現(xiàn)場管理課程體系
《工業(yè)4.0時代：從精益化到自動化的現(xiàn)場管理方法》主講：宋志軍課程前言：隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略的逐步落實(shí)，自動化生產(chǎn)線已成為現(xiàn)代工業(yè)的生命線，機(jī)械制造、電子信息、石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產(chǎn)以及軍工業(yè)等現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展都離不開自動化生產(chǎn)線的主導(dǎo)和支撐作用，其對整個工業(yè)及其他領(lǐng)域都具有舉足輕重的影響。生產(chǎn)方式的改變，也必然帶來管理上的改變，作為現(xiàn)場管理者...
講師：宋志軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5S現(xiàn)場管理改善》 課時：3H
《現(xiàn)場管理提升5Ｓ》主講：許忠寧時間：2day課程背景5Ｓ管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理的有效方式，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用，通過5Ｓ活動，教育員工做好整理、整頓、清掃工作，其目的不是希望他們將東西擺好，設(shè)備擦干凈，最主要的是通過在細(xì)微簡單的動作中，使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，從而能依照規(guī)定的事項(xiàng)來行動，進(jìn)而形成一種能營造安全、節(jié)約、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、...
講師：許忠寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《6S現(xiàn)場管理改善》課程大綱 課時：3H
《現(xiàn)場管理提升６Ｓ》主講：許忠寧時間：2day課程背景6S管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理的有效方式，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用，通過6S活動，教育員工做好整理、整頓、清掃工作，其目的不是希望他們將東西擺好，設(shè)備擦干凈，最主要的是通過在細(xì)微簡單的動作中，使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，從而能依照規(guī)定的事項(xiàng)來行動，進(jìn)而形成一種能營造安全、節(jié)約、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、...
講師：許忠寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
廳堂聯(lián)動，網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理手語規(guī)范講師：熊雨婷【課程背景】手語是一種具有優(yōu)美造型的語言，通過使用多種不同的方法和技巧，清晰有效地傳達(dá)信息。網(wǎng)點(diǎn)管理手語，作為一種網(wǎng)點(diǎn)全員約定俗成的手勢，在距離較遠(yuǎn)、不便語言表達(dá)、需要及時溝通等網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)場景下，發(fā)揮著重要的作用。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理類手語是網(wǎng)點(diǎn)管理人員在網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理中運(yùn)用的，用于檢查員工服務(wù)形象、服務(wù)流程、突發(fā)事件管理等具體...
講師：熊雨婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《百貨商場現(xiàn)場管理人員營運(yùn)管理技能訓(xùn)練》二天課程安排內(nèi)容【培訓(xùn)背景】中國的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個性化的零售優(yōu)勢是廣大零售企業(yè)面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)。作為零售企業(yè)經(jīng)營的核心，營銷企劃受到了廣大經(jīng)營管理者的極大重視。如何提升企業(yè)企劃水平、如何設(shè)計(jì)優(yōu)秀企劃方案、如何提高百貨商場經(jīng)營業(yè)績、如何提升企業(yè)品牌將成...
講師：劉永華咨詢電話：010-82593357下載需求表
百貨商場現(xiàn)場管理人員服務(wù)創(chuàng)造價值課程介紹◆課程內(nèi)容百貨在服務(wù)客戶的過程中，想要讓客戶感受到更大的價值，同時也為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，要為客戶創(chuàng)造價值，首先要按照市場標(biāo)準(zhǔn)分解客戶的需求，以確定客戶利益，確定客戶為獲得商品、服務(wù)所付出的代價。提高客戶所擁有的價值，以便百貨商場在競爭上取得優(yōu)勢，并將價值的內(nèi)容通過服務(wù)概念的推廣和對客戶的服務(wù)承諾表現(xiàn)出來。最后，企業(yè)還...
講師：劉永華咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI現(xiàn)場管理者能力提升新 課時：12H
課程介紹：現(xiàn)場主管能力訓(xùn)練課程（TWI，Training?Within?Industriesforsupervisors）是二戰(zhàn)后逐漸被重視起來的培訓(xùn)課題。現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石?，F(xiàn)場管理者必須經(jīng)過嚴(yán)格的管理技能培訓(xùn)，才能有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場。加強(qiáng)管理干部在發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力、項(xiàng)目組織和策劃的能力得到進(jìn)一步的提升是現(xiàn)場管理者必修課，是提高現(xiàn)場管理水平的利...
講師：劉勝軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI現(xiàn)場管理者能力提升 課時：12H
課程介紹：現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石?，F(xiàn)場管理者必須經(jīng)過嚴(yán)格的管理技能培訓(xùn)，才能有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場。加強(qiáng)管理干部在發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力、項(xiàng)目組織和策劃的能力得到進(jìn)一步的提升是現(xiàn)場管理者必修課，是提高現(xiàn)場管理水平的利器。培訓(xùn)對象：各部門主管、車間主任、班組長等中、基層管理人員。培訓(xùn)目的：1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知，樹立現(xiàn)場管理者的管理意識。2、掌握作業(yè)指導(dǎo)、...
