培訓體系課程體系
《如何建立高績效的培訓體系》 課時：12H
如何建立高績效的培訓體系課程背景：做為企業(yè)的培訓管理者，在企業(yè)培訓體系建設(shè)和培訓實施的管理實踐中常常遇到以下問題和困擾：1、培訓工作沒有規(guī)劃，市場流行什么就培訓什么今天想到要培訓什么就培訓什么2、面對市場上良莠不齊的培訓課程產(chǎn)品，看得“眼花繚亂”，如何精準選擇培訓師和培訓課程產(chǎn)品3、組織了多場培訓，但員工參與度始終不高，都把培訓當做一份“苦差”，如何提高員工...
講師：汪顏咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建設(shè)(1天) 課時：6H
培訓體系建設(shè)(1天)第一部分：培訓在企業(yè)中的定位?企業(yè)培訓的常見誤區(qū)??培訓在企業(yè)中的地位第二部分：現(xiàn)代企業(yè)培訓體系?企業(yè)培訓的原則?培訓種類???正式培訓非正式培訓?如何安排NEO培訓????企業(yè)培訓體系的建立?企業(yè)內(nèi)部培訓流程?培訓發(fā)展部門的職責第三部分：培訓需求分析1、找準需求是培訓成功的關(guān)鍵2、培訓需求分析時經(jīng)常會遇到哪些問題3、如何分析培訓需求4、...
講師：陶維咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系建立（2天） 課時：12H
培訓體系建立（2天）第一節(jié)：認識企業(yè)培訓一、為什么企業(yè)需要培訓1、培訓的實質(zhì)2、企業(yè)經(jīng)營的三大支柱3、企業(yè)為什么要培訓4、企業(yè)三大開發(fā)系統(tǒng)5、企業(yè)培訓的戰(zhàn)略價值二、為什么培訓效果不明顯1、思考：為什么培訓沒有效果2、培訓誤區(qū)3、有效培訓的系統(tǒng)性思考三、誰來承擔培訓的責任1、培訓的責任相關(guān)者2、培訓到底是誰的事情3、企業(yè)培訓的角色定位四、如何提高培訓在公司的影...
講師：陶維咨詢電話：010-82593357下載需求表
以需求為導(dǎo)向的培訓體系的設(shè)計與執(zhí)行【訓練課題】《以需求為導(dǎo)向的培訓體系的設(shè)計與執(zhí)行》【特訓專家】國際職業(yè)培訓師協(xié)會特約理事、中華名師學院副院長范一智【授課方式】互動討論、實做實練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深，循序漸進，高效參與，輕松、流暢、實效、生動【課程背景】您是否遇到過：面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓的消極態(tài)度，你一籌莫展？...
講師：范一智咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售培訓體系建立和管理 課時：6H
銷售培訓體系建立和管理課程時間：1天課程價值銷售人員，包括銷售經(jīng)理，對企業(yè)業(yè)績有直接貢獻，培訓和培養(yǎng)工作重要，然而培訓需求和目標也復(fù)雜而難于控制。因此，培訓實施出現(xiàn)很多問題和誤區(qū)是企業(yè)的普遍現(xiàn)象，既會浪費資源又會影響工作成效。本研討會由闊維資深銷售培訓和咨詢顧問主持，結(jié)合跨國公司專業(yè)培訓管理方法和理論，分享多年與各類企業(yè)培訓合作的經(jīng)驗，開放交流成功開展銷售培...
講師：崔偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系之建立與發(fā)展 課時：12H
培訓體系之建立與發(fā)展課程目標此課程幫助有關(guān)人員在建立培訓體系方面獲得相關(guān)的知識及方法，讓員工在能力發(fā)展過程上更加完善，協(xié)助企業(yè)達到短期和長期目標。課程對象公司經(jīng)理，負責企業(yè)內(nèi)部培訓的培訓經(jīng)理，人力資源經(jīng)理或其他部門經(jīng)理課程時間2天課程內(nèi)容1.第一模塊加速學習法1.人的大腦特點與成人培訓2.加速學習在課堂中的運用3.加速學習的理論4.加速學習循環(huán)5.加速學習的...
講師：陳杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級TTT培訓體系 課時：12H
高級培訓師與培訓體系建立課程目標此課程幫助有關(guān)人員在建立培訓體系方面獲得相關(guān)的知識及方法，讓員工在能力發(fā)展過程上更加完善，協(xié)助企業(yè)達到短期和長期目標。在培訓師基礎(chǔ)知識和技能之上，進一步發(fā)展培訓師的個人能力和特長，形成培訓師的個人風格。課程對象初級培訓師，企業(yè)內(nèi)部培訓的培訓經(jīng)理，人力資源經(jīng)理或其他部門經(jīng)理課程時間2天課程內(nèi)容1.第一模塊加速學習法1.人的大腦特...
