危機(jī)預(yù)警課程體系

"在全球化、買方市場、投資過度、生產(chǎn)能力過剩這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下;在所有的企業(yè)都要面向國際市場這樣一個大環(huán)境里,在市場逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費者逐步理性的今天,隨著市場競爭的日趨激烈,我們說,企業(yè)發(fā)生危機(jī)和風(fēng)險的可能性要比以往大得多!"在最近的幾年里,許多企業(yè)遭遇了種種危機(jī)和風(fēng)險,如政策危機(jī)和風(fēng)險、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人危機(jī)和風(fēng)險、戰(zhàn)略危機(jī)和風(fēng)險...

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危機(jī)管理   課時:6H

《危機(jī)管理》課程內(nèi)容:第一節(jié):中國式危機(jī)管理9+1策略沉默策略(沉默抵萬金)圍魏救趙策略(圍魏方能救趙)情感公關(guān)策略(情感公關(guān)也是生產(chǎn)力)慎用信息控制策略挑明真相策略(何時挑明真相)道歉先行原則(道歉要及早)依靠主管策略(請勿自證清白)供應(yīng)鏈優(yōu)先策略質(zhì)量問題4步走策略強(qiáng)大執(zhí)行力原則危機(jī)管理特性第二節(jié):中國式危機(jī)管理預(yù)警9+1策略預(yù)警之一:高層重視CEO介入時...

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課程大綱時間:1天講師:胡元未模塊一、汽車金融風(fēng)險及風(fēng)控要點一、汽車金融業(yè)務(wù)主要風(fēng)險點二、汽車金融業(yè)務(wù)風(fēng)控要點模塊二、貸后管理基本概論一、貸后管理概念二、貸后管理依據(jù)三、貸后管理內(nèi)容四、影響貸后管理的因素1、認(rèn)識上的誤區(qū)2、行動上的盲區(qū)3、激勵機(jī)制的誤導(dǎo)三、貸后管理的關(guān)鍵點四、貸后管理流程(一)首次檢查(1)基本情況(2)經(jīng)營狀況:經(jīng)營狀況監(jiān)控內(nèi)容、管理狀況...

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課程大綱時間:1天講師:胡元未模塊一、貸后管理基本概念及內(nèi)容一、貸后管理的概念二、影響貸后管理的主要因素1、認(rèn)識上的誤區(qū)2、行動上的盲區(qū)3、激勵機(jī)制的誤導(dǎo)三、貸后管理的關(guān)鍵點四、貸后管理流程(一)首次檢查客戶檢查要點(1)基本情況(2)經(jīng)營狀況:經(jīng)營狀況監(jiān)控內(nèi)容、管理狀況監(jiān)控內(nèi)容(3)信用的使用及客戶信用情況(4)財務(wù)狀況:財務(wù)狀況監(jiān)控內(nèi)容、還款賬戶監(jiān)控內(nèi)容...

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企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理楊輝課程背景危機(jī)是意外,任何人都不知道什么時候意外會來到。任何企業(yè)隨時都有可能爆發(fā)讓人意想不到的深重危機(jī),唯有提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,并時刻準(zhǔn)備著才能有備無患。一些企業(yè),在爭取到了極大市場優(yōu)勢的情況下,因為一場危機(jī)便被打回原形,從此就一蹶不振,再也沒有爬起來的機(jī)會。這是操作不慎,更是缺乏必要的危機(jī)應(yīng)急措施和方案,輿情爆發(fā)導(dǎo)致失控,導(dǎo)致企業(yè)遭受極...

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企業(yè)輿情危機(jī)管控技能提升培訓(xùn)楊輝課程背景任何企業(yè)都隨時有危機(jī)爆發(fā),唯有時刻準(zhǔn)備著才能有備無患。那么,危機(jī)是怎么爆發(fā)的?企業(yè)危機(jī)的類型有哪些?企業(yè)危機(jī)來了如何處理?波濤洶涌的網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)如果管控不好,可能會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的傷害,甚至是就此陷入萬劫不復(fù)的境地。一些企業(yè),在爭取到了極大市場優(yōu)勢的情況下,因為一場危機(jī)便被打回原形,從此就一蹶不振,再也沒有爬起來的機(jī)會...

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〖防微杜漸〗危機(jī)下采購合規(guī)化和風(fēng)險管控實戰(zhàn)訓(xùn)練營南斌(2天)【課程背景】2023全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,供應(yīng)關(guān)系日益復(fù)雜多變,那么采購合同管理在企業(yè)生產(chǎn)運營中尤為關(guān)鍵,有效的采購合同管理可以給企業(yè)帶來財富,不良的也可能造成虧損。上升到企業(yè)運營層面,合同管理目標(biāo)是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤。完善合同管理不但可以規(guī)避法律風(fēng)險,還能提升企業(yè)市場競...

