培訓(xùn)體系課程體系
一、培訓(xùn)基礎(chǔ)知識 破冰，建立學(xué)習(xí)小組 學(xué)習(xí)的六個(gè)層次 7大人力資源模塊體系及其邏輯關(guān)系 培訓(xùn)分工與責(zé)任劃分：高領(lǐng)導(dǎo)者、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)部、業(yè)務(wù)部門 培訓(xùn)體系的四種角色：委托者、學(xué)員、講師、培訓(xùn)支持 商學(xué)院建設(shè) 二、根據(jù)環(huán)境設(shè)計(jì)培訓(xùn)策略 評估你的工作環(huán)境：公司規(guī)模、業(yè)務(wù)類型、人力資源部地位、培訓(xùn)職位/部門設(shè)置、與業(yè)務(wù)部門關(guān)系…… 評估你的培...
講師：劉建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、員工培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系1、基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)ü企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理ü人力資源管理與員工培訓(xùn)2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的文化體系建設(shè)ü企業(yè)文化對戰(zhàn)略發(fā)展的影響ü企業(yè)文化與培訓(xùn)二、掌握培訓(xùn)課程體系建設(shè)的基本方法1、基于崗位勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的課程體系ü如何進(jìn)行工作分析ü如何進(jìn)行崗位分析ü提取崗位勝任能力ü根據(jù)崗位勝任能力提取課程知識點(diǎn)ü構(gòu)建課程體系案例：某機(jī)...
講師：師翠青咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、了解培訓(xùn)體系的構(gòu)成1.企業(yè)培訓(xùn)遇到的難題和挑戰(zhàn)sup2;來自于內(nèi)部的培訓(xùn)9個(gè)難題及應(yīng)對方法sup2;公司外部的2個(gè)挑戰(zhàn)及應(yīng)對方法2.企業(yè)培訓(xùn)的3個(gè)價(jià)值3.培訓(xùn)體系建設(shè)的7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)4.培訓(xùn)專員的職責(zé)與任職要求二、根據(jù)能力分析進(jìn)行有效的培訓(xùn)規(guī)劃1.培訓(xùn)規(guī)劃的3個(gè)要點(diǎn)2.根據(jù)職務(wù)體系規(guī)劃培訓(xùn)課程實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：制訂培訓(xùn)課程科目規(guī)劃，編制《培訓(xùn)課程規(guī)劃》三、需求分析與...
講師：劉建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
部分主題內(nèi)容時(shí)間天部分培訓(xùn)體系建立與年度培訓(xùn)規(guī)劃一、企業(yè)培訓(xùn)體系的建立1.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的共識2.企業(yè)成長的歷程3.培訓(xùn)發(fā)展的四階段4.培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)5.培訓(xùn)在組織系統(tǒng)中的功能定位6.有效培訓(xùn)體系的四方面特點(diǎn)7.培訓(xùn)體系的三要素天上午二、年度培訓(xùn)規(guī)劃1．從愿景戰(zhàn)略到年度策略目標(biāo)的制訂過程2．培訓(xùn)配合公司目標(biāo)的達(dá)成3．目標(biāo)分析與公司KPI體系形成4．績效考...
講師：李庚翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)成長與培訓(xùn)體系的價(jià)值 a)市場營銷與培訓(xùn) b)成長系統(tǒng)與培訓(xùn)體系 c)企業(yè)成長的核心價(jià)值 三、企業(yè)培訓(xùn)體系建立需求分析 a)企業(yè)競爭狀況 b)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 d)企業(yè)管理基礎(chǔ)與發(fā)展情況...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)入1.問題收集2.培訓(xùn)問題的根源3.培訓(xùn)問題解決的基礎(chǔ)1)大局觀2)誰重要3)做好培訓(xùn)的必要基礎(chǔ)講培訓(xùn)體系1.培訓(xùn)體系的效益2.培訓(xùn)的原則3.培訓(xùn)管理體系構(gòu)成要素4.培訓(xùn)目標(biāo)的確定5.課程體系建立原則第二講培訓(xùn)需求分析1.什么是培訓(xùn)需求2.培訓(xùn)需求應(yīng)考慮的因素3.培訓(xùn)需求調(diào)研體系4.培訓(xùn)需求調(diào)研方法選擇5.培訓(xùn)需求分析第三講培訓(xùn)計(jì)劃1.培訓(xùn)預(yù)算的制定1)預(yù)...
講師：王梓喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
向三星學(xué)習(xí):培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)操 課時(shí)：12H
【天上午】一、課程導(dǎo)入1、賦予培訓(xùn)動機(jī)2、破冰：組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)3、行動學(xué)習(xí)法的運(yùn)用二、培訓(xùn)管理者的角色和作用1、如何理解企業(yè)的員工培訓(xùn)？2、培訓(xùn)管理者是干什么的？3、培訓(xùn)管理者必備的條件4、培訓(xùn)管理者的角色和作用（1）培訓(xùn)管理者如何發(fā)揮自己的作用？5、培訓(xùn)管理者的工作內(nèi)容【天下午】三、培訓(xùn)體系的構(gòu)成1、什么是培訓(xùn)體系？2、企業(yè)為什么要建立培訓(xùn)體系？3、建立培訓(xùn)...