講師：陳杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
4步打造卓越的培訓體系 課時：6H
4步打造卓越的培訓體系主講：段小?！菊n程特色】1、實操性。分析新形勢下企業(yè)培訓工作的特點，模擬現(xiàn)實工作情境，進行案例分析和技能指導(dǎo)，解決培訓工作中經(jīng)常遇到的問題，為企業(yè)建立高效運作的培訓體系，為企業(yè)的經(jīng)濟效益和文化建設(shè)服務(wù)。2、針對性。根據(jù)學員的實際情況，因材施教。3、趣味性。講師授課風趣、幽默，并采用多種教學方式，使學員在愉快的氛圍中快速成長。【課程時間】...
講師：段小海咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部培訓體系建設(shè) 課時：12H
企業(yè)內(nèi)部培訓體系建設(shè)課程大綱（2天）課程背景企業(yè)建立培訓體系的最終目的是為了持久有效地將培訓進行到底，讓培訓發(fā)揮最大的效果，讓培訓走上正規(guī)化，讓培訓成為企業(yè)的家常便飯，灌輸?shù)矫恳粋€員工的思想里，并成為一種提升自己和企業(yè)競爭力的必備工具。員工培訓是組織為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展目標，滿足培養(yǎng)人才、提升員工職業(yè)素質(zhì)的需求，采用各種辦法對員工進行有計劃的教育、培養(yǎng)和訓練。...
講師：羅紹迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系建設(shè)與年度培訓計劃 課時：12H
企業(yè)培訓體系建設(shè)與年度培訓計劃課程大綱（2天）課程背景互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)培訓到底該如何體現(xiàn)自己的價值？企業(yè)培訓體系到底該如何運營，實現(xiàn)做好業(yè)務(wù)部門的績效伙伴？培訓如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地？培訓如何有效幫助業(yè)務(wù)部門解決績效問題？如何面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓的消極態(tài)度？培訓整體缺乏規(guī)劃，需求確定不科學影響整體效果？“空降兵”成功率低，知識經(jīng)驗遷移到...
講師：羅紹迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：認識與觀念一、現(xiàn)狀梳理1、討論：培訓，讓人歡喜讓人憂二、撥亂反正1、培訓的作用究竟有哪些？2、誰該對培訓負責？3、培訓的成本究竟有哪些？4、低成本實效培訓，可能嗎？三、低成本實效培訓體系框架1、低成本實效培訓資源體系2、低成本實效培訓操作體系第二部分：低成本實效培訓資源體系建設(shè)一、培訓組織1、組織的結(jié)構(gòu)模式2、崗位設(shè)置與人員3、組織的核心任務(wù)二、培訓預(yù)...
講師：田先咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、培訓基礎(chǔ)知識-破冰，建立學習小組-學習的六個層次-7大人力資源模塊體系及其邏輯關(guān)系-培訓分工與責任劃分：高領(lǐng)導(dǎo)者、培訓主管、培訓部、業(yè)務(wù)部門-培訓體系的四種角色：委托者、學員、講師、培訓支持-商學院建設(shè)二、根據(jù)環(huán)境設(shè)計培訓策略-評估你的工作環(huán)境：公司規(guī)模、業(yè)務(wù)類型、人力資源部地位、培訓職位/部門設(shè)置、與業(yè)務(wù)部門關(guān)系……-評估你的培訓環(huán)境：領(lǐng)導(dǎo)的重視、培訓...
講師：劉建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、了解培訓體系的構(gòu)成1.企業(yè)培訓遇到的難題和挑戰(zhàn)sup2;來自于內(nèi)部的培訓9個難題及應(yīng)對方法sup2;公司外部的2個挑戰(zhàn)及應(yīng)對方法2.企業(yè)培訓的3個價值3.培訓體系建設(shè)的7個關(guān)鍵點4.培訓專員的職責與任職要求二、根據(jù)能力分析進行有效的培訓規(guī)劃1.培訓規(guī)劃的3個要點2.根據(jù)職務(wù)體系規(guī)劃培訓課程實戰(zhàn)培訓：制訂培訓課程科目規(guī)劃，編制《培訓課程規(guī)劃》三、需求分析與...
講師：劉建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理 ★新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位； ▲環(huán)境認知與培訓工作的推動； ▲缺口列舉與“反差的震撼”?！ 锲髽I(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？ ★企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？ ▲認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； ▲如何將培訓與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來。 ★公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求； ▲人力資源管理作為培訓管理的基...
講師：田勝波咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、建立配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才培養(yǎng)體系1、企業(yè)培訓的國際展趨勢2、培訓部門在企業(yè)決策地位的轉(zhuǎn)移；3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略4、確認企業(yè)的核心能力與崗位的核心能力5、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域的鑒別6、設(shè)計崗位能力辭典7、形成崗位-能力-課程體系8、建立特殊人才發(fā)展體系（包括：高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等）模塊二、先進企業(yè)的培訓管理體系分析1、企業(yè)的培訓架構(gòu)和體...
