領導力課程體系
高層管理技能與領導力提升 課時：18H
高層管理技能與領導力提升培訓對象：中高層管理者培訓方式：講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析-練習培訓目標：?對自我以及對他人的清晰認識、處理關系的恰當手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認識自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨特視角和實用方法，提高說服能力、增強領導力及領導藝術，敏銳洞察心理、發(fā)展自我及提高情商，從根...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力提升訓練》管理 課程大綱 課時：6H
《領導力修煉提升訓練》——管理專家凡耀勝老師主講——【課程對象】：企業(yè)基層、中層、高層管理人員、正在成為管理人員的員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：(領導開訓:強調訓練的意義和目的)頭腦風暴：您碰到哪些關于領導力修煉中遇到的管理問題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：領導力基礎知識（案例分...
講師：凡耀勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力提升訓練》 課程大綱 課時：6H
《領導力修煉提升訓練》-----凡耀勝老師主講【課程對象】：企業(yè)基層、中層、高層管理人員、正在成為管理人員的員工【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：(領導開訓:強調訓練的意義和目的)頭腦風暴：您碰到哪些關于領導力修煉中遇到的管理問題？每人提出管理工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。前言：領導力基礎知識（案例分析、短...
講師：凡耀勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《360領導力--個人發(fā)展和團隊駕馭》 課時：18H
《新領導力-個人發(fā)展和團隊駕馭》【課程的意義】：一個優(yōu)秀的管理者是不是就可以做一個優(yōu)秀的領導者？掌握高超的管理技術就是一個優(yōu)秀的領導嗎？在一個領導崗位并擁有相應權利，就可以做一個領導嗎？如何實現(xiàn)從一個管理者到一個領導者轉變？如何實現(xiàn)從業(yè)務精英到業(yè)務領導的順利過渡？優(yōu)秀領導的勝任力模型是怎樣的？？作為已登上管理崗位的人，如何從素質和行為上全面提升自己，讓自己擁...
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《重塑——互聯(lián)網(wǎng)模式下的領導力》 課時：12H
重塑——互聯(lián)網(wǎng)模式下的領導力課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代下，管理的難度加大了，以前我們做企業(yè)很簡單，學習標桿企業(yè)就好了，做手機的學諾基亞，做電子產(chǎn)品的學sony，松下，做時裝的抄巴黎、紐約時尚展，但是這種學習、模仿的做法越來越靠不住了，因為互聯(lián)網(wǎng)時代下的標桿企業(yè)都是創(chuàng)新型企業(yè)，中國的華為，美國的蘋果，都是投入大量資源做創(chuàng)新，管理上你學習華為，學習蘋果，有什么用呢管理...
講師：諶劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《喚醒內(nèi)心的領袖基因——卓越領導力訓練》主講：中國有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合經(jīng)管實訓專家曹嘉飛老師課程背景：在當前急劇變化的市場環(huán)境中，領導力對于組織的生存與發(fā)展至關重要，只有那些能夠對市場環(huán)境變化反應及時，并作出迅速應變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機。作為一個企業(yè)，提升市場競爭力，就必須加強企業(yè)的領導力建設，領導力是每個企業(yè)管理實施的重要因...
講師：曹嘉飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新領導力 課時：12H
《創(chuàng)新領導力》課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)管理重心，已經(jīng)從關注物轉移到關注人，從控制集中轉移到失控分散，從表面標準統(tǒng)一轉移到內(nèi)在有序共贏，總之，適應“新常態(tài)”的唯一路徑就是創(chuàng)新，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新行為、創(chuàng)新流程和創(chuàng)新績效。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓練獨到經(jīng)驗，為浙江大學總裁班必選課程。...
講師：曹嘉飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力五項黃金法則 課時：6H
課程名稱：《領導力五項黃金法則》主講：李彥池老師6課時課程前言：作在世界經(jīng)濟一體化和信息化的時代，企業(yè)面臨著突破性的發(fā)展機遇，但是同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)：塑造卓越領導力，打造卓越團隊，創(chuàng)造卓越績效，是每一位領導者的夢想。但是：為什么團隊成員個頂個的厲害，但組合在一起卻產(chǎn)生不了高績效？為什么部門的戰(zhàn)斗力很強，但合作起來，卻是互相挑刺，形成不了合力？為什么有的團...
