班組長管理課程體系

班組長管理培訓課程大綱(2天)【學員對象】◆從事生產工作的班組長、設備維修、技術員、質檢人員及物料員等現(xiàn)場管理人員?!九嘤栃问健俊襞嘤柗椒ǎ簡l(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲;◆課程內容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術,達到即學即用的效果?!菊n程大綱】第一天第一講目視化...

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《中層經(jīng)理人的職業(yè)化躍遷》王吉鳳【課程背景】中層律己不律他,不敢管團隊成員,不懂怎么管,覺得自己權力不夠管不了。殊不知中層經(jīng)理人不知自己具有的組織賦予的強制權、獎賞權和法定權。除了職權還有非職權影響力……未接受過職業(yè)化培訓的中層經(jīng)理人:時不時懷疑自己,具有些許挫敗感(從業(yè)務精英變?yōu)楣芾砥狡剑?;團隊思想不統(tǒng)一,部分出現(xiàn)思維禁錮;自己累死,下屬是看客;每日處于救...

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優(yōu)秀班組長管理技能提升訓練主講:王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來,作為最直接最基層的團隊管理者,班長素質的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天,班組長如何同上級緊密合作,積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策,在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個高度凝聚力、...

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生產班組長管理技能強化訓練主講:王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來,作為最直接最基層的團隊管理者,班長素質的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天,班組長如何同上級緊密合作,積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策,在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個高度凝聚力、...

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班組長管理技能提升訓練主講:王哲光課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現(xiàn)出來,作為最直接最基層的團隊管理者,班長素質的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。在市場競爭日趨慘烈的今天,班組長如何同上級緊密合作,積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策,在企業(yè)生產經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個高度凝聚力...

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精益班組長的七項修煉主講:孫亞彬【課程背景】擁有高素質的班組長,企業(yè)的管理理念、管理方法才能順利落地。班組長做為“兵頭將尾”,向上要貫徹領導意圖,向下要引領員工方向,承受兩方面的重托。處處考慮公司整體經(jīng)濟效益,把蛋糕做大,實現(xiàn)勞資雙贏,是精益班組長必須承擔的使命。為達到這一目的,班組長必須具備七大核心能力,把班組建設成和諧型、高效型、經(jīng)濟型、安全型、清潔型的...

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班組長實戰(zhàn)技能提升【課程背景】:現(xiàn)場一線的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,再好的目標也離不開一線管理人員的執(zhí)行,作為最基層管理人員的現(xiàn)場管理人員的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板民工慌,為什么人員流動大,招聘難?為什么員工怨聲載道?我們的責任心在哪里?物料該來的不來,不該來的來了一堆。如何讓物料順流?現(xiàn)場管理人員在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色...

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《安全班組長隱患排查技能提升》——基層安全組長必修課主講老師:田春榮課程背景:企業(yè)的最小團隊基本都是班組長,很多企業(yè)沒有將安全技能要求做為班組長的篩選條件,因此,多數(shù)安全班組長相對欠缺安全技術基礎。面對“一崗雙責”——生產職責和安全職責——的挑戰(zhàn),新任班組長常常因為缺乏安全背景,在日常管理,尤其是安全管理的重點環(huán)節(jié),比如隱患排查等,因為不能快速掌握工作重點導...

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班組長管理者實踐   課時:12H

企業(yè)班組長管理素質能力提升計劃【課程背景】班組長作為企業(yè)最基層的管理人員,在企業(yè)中扮演著多重角色,對企業(yè)來說,班組長直接管理作業(yè)人員,是品質、成本、交貨期指標達成的最直接的責任者;對主管來說,班組長是命令、決策的貫徹者和執(zhí)行者;對員工來說,班組長是最直接的領導,并對其進行作業(yè)指導……班組長承擔著繁重的生產任務,又要進行上、下、平級的溝通協(xié)調,多重角色要求班組...

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《杰出班組長綜合管理技能提升訓練》備注:本大綱設計的內容比較多,培訓企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的具體情況,或可以和老師深度溝通,選擇企業(yè)需要的部分作為培訓內容。培訓中講師會根據(jù)學員實際情況進行調整,以更有針對性的培訓?!菊n程背景】班組是企業(yè)最小的、但卻是最基礎的管理單元組織,為了打造卓越標桿班組,激勵班組長進一步提高自我管理能力、以及班組團隊管理能力,毋庸置疑成為了改...

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班組長團隊建設   課時:6H

班組長團隊建設培訓課程大綱課程背景:為什么從上往下看:高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木!為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,基層很無辜!許多班組長并不是學管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理,他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺,沒有掌握科學的方法和技能,更沒有進行系統(tǒng)化地思考和梳理...

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E-MTP《一線班組長管理效能與執(zhí)行力提升培訓大系》(九天精華版課程設計方案)(課程設計:李大志博士)一.E-MTP課程源流:MTP(ManagementTrainingProgram管理培訓計劃)是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中基層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一...

 講師:李大志咨詢電話:010-82593357下載需求表


卓越班組長-2天   課時:12H

《卓越班組長》【課程介紹】三流企業(yè)看高層,二流企業(yè)看中層,一流企業(yè)看班組長◆“基礎不牢,地動山搖”,班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)生產經(jīng)營活動的基層部門,是企業(yè)的的基礎管理組織,企業(yè)的一切生產活動都依托班組來進行,因此班組工作的好壞直接關系到企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有組織充滿了活力,企業(yè)才能充滿生機,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。◆企業(yè)千條線,班組一線牽,當前中國企業(yè)...

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《班組長管理流程能力提升》【學員對象】從事生產工作的班組長、設備維修、技術員、質檢人員及物料員等現(xiàn)場管理人員。【培訓形式】◆培訓方法:啟發(fā)式講授、互動式教學、系統(tǒng)介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲;◆課程內容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術,達到即學即用的效果?!菊n程大綱】第一天第一講目視化管理概...

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班組長組織協(xié)調能力提升(2天版)【課程背景】基層班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)安全生產各項任務指標實現(xiàn)的最終落腳點。作為基層班組管理者的班組長,其能力決定著企業(yè)“細胞”的活力,直接影響到企業(yè)各項任務的落實和安全管理的成效。實現(xiàn)企業(yè)目標,完成生產任務,在班組長各項管理能力中組織協(xié)調能力尤為重要,本課程從一線班組長的實際工作出發(fā),從基礎的班組長自我角色認知,了解自...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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