現(xiàn)場管理課程體系
《低成本現(xiàn)場管理實務(wù)》 課時：12H
低成本現(xiàn)場管理實務(wù)課程背景：企業(yè)成本控制是老板和高管最傷腦筋的問題.現(xiàn)場成本控制不好,直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展.有效降低成本是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件之一。假如你的企業(yè)利潤是10，企業(yè)成本為90；如果將成本降到80，那么相當(dāng)于你現(xiàn)在的企業(yè)規(guī)模擴大了一倍。在現(xiàn)行倒閉的企業(yè)中，相關(guān)行業(yè)統(tǒng)計，因經(jīng)營環(huán)境不好倒閉的企業(yè)占比例不到20，決大部分的企業(yè)...
講師：陸偉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場管理推行實戰(zhàn)技巧課程 課時：12H
6S管理推行實戰(zhàn)訓(xùn)練主講：陳進(jìn)華有很多企業(yè)在工作中可能會遇到以下問題：1.各類文件混為一團，無法在第一時間內(nèi)找到需要的資料；2.辦公場所環(huán)境不整潔，影響辦公情緒；3.現(xiàn)場物資存放凌亂，常出現(xiàn)錯拿誤用，造成不必要的返工、返修；4.工位器具未合理放置，影響作業(yè)效率；5.倉儲無條理，常出現(xiàn)配送失誤或者無法發(fā)揮儲備預(yù)警的作用，延誤科研生產(chǎn)；6.作業(yè)現(xiàn)場物資隨意放置，...
講師：陳進(jìn)華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)場管理實務(wù)》 課時：6H
《現(xiàn)場管理實務(wù)》【課程背景】車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額浪費隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多，安全意識缺乏...
講師：陸偉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行廳堂現(xiàn)場管理實務(wù)(共2天)》 課時：12H
|主要課程1||||銀行廳堂現(xiàn)場管理實務(wù)（共2天）||培訓(xùn)對象|支行行長、大堂經(jīng)理、廳堂管理人員等||授課方式|||課程目標(biāo)|協(xié)助掌握客戶滿意的溝通技巧，努力提高客戶滿意度，培養(yǎng)更多的忠|||實客戶；|||幫助了解內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)的重要性，掌握在工作中與各崗位人員不同|||的溝通技巧；|||掌握自身行為禮儀規(guī)范，提升綜合職業(yè)素質(zhì)，樹立優(yōu)質(zhì)的銀行形象。|||提升...
講師：袁玥咨詢電話：010-82593357下載需求表
網(wǎng)點主任的現(xiàn)場管理和投訴處理 課時：12H
網(wǎng)點主任的現(xiàn)場管理和投訴處理主講：臺灣劉成熙老師課程特色?講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧，課程活潑具啟發(fā)性。?講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。?課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨到。?理論與實務(wù)兼具,使學(xué)習(xí)輕松愉快。?透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。?由實際演練中得到隨學(xué)即用的效果。課程目標(biāo)?網(wǎng)點主任角色認(rèn)知與職責(zé)?網(wǎng)點主任對服務(wù)認(rèn)...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一．現(xiàn)場管理者的角色與作用1、企業(yè)目標(biāo)與現(xiàn)場管理2、一流現(xiàn)場的構(gòu)成3、現(xiàn)場管理在執(zhí)行中的角色和作用4、現(xiàn)場管理的方法與工具5、成功的現(xiàn)場管理者二．制造成本降低的主要手段和常用管理工具1、什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容2、降低庫存和縮短生產(chǎn)線3、減少機器停機時間和減少空間4、消除浪費和降低生產(chǎn)交期5、直接材料成本之降低6、節(jié)省直接人工成本7、工廠成本...
講師：丁品洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
◇現(xiàn)場管理人員的角色定位現(xiàn)場管理者的定義影響現(xiàn)場管理者的環(huán)境因素管理各階層的功能比重現(xiàn)場管理者的職責(zé)現(xiàn)場管理者的責(zé)任現(xiàn)場管理者所需的技巧現(xiàn)場管理者的職務(wù)描述◇現(xiàn)場管理人員應(yīng)具備的基本心態(tài)與認(rèn)知問題意識與創(chuàng)造力什么是問題問題意識的定義問題及其種類工廠常見問題PDCA問題解決的流程◇現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)--如何運用5S和目視管理為什么5S是工廠管理合理化的根本5S的核...