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經(jīng)濟(jì)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險危機(jī)應(yīng)對處置課綱:1、什么是經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險2、經(jīng)濟(jì)金融的的風(fēng)險特點3、經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險的系統(tǒng)性研判4、金融風(fēng)險的危機(jī)應(yīng)對處置流程5、金融風(fēng)險應(yīng)對處置的效果測評...

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危機(jī)管理與輿情管理陳清【課程對象】中高層管理人員【課程方法】講授、情景模擬、案例分析、小組研討、演練【課時】0.5-1天【課程大綱】第一部分、危機(jī)與危機(jī)管理1、危機(jī)的定義、特點2、危機(jī)管理的目標(biāo)3、危機(jī)管理體系的構(gòu)建4、危機(jī)處理成功、不成功案例分析第二部分、危機(jī)預(yù)防1、危機(jī)意識的培養(yǎng)2、危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立3、預(yù)警級別與報告制度4、危機(jī)預(yù)案的制定5、預(yù)案評估6...

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突發(fā)事件處置與危機(jī)公關(guān)陳清【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的高速發(fā)展,信息傳播更快、更廣,傳播者和受眾的交互也隨之變得迅捷、方便。與此同時,網(wǎng)絡(luò)輿情也隨之出現(xiàn),并且呈現(xiàn)出發(fā)展越來越快,事件越來越多,情況越來越復(fù)雜等特點。近年來幾乎所有重大社會事件都始發(fā)于網(wǎng)絡(luò)輿情事件。企業(yè)、政府任何一個微小的疏忽,都有可能通過網(wǎng)絡(luò)媒體的擴(kuò)散和放大,引發(fā)無法挽回的災(zāi)難?;ヂ?lián)網(wǎng)是輿...

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金稅三期新稅務(wù)稽查模式下-企業(yè)涉稅風(fēng)險預(yù)警、防控與應(yīng)對(2天)課程背景隨著“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用,稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時,國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級國地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作,及時進(jìn)行信息交流與共享,對同一被查對象實施聯(lián)合檢查,并分別做...

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危機(jī)管理 - 2天   課時:12H

危機(jī)管理概述在信息時代,有兩種人、兩種機(jī)構(gòu)、兩種組織:要么遭遇危機(jī)收到重創(chuàng),要么遭遇危機(jī)受損較輕。也就是說危機(jī)一定會發(fā)生且無法避免,關(guān)鍵在于如何能夠去面對危機(jī)減少傷害,甚至轉(zhuǎn)換危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。犯錯是人類最古老的天性之一,人類的行為習(xí)慣并沒有發(fā)生改變,然而改變的是信息被創(chuàng)建、傳輸、使用的方式,現(xiàn)在和十年前相比,已經(jīng)是大相徑庭。危機(jī)成為常態(tài)的原因是:信息傳播渠道的激...

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《重視加強(qiáng)新時代意識形態(tài)工作,提高領(lǐng)導(dǎo)干部危機(jī)處置能力》課程大綱陳清【課程背景】“世界上只有兩種強(qiáng)大的力量,即刀槍和思想;從長遠(yuǎn)看,刀槍總是被思想戰(zhàn)勝的。”拿破侖的這句話,很大程度上道出了人類歷史的一個秘密——忽視了意識形態(tài)的力量,很難實現(xiàn)國家的獨立自主和繁榮富強(qiáng)。習(xí)近平總書記對做好意識形態(tài)工作提出了一系列新思想、新觀點、新論斷,強(qiáng)調(diào)“意識形態(tài)工作是黨的一項...

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《提高國企領(lǐng)導(dǎo)干部輿情管理與危機(jī)處置能力》課程大綱陳清【課程背景】隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,中國社會進(jìn)入了“大眾麥克風(fēng)的時代”。公眾獲得信息、表達(dá)意見的方式都發(fā)生了根本變化,每個人都可能是信息的發(fā)送者和傳播者。近年來幾乎所有重大社會事件都始發(fā)于輿情事件。隨著新聞媒體和監(jiān)管部門的力量越來越大,企業(yè)任何一個微小的疏忽,都有可能通過媒體的擴(kuò)散和放大,引發(fā)無法挽回的災(zāi)...

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《危機(jī)處理與輿情管理》課程大綱陳清【課程對象】中高層管理人員【課程方法】講授、情景模擬、案例分析、小組研討、演練【課時】0.5-1天【課程大綱】第一部分、危機(jī)與危機(jī)管理1、危機(jī)的定義、特點2、危機(jī)管理的目標(biāo)3、危機(jī)管理體系的構(gòu)建4、危機(jī)處理成功、不成功案例分析第二部分、危機(jī)預(yù)防1、危機(jī)意識的培養(yǎng)2、危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立3、預(yù)警級別與報告制度4、危機(jī)預(yù)案的制定5...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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