精益生產課程體系
中小民企如何靈活實施精益生產 課時：12H
【課程目的】-當我們都在津津有味地討論著精益生產模式的偉大及其給企業(yè)帶來的諸多好處的時候-當我們都在熱火朝天地給自己的企業(yè)提供精益生產方案或實施精益生產活動的時候-當我們正在擦拳磨掌準備為企業(yè)精益變革而大干一番的時候-你是否注意到，當你竭盡全力推出的方案卻總是對企業(yè)無法奏效；-當你費了很大力度去將一個方法改變后，沒隔幾天，又將打回原形，恢復到之前的狀態(tài)；-當...
講師：魏俊超咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效生產模式—精益JIT設定實務 課時：12H
課程大綱一、現代制造業(yè)與JIT概述1、昔日制造業(yè)的特征-市場的需求與定單分布-成本、質量與生產模式-單純作業(yè)下的人員狀況2、現代制造業(yè)的困境與挑戰(zhàn)-多樣少量定單的困擾-燒錢的八種浪費3、精益模式下的JIT概述4、JIT的目標及其實現工具二、精益JIT模式下的生產計劃控制1、推動生產與拉動生產2、精益JIT中計劃的特點3、推進與拉動式系統(tǒng)對生產管理指標的追求4...
講師：魏俊超咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產在服務業(yè)中的應用 課時：6H
【課程背景】精益生產在國內的制造業(yè)中已有了一些運用，雖然還處在一個初期階段，但畢竟是有了一定的基礎與運用范圍。在服務業(yè)的運用基本上還是零，精益管理的指導思想是消除一切不增值的活動?！九嘤枌ο蟆糠諛I(yè)中、高層管理人員【課程目標】1)通過講解和案例分析，讓學員了解精益管理原則以及其在服務業(yè)的應用。2)通過講解和小組討論，讓學員掌握服務業(yè)精益管理的基本方法。3)改...
講師：張永嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
JIT精益生產推行實務 課時：12H
[課程背景]Curriculumbackground企業(yè)每生產一件產品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)出現的不被察覺或不被重視的浪費，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為地下工廠。管理是一門技術，也是生產力。科學的工具和方法才能幫助我們溯本求源，從根本上解決問題。日本的改善技術融合了QC（質量管理）、IE（工業(yè)工程）、VE（價值工程）等的精髓并將之實用化...
講師：唐曉林咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產實務 課時：12H
精益生產實務【課程背景】隨著全球經濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內企業(yè)的競爭，還有面對國外企業(yè)的競爭。人們對產品和服務的要求越來越高，多品種、低價格、高質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產方式就是在這種時代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛的生命力，實施精益生產的企業(yè)一路過關斬將，發(fā)展成為世界頂尖級的企業(yè)。一時間精益生產方式成為企業(yè)...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產JIT——cell單元柔性生產方式 課時：24H
課程對象：董事長總經理、營運副總、生技部門經理、IE部門經理、生產控制及物流經理、采購部經理、產品設計及工藝師、車間主任、現場主管、優(yōu)秀班組長等。課程簡介：當今世界已告別大批量生產的時代，企業(yè)被要求能賣的東西要趁早制造出來。因此如何減少庫存，縮短生產周期時間，降低成本，減少浪費，保證質量和交貨期，滿足顧客的要求，以形成企業(yè)能保持長盛不衰的核心競爭力，是擺在新...
講師：劉勝軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產JIT 課時：12H
課程綱要：一、精益生產體系結構－系統(tǒng)實踐精益改善的方法-精益推進體系（TIPDCA）－追求零浪費-精益目標七個零生產實現工具對策-精益八大浪費―5MQS發(fā)現分析浪費方法-價值流分析尋找生產周期80％浪費的方法-著名外企生產周期(L/T)改善案例介紹二、精益現場管理基礎5S實現清爽、明朗、整潔、規(guī)范、文明的生產管理-5S現場推進技法－近百幅著名外企現場5S照片...
講師：劉勝軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產5天突破法：精益樣板線打造實戰(zhàn)培訓【課程背景】當今商業(yè)環(huán)境下，產品價格越來越低，而人工成本逐年上漲，但現在的產品價格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場競爭說了算的。也就是說，企業(yè)想增加利潤，只有內部挖潛了。而通過內部制造單位的現場改善，可以達到降低制造成本，提高生產效率的目的。現場改善如果做不好，企業(yè)在競爭中就失去了制高點。隨著科學技術的發(fā)展，人們對產品的...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層精益管理特訓營》（精益生產-工廠全面成本降低） 課時：18H
中高層精益管理特訓營精益生產-工廠全面成本降低【課程背景】通過精益生產項目咨詢，我們發(fā)現更多企業(yè)只做工序優(yōu)化方面的“偽精益”，故精益生產在很多企業(yè)沒有實際效果或效果不明顯，持續(xù)改善難以堅持。從公司全局角度出發(fā)，站在客戶角度分析，并不是所有的部門或者環(huán)節(jié)都產生了價值，從而導致交期長，往往形成了有苦勞，但是沒有功勞。作為精益生產的起步之法，價值流分析將是一切工作...
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《現代企業(yè)管理精益生產培訓班》 課時：18H
現代企業(yè)管理精益生產培訓班【課程背景】現代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。從2013年4月德國提出工業(yè)4.0...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產培訓之快速換模SMED》 課時：6H
精益生產培訓-快速換模SMED【課程背景】傳統(tǒng)換模活動存在的問題：在機臺停機后物料才開始移動機臺準備運行時才發(fā)現缺陷和缺少的配件機臺開動后，才發(fā)現不良的加工，夾具設定和儀器設定缺少標準化的安裝和調整流程和技術要求SMED在50年代初期起源于日本；由ShigeoShingo（新鄉(xiāng)重夫）在豐田企業(yè)發(fā)展起來，Single的意思是小于10分鐘（Minute）；最初使...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產與智能制造》 課時：12H
精益生產與智能制造【課程背景】現代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產-工廠全面降本實戰(zhàn)》 課時：12H
精益生產-工廠全面成本降低【課程背景】現代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。如何在保證產品質量的同時又要降低產品的研發(fā)費用和設計成本；如何在產品開發(fā)的過程中積累技術和管理的經驗，實現開發(fā)端源頭成本降低；...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《動車維保公司精益生產管理培訓》3天 課時：18H
動車維保公司精益生產管理【課程背景】現代企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TPS-精益生產管理》 課時：12H
TPS-精益生產管理課程背景：在中國中小企業(yè)普遍存在生產效率低下，產品返工、報廢異常事故頻發(fā)、成本浪費嚴重，員工士氣低落，嚴重影響著企業(yè)的經營風險，精益生產方式就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍用最少的投入實現最大的產出，實現利潤最大化。與傳統(tǒng)的大生產方式不同，其特色是“聚集正能量、杜絕負能量”。精益生產管理方式是目前公認的較適合中國...