講師：張正順咨詢電話：010-82593357下載需求表
日：次世代零售企業(yè)培訓(xùn)體系搭建 主講島田 ★市場信息收集和分析方法 掌握世界的流行趨勢 關(guān)注競爭品牌的變化 把握現(xiàn)有客戶和未來客戶 分析信息設(shè)立假設(shè)模型 ★商品企劃分析模型的構(gòu)筑 把握市場信息和消費(fèi)動向 構(gòu)建品牌戰(zhàn)略與商品策略 瞄準(zhǔn)優(yōu)勢戰(zhàn)略搶先占領(lǐng)市場 公司產(chǎn)品的系列化和差別化 ★終端銷售和運(yùn)營管理 店鋪業(yè)績管理目標(biāo)合理化 成本...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的價(jià)值a)市場營銷與培訓(xùn)b)培訓(xùn)與營銷培訓(xùn)體系c)企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值三、培訓(xùn)體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況b)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎(chǔ)與培訓(xùn)情況分析四、營銷培訓(xùn)體系建立的關(guān)鍵因素a)組織目標(biāo)是否明...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何為培訓(xùn)？1.房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)工作1)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與培訓(xùn)2)發(fā)展中的培訓(xùn)需求與困惑2.培訓(xùn)工作者的理性思考1)培訓(xùn)的價(jià)值與意義2)培訓(xùn)工作的落點(diǎn)3)房地產(chǎn)培訓(xùn)市場的供需矛盾4)培訓(xùn)管理者的角色定位5)培訓(xùn)管理者的必備素質(zhì)3.熱門培訓(xùn)知識分享1)行動學(xué)習(xí)、催化技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)2)體驗(yàn)式培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練二、房地產(chǎn)企業(yè)典型培訓(xùn)課程體系1.培訓(xùn)體系的劃...
講師：王少鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：培訓(xùn)與培訓(xùn)管理 ◎培訓(xùn)的概念 ◎培訓(xùn)與教育的區(qū)別 ◎培訓(xùn)管理 第二部分：培訓(xùn)在人力資源管理中的重要作用 ◎人力資源的戰(zhàn)略地位 ◎培訓(xùn)在人力資源管理中的位置 ◎員工素質(zhì)的提高是企業(yè)永恒的話題 ◎培訓(xùn)能夠?yàn)槠髽I(yè)解決什么問題？ ◎培訓(xùn)不能為企業(yè)解決什么問題？ ◎培訓(xùn)在企業(yè)內(nèi)的具體作用 第三部分培訓(xùn)經(jīng)理的角色 ◎培訓(xùn)經(jīng)理的任職條件1...
講師：黃亨煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、建立學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)企業(yè)的管理理論演進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)2、培訓(xùn)中心使命與培訓(xùn)體系人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)中心的使命與規(guī)劃培訓(xùn)如何服務(wù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃3、跨國公司的企業(yè)培訓(xùn)趨勢國際跨國公司的培訓(xùn)規(guī)范中國小型三資企業(yè)培訓(xùn)4、與企業(yè)戰(zhàn)略配合的培訓(xùn)規(guī)劃占據(jù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)模式培訓(xùn)規(guī)劃體系培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃5、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)成人學(xué)習(xí)的障礙適合成人學(xué)習(xí)的方式成人學(xué)...
講師：祁建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)方式：1.專題講解、案例共享等適合成人學(xué)習(xí)的方式，讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中掌握行之有效的培訓(xùn)技巧和方法。2.擔(dān)任本課程的講師曾任三星中國總部培訓(xùn)總監(jiān)，在三星專職從事培訓(xùn)管理工作11年，具有豐富的培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其課程特點(diǎn)具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性。培訓(xùn)特色：透過優(yōu)秀企業(yè)員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和案例解讀，提供可以借鑒的方法和技巧，達(dá)到學(xué)以致用的目的。課程大綱：課程...
講師：張正順咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以需求為導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》 課時(shí)：1H
單元一：培訓(xùn)在企業(yè)中的地位和模式1、培訓(xùn)與教育及個(gè)人發(fā)展的關(guān)系2、培訓(xùn)部門在企業(yè)中的地位3、培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略4、培訓(xùn)與企業(yè)文化5、培訓(xùn)部門的任務(wù)6、培訓(xùn)模式單元二：系統(tǒng)型培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述內(nèi)容概要1、培訓(xùn)體系構(gòu)成2、培訓(xùn)目標(biāo)3、培訓(xùn)指導(dǎo)思想和策略4、培訓(xùn)管理單元三：培訓(xùn)需求分析內(nèi)容概要1、培訓(xùn)需求分析的5W1H1C2、培訓(xùn)需求分析的四個(gè)層次3、培訓(xùn)需求信息的來...
講師：王梓喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：認(rèn)識與觀念一、現(xiàn)狀梳理1、討論：培訓(xùn)，讓人歡喜讓人憂二、撥亂反正1、培訓(xùn)的作用究竟有哪些？2、誰該對培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)？3、培訓(xùn)的成本究竟有哪些？4、什么是低成本實(shí)效培訓(xùn)？第二部分：低成本實(shí)效培訓(xùn)資源開發(fā)與管理體系一、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1、怎么來？2、怎么談？3、怎么花？（審批，分配）二、培訓(xùn)課程1、常規(guī)培訓(xùn)課程體系基層員工基層管理中層管理高層管理2、崗位專業(yè)課程體系...