講師：李彥池咨詢電話：010-82593357下載需求表
九同企管：總經(jīng)理之卓越領導力修煉 課時：12H
第一講企業(yè)之困一、領導者的困惑：內(nèi)憂與外患1、困局2、攪局3、亂局4、迷局二、企業(yè)管理發(fā)展的三個階段1、經(jīng)驗型管理階段2、科學型管理階段3、現(xiàn)代型管理階段三、管理的核心1、管事：管事，建體系、制度、流程、標準、工具以管事；2、理人：搭平臺、鑄文化，以思想、價值觀、精神理人；3、領導有方：為人處事講的是規(guī)規(guī)矩矩，依規(guī)矩處事、按規(guī)矩辦事就是最有效的方式與方法；規(guī)...
講師：曾水良咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇領導者：只有科學的領導才是有效和成功的領導 一、案例討論：領導者＝管理者？ 二、何謂領導者：領袖與向導 三、優(yōu)秀領導者應具備的品質：自信、誠實、正直、智慧、進取 四、領導者“四忌” 一忌：朝令夕改，優(yōu)柔寡斷 二忌：角色錯位，越俎代庖 三忌：先入為主，印象用人 四忌：言行不一，不講信用 五、領導者的工作內(nèi)容：計劃、組織、領導、控制 第...
講師：顧楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
曾水良主講：民營家族企業(yè)管理培訓--領導力修煉課程大綱一、企業(yè)之困1、企業(yè)主的困惑：內(nèi)憂與外患2、企業(yè)發(fā)展的三個階段二、管事有方（管事：經(jīng)營治理須三懂二會）-懂行業(yè)-行業(yè)的六大構成要素-懂系統(tǒng)-組織管理模式治理-懂運作-企業(yè)運營總體思路-會搭平臺-用人機制平臺-會唱戲-政工文化建設三、理人有道（理人：領導者必備的九力）卓越領導者的九項修練1.價值觀--管理者...
講師：曾水良咨詢電話：010-82593357下載需求表
講企業(yè)之困一、領導者的困惑：內(nèi)憂與外患1、困局2、攪局3、亂局4、迷局二、企業(yè)管理發(fā)展的三個階段1、經(jīng)驗型管理階段2、科學型管理階段3、現(xiàn)代型管理階段三、管理的核心1、管事：管事，建體系、制度、流程、標準、工具以管事；2、理人：搭平臺、鑄文化，以思想、價值觀、精神理人；3、領導有方：管事講的是規(guī)規(guī)矩矩，規(guī)矩就事方式，就是方法；規(guī)矩定的給力，領導者管事就給力。...
講師：曾水良咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、題解●領導●領導力●突破●領導力突破二、領導力本質●政治家論領導●企業(yè)家論領導●領導力的本質三、領導力突破的有效途徑：1、從權力級領導向領袖級領導轉變：●領導力的五個層次●非權力領導力●領導心智●心智訓練2、從傳統(tǒng)型領導向教練型領導轉變：●管理模式四階段●領導的三種新角色●六種典型領導方式●傳統(tǒng)型領導pk教練型領導3、從交換型領導向轉換型領導轉變：●交換...
講師：唐淵咨詢電話：010-82593357下載需求表
題解 領導 領導力 突破 領導力突破 領導力本質 政治家論領導 企業(yè)家論領導 領導力的本質 領導力突破的有效途徑： 從權力級領導向領袖級領導轉變： 領導力的五個層次 非權力領導力 領導心智 心智訓練 2、從傳統(tǒng)型領導向教練型領導轉變： 管理模式四階段 領導的三種新角色 六種典型領導方式 傳統(tǒng)型領導pk教練型領導 3...
講師：唐淵咨詢電話：010-82593357下載需求表
導言人人生而平等，造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利篇章：沙盤推演1.管理思想發(fā)展史2.科學管理時代3.沙盤歷史4.沙漠掘金規(guī)則和任務5.掘金之旅第二篇章：管理者的觀念1.什么是管理？2.基于績效的管理3.奧卡姆剃刀定律4.目標管理的意義第三篇章：管理技能提升1.什么是戰(zhàn)略VS戰(zhàn)略是什么2.如何有效地計劃3.目標設定和系統(tǒng)思考4.關于核心競爭力5.銷...
