領導力課程體系
《領導力梯隊建設》 課時：12H
《領導梯隊建設》課程大綱課程背景：企業(yè)的團隊是強將手下無弱兵還是武大郎開店，一波更比一波弱？經(jīng)理人員隊伍是生機勃勃，還是群龍無首？一個團隊沒有領導就是一盤散沙；一個大型企業(yè)如果領導層級的任何一層出現(xiàn)問題，都會導致組織各種各樣的麻煩，小領導帶來小麻煩，大領導帶來大麻煩；如何建設一個生機勃勃，支持企業(yè)基業(yè)長青的領導梯隊？這是很多企業(yè)，特別是大型企業(yè)尤其關心的問題...
講師：史振鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)二代領導力與家族企業(yè)傳承課程背景：1978年改革開放距今已經(jīng)40多年，這意味著一代人即將退居幕后，一代人即將走向前臺。在創(chuàng)業(yè)、企業(yè)領域，就是所謂的創(chuàng)二代傳承問題。據(jù)美國一知名家族企業(yè)研究學院的研究顯示，只有30的家族性企業(yè)能夠傳順利將企業(yè)傳承到下一代，12的企業(yè)成功傳至第三代，最后僅有不到3的企業(yè)在第四代及以后仍在繼續(xù)經(jīng)營。相比國外家族企業(yè)，我國家族性民企...
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《變革領導力》 課時：18H
“變革領導力”課程簡介【課程背景】變，是唯一不變的東西。企業(yè)經(jīng)營的過程，就是組織企業(yè)內(nèi)外部的資源去適應匹配外界環(huán)境變化并達成企業(yè)目標的過程，領導者就是這一過程的把控人。如何更好地領導這一變革過程？如何應對變革過程中的各種問題？如何保障這樣的變革的成功？這是每個領導者，以及作為一個企業(yè)核心的領導團體無法回避和必須學習的課題?！菊n程收益】系統(tǒng)梳理自己在變革中所面...
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《4D領導力》 課時：12H
4D領導力課程背景：《4D領導力》又稱作《4D領導力與卓越團隊建設》是查理?佩勒林博士經(jīng)過十幾年的潛心研究的“打造卓越團隊和卓越領導力”的系統(tǒng)。查理?佩勒林博士是天文物理科學家，美國航天局的三號人物，曾因成功推動哈勃望遠鏡等重大太空任務獲得NASA“結出服務獎章”，退休后赴科羅拉多大學商學院教授“領導學”。哈勃事件促使他深入探討社會背景對團隊成敗的影響，由此...
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《場景領導力》（3天版） 課時：18H
場景領導力[課程背景]一、如何還原真實的管理情景？如何手把手訓練管理技能？如何領悟執(zhí)行高層戰(zhàn)略決策目標？如何以戰(zhàn)略統(tǒng)率全局？如何保障戰(zhàn)略落地目標達成過程可控？如何以效能提升來引領管理轉型操作和日常管理？如何宣貫管理轉型的迫切性和必要性？如何提升管理理念？如何改變工作作風？如何把握整合組織的七大關鍵步驟？如何了解員工的真實想法？如何凝聚不同類別的群體？如何鼓舞...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情商領導力》 課時：6H
《情商領導力—管理者EQ情商修煉》課程簡介課程背景：成功=20智商+80情商.管理者的情商是有效駕馭方法和技能的基礎,沒有高情商,人際關系慘淡,何言管理今天的新生代員工有著鮮明的個性特點,如何帶領這些新生代的員工達成高績效的團隊目標，如何激勵這些新生代的員工進行高效的自我管理，都是擺在現(xiàn)在管理者面前亟待解決的問題。哈佛大學教授、心理學家丹尼爾?戈爾曼（Dan...
講師：趙秀峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“五心”領導力與心理魔方》 課時：2H
《“五心”領導力與心理魔方》---管理領域的心理博弈密碼一、課程背景自從心理學誕生以來，人們就沒有停止過心理學在企業(yè)組織管理中的探索，特別是近代心理學每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。21世紀企業(yè)間最大的競爭又是人才的競爭，如何運用心理學的原理和方法提升人的管理技能，從而提升企業(yè)組織的管理水平，是每一個企業(yè)管理者必須面對的問題。自此，我們推出了《心理...
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思想領導力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學習坊一天課程計劃1.學習對象：企業(yè)高管、部門負責干部；二、價值收獲：1、一個體系：深刻認識德魯克管理思想精髓的1358體系；2、一個思維：卓越的個人管理是卓有成效管理者的核心！3、五大能力：掌握卓有成效管理者的五大能力：時間管理、良好關系、發(fā)揮專長、要事優(yōu)先、高效決策；4.八個實踐：掌握德魯克提出的卓有成效管...
