沙盤模擬課程體系
房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)人員財務(wù)管理沙盤模擬訓練課程背景:沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程,于2000年引入中國,早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件,該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學制定管理學模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們...
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房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營全流程沙盤模擬引言?隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài),房地產(chǎn)行業(yè)也告別“黃金時代”進入“白銀時代”,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型必須適應(yīng)這種新常態(tài)。?房地產(chǎn)行業(yè)告別暴利時代,回歸社會平均水平是必然趨勢,房地產(chǎn)企業(yè)原有管理底座發(fā)生變化,提升管理水平迫在眉睫。?在中國城鎮(zhèn)化的快速推進中,剛需雖仍存在,但供求形勢正在改變,市場出現(xiàn)分化,房地產(chǎn)企業(yè)如何遵循市場規(guī)律,...
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《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理沙盤模擬》本版本適用年限:2021版權(quán)所有盜版必究【課程總括】授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學員對象:企業(yè)管理者,企業(yè)中高層,企業(yè)核心骨干人員。學時安排:二...
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《沖鋒TM房企戰(zhàn)斗式執(zhí)行力沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限:2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))學員對象:各部門中高層、各部門核心人員、企...
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《發(fā)電企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬》 課時:12H
《發(fā)電企業(yè)精細化運營管理沙盤模擬課程》課程背景:是否能有一門課程,可以把火電企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、投資等方面都囊括?全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力?是否能有一門課程既生動有趣參與性強,又實戰(zhàn)有用實操性高,讓學員能主動認真參與,并能專注于實際提升企業(yè)效益?《火電企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向火電企業(yè)管理者的經(jīng)典課程,由國內(nèi)沙盤模擬培...
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《黨建融合業(yè)務(wù)沙盤模擬》 課時:12H
“黨建融合業(yè)務(wù)沙盤模擬訓練”課程大綱課程背景:基于黨建融合業(yè)務(wù)的五大障礙,本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè),他們經(jīng)歷了改革開放時期、科學發(fā)展時期、新時代中國特色社會主義時期,企業(yè)在經(jīng)歷幾個發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位。學員扮演:黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購經(jīng)理等角色,經(jīng)歷3-6個年度的...
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《永攀高峰》戰(zhàn)略項目從目標到執(zhí)行沙盤模擬課程(1天)一、課程概述《勇攀高峰》課程是一門戰(zhàn)略項目決策、高效執(zhí)行、數(shù)字化科學管理決策的沙盤課程,將學員置于珠穆拉瑪峰的挑戰(zhàn)與攀登的旅程,攀登團隊必須在10月份的31天時間攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部,在攀登珠穆朗瑪峰上,團隊成員經(jīng)歷著喜悅,抵御著風寒,甚至經(jīng)歷著暴風雪天氣和死亡的考驗,每個小組由5-6名學員組成,包括探...
講師:敖建強咨詢電話:010-82593357下載需求表
《智建TM向華為學工程項目管理沙盤模擬課程》 課時:12H
《智建TM向華為學工程項目管理沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限:2021版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式:案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))學員對象:項目總經(jīng)理、項目經(jīng)理,中層管...
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《企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤》授課講師:王長震課程背景:沒有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營管理;成功的企業(yè)必有過人之處,失敗的企業(yè)總有破落之道。卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗,其中一個原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競爭對手在執(zhí)行方面比你做得更好,它就會在各個方面領(lǐng)先于你。???因為...
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情商加速器沙盤模擬【課程簡介】情商是職場最為核心的競爭力,作為企業(yè)管理者,塑造情商修養(yǎng),贏得機遇與影響力,同時,引領(lǐng)團隊成員調(diào)節(jié)情緒與壓力,應(yīng)對各種挑戰(zhàn),提升情緒智能,推進組織效能與凝聚力是關(guān)鍵能力要求與管理軟文化。本課程打破單向知識灌輸,以情境沙盤模擬的教學形式,基于卡魯索情商知識體系,通過豐富的職場情緒發(fā)生場景將理論、模型、工具可視化、可操作化,引導學員...
講師:高曉嘉咨詢電話:010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】VUCA時代,組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場,構(gòu)建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者快速理解發(fā)展并洞悉發(fā)展的規(guī)律,準確應(yīng)對并賦能組織效能,成為管理者的核心能力與關(guān)鍵要務(wù)。如何將有效的發(fā)展管理構(gòu)建在組織角色、架構(gòu)、流行、機制以及核心管理團隊領(lǐng)導力提升中,是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程,使管理者在教學體驗中激發(fā)發(fā)展新...
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飛同凡想?——構(gòu)建信任型團隊溝通與協(xié)作沙盤模擬【課程簡介】“信任是一切團隊協(xié)作與管理的根本和開端”,高效的團隊溝通協(xié)作是組織運營與發(fā)展的載體,管理者溝通協(xié)作的投入與效能與其及團隊績效息息相關(guān)。團隊溝通協(xié)作效能與障礙是組織持續(xù)發(fā)展面臨的困局之一,溝通是窗,亦可是墻。打破溝而不通的壁壘,構(gòu)建信任性團隊溝通與協(xié)作機制,是組織與管理者打造組織核心競爭力,推動團隊發(fā)展...
講師:高曉嘉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《打造團隊凝聚力(沙盤模擬)》 課時:6H
《團隊凝聚力》【課程背景】孫子兵法《謀攻》中提到:上下同欲者勝!一個團隊,小到幾個人的辦公室團隊,再到項目團隊,部門團隊,甚至是整個公司的大團隊……都需要一個凝聚力,凝聚力有了,結(jié)果就很容易達成!【課程收益】←團隊凝聚力的要素←團隊凝聚力缺乏的狀態(tài)和原因←打造團隊凝聚力【課程對象】企業(yè)全體員工【課程時長】1天,6小時/天【課程方式】講授、案例分析、商業(yè)沙盤推...
講師:馮云咨詢電話:010-82593357下載需求表
《領(lǐng)悟工坊?房地產(chǎn)團隊領(lǐng)導力沙盤模擬》課程left1082040《領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬,讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學員不僅知道而且會做。讓房地產(chǎn)的管理者們通過經(jīng)營管理公司,在較短的時間內(nèi),把抽象的房地產(chǎn)管理知識和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的沙盤體驗,通過實體的沙盤道具,使房地產(chǎn)管理概念和...
講師:李猛咨詢電話:010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)非財務(wù)管理者沙盤模擬--Zforce》房地產(chǎn)投資項目具有資金投入大,建設(shè)周期長,成本核算環(huán)節(jié)多,投資風險高的特點。這就更需要精打細算,規(guī)避風險,力求以最少的成本耗費獲取最大的經(jīng)濟利益。房地產(chǎn)企業(yè)的成本核算工作是一項復雜的會計核算工作,這是由房地產(chǎn)項目的特性所決定的,提高開發(fā)項目成本核算質(zhì)量,是房地產(chǎn)企業(yè)的重中之重。該課程通過籌碼推演和角色扮演模擬企業(yè)...