沙盤模擬課程體系
模擬聯(lián)合國跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬 課時：12H
模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：在企業(yè)管理過程中，我們經(jīng)常看到不同部門命名為了同一工作任務(wù)而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導(dǎo)致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協(xié)作，共同努力完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)項目目標(biāo)，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益是許多企業(yè)管理...
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量本利分析與成本控制沙盤模擬訓(xùn)練 課時：12H
“量本利分析與成本控制沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹←企業(yè)中高層管理者等30-40人←2天←學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評在沙盤模擬實際推演過程中，理解企業(yè)資源合理地分配，對模擬過程中產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)進行量化分析，并結(jié)合分析結(jié)果評判企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不斷修正經(jīng)營策略。最終達到：理解量本利的基本概念，理解盈虧平衡點的實際計算，以...
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九型人格性格分析與應(yīng)用沙盤模擬課程課程背景九型人格學(xué)（Enneagram）是一個有2000多年歷史的古老學(xué)問，揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點而不是表面的外在行為，真正做到“知已知彼，百戰(zhàn)百勝”。所以這套學(xué)問被廣泛的應(yīng)用到個人成長、職業(yè)選擇、人際關(guān)系、婚姻、親子關(guān)系、企業(yè)管理、銷售技巧、教育、心理輔導(dǎo)等諸多領(lǐng)域，還進入了高校作為選修課。九型人格很簡單...
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九型江山前言Enneagram——九型人格，又名性格型態(tài)學(xué)、九種性格。它包括活躍程度；規(guī)律性；主動性；適應(yīng)性；感興趣的范圍；反應(yīng)的強度；心理的素質(zhì)；分心程度；專注力范圍/持久性?，F(xiàn)代管理學(xué)EMBA、CEO12篇及MBA等主要將九型人格應(yīng)用在組織發(fā)展、人才招聘及甄選等領(lǐng)域。項目名稱九型江山項目性質(zhì)性格角色類沙盤項目任務(wù)完成角色賦予的任務(wù)項目簡介九型江山是一款九...
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軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤模擬 課時：12H
軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤模擬課程課程背景：企業(yè)中很多紛繁復(fù)雜的問題，其實都來源于團隊執(zhí)行出現(xiàn)問題。一個常規(guī)的計劃最后結(jié)果卻不盡如人意，往往是團隊執(zhí)行力不足造成的。一個好的決策一而再再而三地付之東流，往往是因為團隊執(zhí)行不強造成的。企業(yè)剛剛走上一個臺階，貫徹卻出現(xiàn)了問題，往往意味著團隊執(zhí)行開始流失。高層抱怨中層，中層怪員工，員工抱怨高層？往往意味著團隊執(zhí)行...
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華為項目管理沙盤模擬-2天 課時：18H
項目管理沙盤模擬課程【培訓(xùn)收益】提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視化，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預(yù)算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項目周期，降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型，理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性；系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等；理解項目需求/范...
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基于DISC的自我認知與團隊管理沙盤模擬 課時：12H
基于DISC的自我認知與團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】DISC理論是一種“人類行為語言”，美國心理學(xué)家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士創(chuàng)立，自上世紀70年代末，全球84個國家5000萬人次做過DISC測試，其精準度讓人非常驚訝，目前DISC已經(jīng)成為世界500強、大型跨國公司、國內(nèi)企業(yè)巨頭的必選工具，幫助企業(yè)員工招聘、人才識別、人崗匹配、人才發(fā)展等?！菊n程特色】本課...
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航海時代管理者自我管理能力提升情境沙盤模擬 課時：12H
-226695-154940大航海時代大航海時代68072040005情境沙盤模擬演練課程情境沙盤模擬演練課程國際ACI注冊沙盤講師：王長震-1122680441960-1123950-906145《管理者自我管理能力提升》情境沙盤模擬《管理者自我管理能力提升》情境沙盤模擬序：隨著培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展，越來越多樣的培訓(xùn)課程悄然興起。為了適應(yīng)市場及高端客戶的更高的需...
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跟紅軍學(xué)管理沙盤模擬 課時：12H
跟紅軍學(xué)管理沙盤模擬課程本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學(xué)員對象：中高層管理者；集團職能部門負責(zé)人；集團區(qū)...
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管理溝通沙盤模擬 課時：6H
管理溝通沙盤模擬課程目標(biāo)幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能；站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想；課程運營模式1.分組：課程開始前以分組的形式進行PK，加強團隊的概念，模擬企業(yè)的實際情況進行PK與訓(xùn)練，借此也能發(fā)現(xiàn)每個員工對企業(yè)的貢獻度...
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供電電網(wǎng)企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬 課時：12H
《電網(wǎng)企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬》本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學(xué)員對象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO...
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高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說明：這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，這是一個80后、90后甚至00后的時代。在全新的時代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們?nèi)岳@不過一個詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進行武裝。過去，執(zhí)行力建設(shè)容易導(dǎo)向機械層面，強調(diào)堅決服從，強調(diào)沒有任何借口；互聯(lián)網(wǎng)時代，強調(diào)創(chuàng)新，強調(diào)個性，強調(diào)以人為本，必須要用頭腦執(zhí)行，快樂...
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高效項目管理沙盤模擬課程王長震老師【課程背景】提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視化，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預(yù)算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項目周期，降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型，理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性；系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等；理...
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高效跨部門雙贏溝通沙盤模擬課程主講：王長震【講師介紹】★游戲化沙盤師董會發(fā)起人★?多次擔(dān)綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判輔導(dǎo)點評專家★?為數(shù)十家企事業(yè)單位設(shè)計搭建專業(yè)沙盤實驗室★?國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師★PTT國際認證培訓(xùn)師★?國家高級沙盤教練★沙盤教練認證班導(dǎo)師★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓(xùn)師200余人★內(nèi)訓(xùn)課程返聘率高，公開課復(fù)訓(xùn)率高，客戶好評...
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高效問題解決與分析沙盤模擬 課時：12H
高效問題解決與分析沙盤模擬課程課程背景：培養(yǎng)經(jīng)理人、企業(yè)干部、主管人員、骨干員工及中高層管理干部，在面對企業(yè)內(nèi)各種類型的棘手問題時，能夠以有效的理性思考程序迅速找出問題產(chǎn)生的根本原因，做出相對最優(yōu)決策，提升個人及團隊問題分析與決策的質(zhì)量，以強化企業(yè)的競爭力。本課程起源于全球頂級智庫蘭德公司，幾十年來在世界范圍內(nèi)被眾多企業(yè)指定為提升員工理性思考能力的基礎(chǔ)訓(xùn)練課...