講師：易劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI現(xiàn)場管理者能力提升 課時：12H
TWI現(xiàn)場管理者能力提升課程目標(biāo)1、了解現(xiàn)場管理的基本概念， 2、掌握現(xiàn)場改善的方法3、熟悉現(xiàn)場改善的基本思路 4、熟悉現(xiàn)場管理中的七大浪費5、掌握現(xiàn)場改善的五個階段 6、了解現(xiàn)場改善的方法 7、認(rèn)識新經(jīng)濟時期現(xiàn)場管理面臨的主要問題與挑戰(zhàn)。課程大綱【課程大綱】?一、認(rèn)識現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善1.企業(yè)競爭環(huán)境特點 2.現(xiàn)場管理的定義與現(xiàn)況...
講師：宋傳承咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題：5S活動含義、推行要領(lǐng)、導(dǎo)入與實施 現(xiàn)場圖片的觀、感、悟！ 管理的3大基石：5S活動、改善活動、TEAMWORK（團隊工作） 5S是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的管理項目：企業(yè)成長之樹、企業(yè)生產(chǎn)運營縱向金字塔 第一講、5S活動推行要領(lǐng)（理解要點、實例說明） 1、5S的概念5S推行要領(lǐng) 2、整理（SEIRI）：要與不要、堅決留棄 3、整頓（SEITO...
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課程大綱：第一講、精益生產(chǎn)的基本思想1、精益思想介紹2、精益生產(chǎn)方式的由來3、精益生產(chǎn)的核心武器：現(xiàn)場改善第二講、精益生產(chǎn)的核心思想剖析：1、增值與非增值活動介紹2、精益生產(chǎn)過程分析方法3、精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善活動介紹1、第三講、現(xiàn)場八大浪費2、現(xiàn)場管理追求零浪費3、現(xiàn)場管理約束資源與非約束資源4、現(xiàn)場管理活動從哪里著手5、案例：日、美企業(yè)現(xiàn)場管理活動運用與發(fā)展...
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精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理（專業(yè)訓(xùn)練）顧問導(dǎo)師：丁立明,(工業(yè)系統(tǒng)效率項目專業(yè)顧問)W010||【現(xiàn)場，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】||培訓(xùn)簡介|現(xiàn)場車間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等||：|，高效/系統(tǒng)次序平衡。|||現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等，靈活/合理|||/順暢/|||無誤，制程優(yōu)...
講師：丁立明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練》——生產(chǎn)管理專家凡勝老師主講——本教材是在普源公司（3800多人），精星電子廠（4500多人），SUMIDA公司（13000多人）電子廠，通過實際調(diào)查開發(fā)出來的教材，是許多中高層管理人員共同參與編寫出來的實用性強，針對性訓(xùn)練，通過培訓(xùn)，取得很好效果，不斷完善的結(jié)果。班組長管理是公司管理的基礎(chǔ)，是公司與員溝通的橋梁，優(yōu)秀的班組...
講師：凡勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材主講：牛盛安課程背景：企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，培訓(xùn)一支優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍，是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)，制造型企業(yè)的競爭力主要表現(xiàn)在兩個方面，品質(zhì)和成本。5S就是要從最簡單的工作入手，提高品質(zhì)，降低成本。5S代表整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，5S管理模式，為日本企業(yè)的全球化進(jìn)程提供了最強大的動力支持，創(chuàng)造了豐田神話、日本經(jīng)濟神話等一個又一個...
講師：牛盛安咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長現(xiàn)場管理》2天 課時：12H
《班組長現(xiàn)場管理課程大綱》主講：李啟春【課程背景】：現(xiàn)場是企業(yè)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)場所，是人員、設(shè)備、物料集中的場所，也是安全管理、環(huán)境改善、6s管理的重點場所。良好的現(xiàn)場管理是各類產(chǎn)品順利生產(chǎn)的重要保障，現(xiàn)場各級人員都應(yīng)做好自己的工作，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。現(xiàn)場管理水平體現(xiàn)著一個管理者的水平，決定著企業(yè)生產(chǎn)效率的高低和競爭力的強弱，決定這企業(yè)產(chǎn)品的成本、影響著企業(yè)在...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益現(xiàn)場管理與改善訓(xùn)練營》 課時：12H
《精益現(xiàn)場管理與改善訓(xùn)練》制造型企業(yè)（降成本、提效率）必修之課主講：宋志軍（JIT精益生產(chǎn)、IE工業(yè)工程、成本控制、SMED等實戰(zhàn)講師）【課程背景】：精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀(jì)在世界崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究與...
