)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理工作坊項(xiàng)目管理部分課程大綱一部分物業(yè)項(xiàng)目管理概述1.為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理2.物業(yè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)3.物業(yè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容簡(jiǎn)述4、物業(yè)項(xiàng)目管理的主要流程二部分物業(yè)項(xiàng)目分析1、物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境分析2、物業(yè)項(xiàng)目...

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戰(zhàn)略營(yíng)銷沙盤   課時(shí):6H

戰(zhàn)略營(yíng)銷沙盤課程簡(jiǎn)介課程目標(biāo):1、培養(yǎng)學(xué)員根據(jù)有限信息,分析并判斷市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)的能力2、訓(xùn)練學(xué)員運(yùn)用營(yíng)銷組合工具制定營(yíng)銷方案的能力3、增強(qiáng)學(xué)員對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力,提高反應(yīng)速度4、使學(xué)員養(yǎng)成收集營(yíng)銷數(shù)據(jù),利用營(yíng)銷數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、改進(jìn)營(yíng)銷工作的習(xí)慣課程形式:沙盤模擬訓(xùn)練要想迅速提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力,沙盤模擬訓(xùn)練是最好的培訓(xùn)形式。該課程形式新穎,互動(dòng)性和參與性極強(qiáng),每...

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經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程企業(yè)發(fā)展過(guò)程中難免會(huì)遇到利潤(rùn)率下滑、資金鏈緊張、部門缺乏合作、中基層執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題。能夠提前發(fā)現(xiàn)、預(yù)防并適時(shí)地解決這些問(wèn)題的能力,依賴于企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)能力。直觀闡釋企業(yè)問(wèn)題的形成原因,確立正確的解決問(wèn)題的思路與方法,深刻理解并掌握經(jīng)營(yíng)理論與經(jīng)營(yíng)技巧,提高經(jīng)營(yíng)決策能力與組織管理能力,采用沙盤課程的培訓(xùn)效果非常明顯。經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)管...

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人力資源管理沙盤-呂永澤   課時(shí):6H

人力資源管理沙盤課程簡(jiǎn)介21世紀(jì)企業(yè)的人力資源成為最重要的資源,對(duì)人力資源的配置與管理技能是企業(yè)管理者的必備技能之一。本課程采用沙盤模擬訓(xùn)練的新型課程形式,使學(xué)員在一個(gè)高度仿真的模擬環(huán)境中理解人力資源戰(zhàn)略的意義,鍛煉對(duì)人才的進(jìn)、用、管、留技能。該課程可以依據(jù)受訓(xùn)人員的不同,轉(zhuǎn)化培訓(xùn)重點(diǎn),如果受訓(xùn)學(xué)員為非人力資源專業(yè)人員,培訓(xùn)重點(diǎn)在隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)手段、績(jī)效適宜...

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非財(cái)沙盤模擬訓(xùn)練課程簡(jiǎn)介一、課程目標(biāo):1、使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員初步掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),樹立相應(yīng)的財(cái)務(wù)意識(shí)。2、深刻領(lǐng)會(huì)預(yù)算的意義,熟悉預(yù)算的流程與方法,提高管理水平。3、學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,提高決策效率,降低決策失誤。4、養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說(shuō)話的習(xí)慣,提高溝通效率財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,越來(lái)越多的經(jīng)理人因精通財(cái)務(wù)而在企業(yè)中得到了重用。本課程力求最快地提...

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508000224155center1564005黨建沙盤模擬課程020000黨建沙盤模擬課程238379078105偉大的歷程020000偉大的歷程偉【課程背景】在新的時(shí)期下,各級(jí)黨組織都在加強(qiáng)黨建工作,集中的授課培訓(xùn)一直是黨建類課程比較傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,從大量的培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果上看,有些學(xué)員的滿意度并不高。究其原因,是參訓(xùn)學(xué)員們更喜歡從工作實(shí)際、從工作應(yīng)用的角...

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南泥灣??延安精神沙盤模擬課程主講:王彥【課程背景】新華社延安10月27日電黨的二十大閉幕不到一周,中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平帶領(lǐng)中共中央政治局常委李強(qiáng)、趙樂(lè)際、王滬寧、蔡奇、丁薛祥、李希,專程從北京前往陜西延安,習(xí)近平強(qiáng)調(diào),要弘揚(yáng)偉大建黨精神,弘揚(yáng)延安精神,堅(jiān)定歷史自信,增強(qiáng)歷史主動(dòng),發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,為實(shí)現(xiàn)黨的二十大提出的目標(biāo)任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗...

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91440464820誰(shuí)是大贏家戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程講師:王彥【課程名稱】《誰(shuí)是大贏家-戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程》【課程背景】作為管理者,尤其是中層、基層、后備干部無(wú)法理解企業(yè)的全局戰(zhàn)略往往是因?yàn)閸徫缓凸ぷ魅蝿?wù)的局限性導(dǎo)致的,無(wú)法理解就無(wú)法執(zhí)行,無(wú)法執(zhí)行就不會(huì)產(chǎn)生績(jī)效?!墩l(shuí)是大贏家---戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》課程是專為國(guó)內(nèi)企業(yè)的中基層管理者設(shè)計(jì),其目的是...

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情景管理沙盤模擬課程--王牌制片人??ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師:王彥課程綱要【課程名稱】《情景管理沙盤模擬課程--王牌制片人》??【課程背景】越來(lái)越多的組織考慮到成員學(xué)習(xí)的興趣與達(dá)成培訓(xùn)目的的有效結(jié)合,尤其是新一代的管理者,更關(guān)心學(xué)習(xí)的體驗(yàn)感、參與性及趣味性。區(qū)別于傳統(tǒng)的講授式課程,在混沌環(huán)境中模擬體驗(yàn),沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)借鑒,全部是新問(wèn)題,更容易激發(fā)參...

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企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師:王彥課程綱要【課程名稱】《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程》【課程背景】沙盤模擬課程不僅僅是培訓(xùn)課程的形式上發(fā)生了根本的改變,在時(shí)間和空間上對(duì)于管理者的提供了新的價(jià)值貢獻(xiàn),尤其是對(duì)于那些在日常的工作中沒(méi)有機(jī)會(huì)參與系統(tǒng)規(guī)劃管理者們,讓他們有了鏈接自身工作與戰(zhàn)略全局視角的機(jī)會(huì)。幫助管理者更高站位的理解企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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