跨部門溝通課程體系
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時(shí)：12H
跨部門溝通與協(xié)作魏藍(lán)課程背景：當(dāng)溝通中人們覺(jué)得不被重視通常是因?yàn)楸舜酥g有很大的差別或很難彌合雙方的矛盾。重建共同目標(biāo)和相互尊重從來(lái)都是不易的，但還是要求我們管理者能夠去做到。在溝通的過(guò)程中表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的尊重，營(yíng)造讓對(duì)方暢所欲言的安全環(huán)境。在工作中，越來(lái)越多的工作需要進(jìn)行跨部門協(xié)作才能完成，但是讓人頭疼的是跨部門協(xié)作溝通經(jīng)常耗費(fèi)了很大精力卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果...
講師：魏藍(lán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
推倒部門墻，跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：12H
“推倒”部門墻，跨部門溝通與協(xié)作課程大綱|【培訓(xùn)導(dǎo)言|為什么跨部門溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)||】|一個(gè)部門配合就沒(méi)人配合？PMO可以解決跨部門溝通嗎？部門間的交|||叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問(wèn)題的根源，如何提升|||跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？如何|||突破溝通瓶頸，提升企業(yè)運(yùn)作效率，增進(jìn)...
講師：邱明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：2H
跨部門溝通與協(xié)作課程大綱講師:侯春梅課程目標(biāo)1、通過(guò)大量案例及對(duì)本部門溝通問(wèn)題的深入分析與討論，找到引起跨部門溝通不暢的根本原因；2、透過(guò)溝通工具的應(yīng)用及課堂演練，找到最適合自己的溝通方式，深入探討本部門及跨部門溝通中的問(wèn)題解決思路，掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；3、通過(guò)跨部門的溝通解決組織中的問(wèn)題，使組織高速運(yùn)轉(zhuǎn)，解決跨部門溝通的問(wèn)題。課程大綱導(dǎo)入：由一...
講師：侯春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作_課程方案 課時(shí)：6H
跨部門溝通與協(xié)作■課程對(duì)象企業(yè)部門經(jīng)理/主管；■課程時(shí)長(zhǎng)1天■課程大綱1.合作是必須的：企業(yè)戰(zhàn)略分解、績(jī)效下分與部門合作；2.合作為何問(wèn)題多多：跨部門溝通與協(xié)作常見(jiàn)問(wèn)題與案例展示；3.尋找問(wèn)題真相：部門溝通與協(xié)作的問(wèn)題根源；4.現(xiàn)象重現(xiàn)：我們經(jīng)?？吹接行┤耸沁@樣的……5.開(kāi)啟思維：溝通無(wú)處不在；6.溝通真的很重要：從周恩來(lái)到吳儀；7.但溝通真的有問(wèn)題：真實(shí)案...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作課程收獲1、用現(xiàn)實(shí)而有效的原則指導(dǎo)學(xué)員2、掌握工作中的溝通技巧（如何問(wèn)、聽(tīng)）3、掌握工作中與上級(jí)、下級(jí)及部門之間合作處理合，實(shí)施有效的合作策略課程大綱課程內(nèi)容：第一講、有效溝通對(duì)企業(yè)效率提升意義重大一、認(rèn)識(shí)自我的溝通習(xí)慣個(gè)人測(cè)試：我的溝通習(xí)慣思考：理性的溝通行為應(yīng)該是怎樣的二、什么是有效的溝通三、常見(jiàn)的溝通障礙及原因分析四、溝通在企業(yè)執(zhí)行效率...
講師：李玉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》2天版 課時(shí)：12H
張見(jiàn)明《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》2天版【課程介紹】研究表明，我們工作中70的錯(cuò)誤是由于不善于溝通，或者說(shuō)是不善于說(shuō)話和溝通造成的。只有與人良好的溝通，才能為他人所理解；只有與人良好的溝通，才能得到必要的信息；只有與人良好的溝通，才能獲得他人的盡力相助。為什么部門之間溝通的變得如此費(fèi)力？為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)，另外的卻在觀望？不主動(dòng)與其配合和協(xié)作？部門之間...
講師：張見(jiàn)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：12H
跨部門溝通與協(xié)作█培訓(xùn)方式：課堂講授+游戲體驗(yàn)+教練演示+頭腦風(fēng)暴+案例研討█培訓(xùn)時(shí)間：2天█適合對(duì)象：企業(yè)各級(jí)干部，部門經(jīng)理尤其需要參加█現(xiàn)場(chǎng)布置：U型、半月型、環(huán)形，以適于互動(dòng)█課程背景我們對(duì)珠三角地區(qū)200余家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)跨部門溝通現(xiàn)狀調(diào)查，顯示：88的企業(yè)表示部門間常有溝通不暢與相互扯皮，78的企業(yè)認(rèn)為跨部門溝通的最大問(wèn)題是利益問(wèn)題。很多企業(yè)里，...