講師：劉勝軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理與效率提升 課時：12H
現(xiàn)場管理與效率提升【培訓(xùn)時間】二天【課程目標(biāo)】轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識清晰、準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場主管在日常工作中的角色、作用及職位要求掌握現(xiàn)場管理者做事原則與溝通方法明晰如何打造具有出色完成任務(wù)能力的團(tuán)隊(duì)掌握人際現(xiàn)場效率的本質(zhì)；學(xué)會分析內(nèi)部效率提升的控制方法明確企業(yè)現(xiàn)場中浪費(fèi)，認(rèn)識隱形的浪費(fèi)并最大限度地減少浪費(fèi)掌握提高工序效率的方法掌握整合工序間...
講師：王小兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理與成本控制 課時：12H
現(xiàn)場管理與成本控制【培訓(xùn)時間】二天【課程目標(biāo)】轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識清晰、準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場主管在日常工作中的角色、作用及職位要求掌握現(xiàn)場管理者做事原則與溝通方法明晰如何打造具有出色完成任務(wù)能力的團(tuán)隊(duì)掌握人際關(guān)系處理的原則，有效的處理班組和其他部門的關(guān)系學(xué)會溝通、批評、表揚(yáng)下屬的技巧【課程背景】自從中國加入WTO之后，隨著時間的推移，中國的角...
講師：王小兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
7S現(xiàn)場管理活動 課時：12H
7S現(xiàn)場管理活動【培訓(xùn)時間】兩天【課程目標(biāo)】1.改善和提高企業(yè)形象﹔2.促成效率的提高﹔3.改善零件在庫周轉(zhuǎn)率﹔4.減少直到消除故障﹐保障品質(zhì)﹔5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)﹔6.降低生產(chǎn)成本﹔7.改善員工精神面貌﹐使組織活力化﹔8.縮短作業(yè)周期﹐確保交貨期﹔【課程背景】Ⅰ、5S起源於日本﹐指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員﹐機(jī)器﹐材料﹐方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理﹐是日式企業(yè)獨(dú)...
講師：王小兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)場管理者綜合能力訓(xùn)練(2天)》 課時：12H
《現(xiàn)場管理者綜合能力訓(xùn)練(2天)》【課程大綱】第一章：現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知和角色意識現(xiàn)場管理的問題和管理者的角色定位忙碌的小馬：現(xiàn)場管理者的問題什么是管理管理的五大職能現(xiàn)場管理者的角色現(xiàn)場管理者的角色意識成功和失敗現(xiàn)場管理者的角色意識第二章：現(xiàn)場管理者的日常工作什么是現(xiàn)場現(xiàn)場與管理現(xiàn)場管理的核心日別、周別、月別的管理內(nèi)容第三章：一流的現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理的水準(zhǔn)優(yōu)...
講師：趙智勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理提升之9S管理培訓(xùn)【課程提綱】第一單元：9S基本概述第一節(jié)：現(xiàn)場第一印象第二節(jié)：何為9S第三節(jié)：企業(yè)實(shí)施9S的理由第四節(jié)：推行9S管理的真正目的第五節(jié)：9S之間的關(guān)系第六節(jié)：9S的三大支柱第七節(jié)：9S的推進(jìn)層次第二單元：9S與各個管理系統(tǒng)的關(guān)系第一節(jié)：9S與合理化第二節(jié)：9S與企業(yè)改善第三節(jié)：9S與ISO9001質(zhì)量管理體第四節(jié)：9S與精益生產(chǎn)方式第...
講師：趙繼紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《低耗高效的現(xiàn)場管理》 課時：12H
《低耗高效的現(xiàn)場管理》（標(biāo)準(zhǔn)版：12課時）【課程背景】采購的全球化、本地市場的國際化，使得消費(fèi)和競爭的全球一體化加?。恍畔⒓夹g(shù)及物流的快速發(fā)展，拉近了世界的空間和信息的距離；以顧客為導(dǎo)向并由顧客定義的價值成為拉動消費(fèi)的最根本動力，小批量、定制化、短交期、綜合成本的考量已經(jīng)對生產(chǎn)性企業(yè)提出不可逆轉(zhuǎn)的變革要求。不管你是本地企業(yè)還是外資企業(yè)，都無可避免地卷入這場如...
講師：苗澤世咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：一線班組長的生產(chǎn)管理（1天）課程簡介◆本課程適合一線班組長的生產(chǎn)管理培訓(xùn)和提升，包含理論知識、技能要求和訓(xùn)練三個部分。理論知識主要培訓(xùn)精益生產(chǎn)中關(guān)于現(xiàn)場管理的概念。◆課程針對質(zhì)量成本問題進(jìn)行專項(xiàng)展開，什么是成本？怎么產(chǎn)生的成本？針對這些問題，以實(shí)際生產(chǎn)的拉線案例用數(shù)據(jù)和個案進(jìn)行展開，生動直接，學(xué)員容易理解?！舭嘟M長的技能重點(diǎn)在現(xiàn)場管理。課程設(shè)置專門...