講師：鄭云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境領導力運用情境管理模式打造高效團隊研討學習坊一天課程計劃1.課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，結合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓實踐，設計的《情境領導力?運用情境管理模式打造高效團隊》研討學習坊課程，為100多家客戶提供過培訓，為50多家企業(yè)進行過項目輔導，將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術和工具，并在企業(yè)管理實踐場...
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《賦能領導力：卓越管理能力提升七大修煉》：研討學習坊 課時：12H
賦能領導力“卓越管理能力提升七大修煉”研討學習坊兩天課程計劃一、課程介紹：鄭云飛老師根據(jù)中國組織領導力發(fā)展趨勢，結合經(jīng)濟新時代的特征，總結自己26年企業(yè)管理和培訓實踐，設計的《賦能領導力：卓越管理能力提升七大修煉》研討學習坊專業(yè)課程，培訓企業(yè)超過100家，項目輔導達20家企業(yè)。將有效的提升管理干部在組織領導、團隊改變、激勵驅動、績效突破、復盤萃取、引導創(chuàng)新、...
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創(chuàng)新領導力企業(yè)創(chuàng)新打造組織持續(xù)競爭力與優(yōu)勢研討學習坊標準版兩天課程計劃一課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)創(chuàng)新的觀察研究，結合自己26年經(jīng)營管理、教育培訓和創(chuàng)新咨詢的實踐，設計的《創(chuàng)新領導力?企業(yè)創(chuàng)新打造持續(xù)競爭力與優(yōu)勢》研討學習坊課程，為100多家企業(yè)客戶提供過培訓，為30多家企業(yè)進行過創(chuàng)新項目輔導，將有效的幫助企業(yè)建立創(chuàng)新系統(tǒng)機制，為企業(yè)培養(yǎng)一批創(chuàng)新實踐人...
講師：鄭云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層領導力修煉》 課時：12H
《中層領導力修煉》主講：佟偉富老師中層領導是企業(yè)的中堅力量，其領導能力及管理能力的高低，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。本課程融合了中西方管理文化的精華，通過精辟的演繹、訓練、研討等學習方法，幫助企業(yè)提高領者導的全方位素質(zhì)，提高企業(yè)的核心競爭力，面對新競爭條件下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。課程目標：清楚認知領導者的角色定位提高領導者自身核心素質(zhì)掌...
講師：佟偉富咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成敗之鑒——從〈三國演義〉提升領導力》 課時：12H
《成敗之鑒——從提升領導力》主講：佟偉富老師課程目標提升管理者的領導素養(yǎng)了解并規(guī)避領導力的常見陷阱品讀傳統(tǒng)文化，提高文化素養(yǎng)課程時間12H課程大綱序言：領導力認知優(yōu)秀領導力的內(nèi)涵領導力修煉的兩條路徑：正向（自我提升）與反向（避免錯誤）天主教“七宗罪”的理論與領導者常犯錯誤領導力陷阱一：色令智昏人中呂布，馬中赤兔——呂布的個人優(yōu)勢關鍵時刻，拒聽建議——呂布最終...
講師：佟偉富咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層經(jīng)理人的職業(yè)化躍遷》 課時：6H
《中層經(jīng)理人的職業(yè)化躍遷》王吉鳳【課程背景】中層律己不律他，不敢管團隊成員，不懂怎么管，覺得自己權力不夠管不了。殊不知中層經(jīng)理人不知自己具有的組織賦予的強制權、獎賞權和法定權。除了職權還有非職權影響力……未接受過職業(yè)化培訓的中層經(jīng)理人：時不時懷疑自己，具有些許挫敗感（從業(yè)務精英變?yōu)楣芾砥狡剑粓F隊思想不統(tǒng)一，部分出現(xiàn)思維禁錮；自己累死，下屬是看客；每日處于救...
講師：王吉鳳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織領導力》課程教學大綱 課時：6H
《組織領導力》課程教學大綱課程名稱：《組織領導力》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課培訓學員：管理者、儲備干部教學時間：6小時（一天）課程簡介：課程內(nèi)容主要包括：學習領導力的基本理論、知識；學習團隊激勵的基本理論和知識；學習用DISC工具來提升領導力。管理和領導的區(qū)別、團隊溝通和激勵、基于價值觀的領導力、領導者的自我管理。教學目標：通過該課程的學習，使學生掌握領導力發(fā)展...