講師：徐振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通策略說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事，無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％。?課...
講師：董鎮(zhèn)鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效跨部門溝通與協(xié)作 課時(shí)：12H
構(gòu)建無(wú)邊界高績(jī)效組織-----------高效跨部門溝通與協(xié)作-----500強(qiáng)高績(jī)效授權(quán)課程企業(yè)問(wèn)題背景：■當(dāng)前在企業(yè)里，存在著兩個(gè)70，第一個(gè)70，實(shí)際上是指企業(yè)的管理者70的時(shí)間用在溝通上；第二個(gè)70，是指企業(yè)中70的問(wèn)題是由于溝通障礙導(dǎo)致的；■企業(yè)內(nèi)部缺乏有效溝通常見(jiàn)的現(xiàn)象之一就是：事前沒(méi)問(wèn)清楚，事后推托責(zé)任■上級(jí)對(duì)下屬?zèng)]有過(guò)多的心情或時(shí)間進(jìn)行溝通，...
講師：任朝彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與職業(yè)化》 課時(shí)：12H
跨部門溝通協(xié)同與職業(yè)化課程背景：人類社會(huì)的形成在于人與人之間不斷的溝通。對(duì)于個(gè)人而言，唯有溝通才有學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)；對(duì)于企業(yè)而言，唯有溝通才有成功銷售，也唯有溝通才有優(yōu)質(zhì)服務(wù)。部門與部門間容易因?yàn)槔娴纫蛩兀瑹o(wú)形中形成壁壘，如何打破壁壘，增強(qiáng)部門間的溝通協(xié)同，是企業(yè)急需解決的難題之一。臻思善語(yǔ)、高效協(xié)同，從溝通與協(xié)作的重要性著手，全面闡述溝通與協(xié)作原則與方法，促進(jìn)...
講師：邢立爽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作》 課時(shí)：12H
打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：溝通是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)！哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％！一個(gè)企業(yè)，如果將大量時(shí)間浪費(fèi)在溝通上，將會(huì)導(dǎo)致工作效率低下、公司運(yùn)營(yíng)成本增加、企業(yè)管理內(nèi)耗增加、企業(yè)文化加速劣化！說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事，無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處...
講師：朱磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時(shí)：12H
跨部門溝通與協(xié)作課程背景：為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)，其它就沒(méi)人配合部門間的交叉與重疊如何處理怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒(méi)想到卻“后院起火”……企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就必須依賴于跨部門的溝通與協(xié)作，發(fā)揮“1+1>2”的強(qiáng)大威力。本課程針對(duì)不同類型的企業(yè)在跨部門溝通中的問(wèn)題與困惑而設(shè)計(jì)...
講師：李聲華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時(shí)：12H
跨部門溝通技巧課程背景：作為管理者，你在日常工作管理中總會(huì)遇到以下的問(wèn)題吧！1．為什么跨部門溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生？2．為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒(méi)人配合？3．部門間的交叉與重疊如何處理？4．如何挖掘跨部門溝通問(wèn)題的根源？5．如何提升跨部門溝通的能力？6．如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙？本課程是一門管理者學(xué)習(xí)溝通的基礎(chǔ)課程。通過(guò)學(xué)習(xí)，讓管理...
講師：于麗萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作（2天）》 課時(shí)：12H
跨部門溝通與協(xié)作課程背景：作為一名部門負(fù)責(zé)人，您是否因?yàn)榭绮块T之間的溝通不順暢而困惑您是否因?yàn)檫M(jìn)行了跨部門溝通但問(wèn)題卻得不到解決而苦惱？您如何打破部門墻如何克服部門間的溝通障礙如何突破溝通瓶頸本課程針對(duì)不同類型的企業(yè)在跨部門溝通中的問(wèn)題與困惑而設(shè)計(jì)，從咨詢的角度剖析成功的企業(yè)溝通體系，通過(guò)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與互動(dòng)體驗(yàn)，與企業(yè)的管理人員共同探求跨部門問(wèn)題的解決之道，從而...
講師：楊棟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 1天 課時(shí)：6H
《跨部門溝通協(xié)作》主講：林廣亮課程背景：許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè)，隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來(lái)越多，職責(zé)分工越來(lái)越明確。然而，跨部門之間的溝通協(xié)作卻越來(lái)越難，常常影響公司整體運(yùn)作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——如何有效處理跨部門溝通協(xié)作的障礙；如何培養(yǎng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感；如何降低企業(yè)部門墻；如何群策群力進(jìn)行高效管理，解決實(shí)際問(wèn)題。課程收益：1.掌握...
